探討建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)

張蓉

（四川省場道工程有限公司四川成都　610000）

探討建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)

張蓉

（四川省場道工程有限公司四川成都610000）

近年來我國社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在這種形勢下對工程造價管理效率提出了更高的要求。在工程造價管理工作中，應(yīng)該積極應(yīng)用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)工程造價管理效率的提高。目前我國建筑工程造價管理中存在著一系列的問題，這時應(yīng)該將總體工作思路理清，展開模塊設(shè)計，這樣才能增加造價估價的準(zhǔn)確性，使工程造價項目管理信息系統(tǒng)的作用充分發(fā)揮出來。

建筑工程；造價；項目管理；信息系統(tǒng)

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的逐年提高，建筑市場在發(fā)展過程中開始于國際相接軌，與現(xiàn)有的市場競爭機制相適應(yīng)，在這種情況下，需要建立起與信息時代需求相符合的建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)。并推進(jìn)系統(tǒng)在工程建設(shè)中的普及應(yīng)用，同時加快基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作、建筑信息模型等技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用，對信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)行推動，最終促進(jìn)工程造價信息化目標(biāo)的實現(xiàn)。目前我國建筑工程中造價管理人員的工作重心應(yīng)該是對建筑工程造價項目信息系統(tǒng)進(jìn)行深入的研究，筆者結(jié)合自己多年來在建筑工程造價管理方面的工作經(jīng)驗，以建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)為對象展開了一系列的分析。

1　建筑工程造價信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀

1.1信息管理系統(tǒng)功能覆蓋不全面

目前信息化管理系統(tǒng)在我國的發(fā)展始終停留在網(wǎng)頁數(shù)據(jù)采集的層面上，系統(tǒng)資源開發(fā)以及使用等方面顯得比較封閉，同時工程造價指標(biāo)體系中也沒有形成統(tǒng)一的規(guī)則。在工程造價工作中，造價人員將整理信息與智能化數(shù)據(jù)庫兩方面割裂開，始終沒有形成結(jié)合工程量清單計價的模式，使工程招投標(biāo)的準(zhǔn)確性受到了嚴(yán)重的影響。

1.2信息更新與發(fā)布不及時

因為并沒有將智能化數(shù)據(jù)庫和各信息網(wǎng)站結(jié)合在一起，各地區(qū)在發(fā)布信息的時候會存在滯后性和地方性等特點，這對于地區(qū)之間信息的比較來說是非常不利的，同時對于信息量的編排與收集來說也是非常不利的，不能使工程招投標(biāo)過程中對采購與結(jié)算的需求得到滿足。

1.3造價管理人員不能與信息化需求相適應(yīng)

工程造價信息系統(tǒng)主要工作原理在于利用計算機將工程造價中數(shù)據(jù)的收集和加工等功能的人機對話完成。近年來隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機技術(shù)的普遍應(yīng)用，信息系統(tǒng)的編制逐漸朝著專業(yè)化與科學(xué)化的方向發(fā)展，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)在輸入、加工以及使用等過程中都需要更加專業(yè)的工程造價與計算機復(fù)合型人才。經(jīng)過長期的發(fā)展，在工程造價信息管理工作中，專業(yè)人員配備不足的問題越來越突出，目前主要由工程造價人員擔(dān)任工程造價信息管理人員，其工作重點是對工程造價技能與知識進(jìn)行更新，在工作中缺乏對信息技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)，嚴(yán)重阻礙了工程造價信息系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

2　建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

工程造價項目管理信息系統(tǒng)主要是指通過積累工程造價資料，針對造價管理信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的收集與加工，最終對工程造價進(jìn)行確定，另外通過這些數(shù)據(jù)對未來造價的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。工程造價信息化管理大約在20世紀(jì)90年代末開始興起，到目前為止已經(jīng)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，現(xiàn)在其應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)得到了不斷的拓展與深化。

2.1幫助實施決策

在這個管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)非常繁雜，可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行儲備，并進(jìn)行相應(yīng)的整理，促進(jìn)數(shù)據(jù)的溝通。通過這一渠道，可以針對不同地區(qū)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的溝通。幫助相關(guān)部門及時了解當(dāng)?shù)厍闆r，進(jìn)而獲得有關(guān)建筑工程安全性、材料使用等方面的情況，這樣就可以及時掌握有關(guān)工程的信息，有效避免因為人員的參與而導(dǎo)致的誤差，保證對信息進(jìn)行順利的傳輸。

2.2促進(jìn)管理能力的提升

在工程造價項目管理中，可以理想先進(jìn)的信息化工具保證管理質(zhì)量和安全性。這些工具的利用可以幫助我們得到更加精確的數(shù)據(jù)與信息，有效避免因為人員的因素出現(xiàn)的過失。同時，還能有效不同機構(gòu)之間信息的統(tǒng)一性，避免信息混亂現(xiàn)象的出現(xiàn).同時，工程造價項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用還能將建筑工程造價相關(guān)單位緊密的結(jié)合在一起，在數(shù)據(jù)庫的幫助下得到更加詳細(xì)的資料，對相關(guān)單位與部門進(jìn)行良好的調(diào)節(jié)。

2.3重新設(shè)計管理步驟

工程造價項目管理信息系統(tǒng)在不同業(yè)務(wù)步驟的基礎(chǔ)上將不同環(huán)節(jié)中的投入變成結(jié)果。傳統(tǒng)管理方式中存在一定的缺陷，例如容易在信息傳輸過程中出現(xiàn)信息遺漏、交流困難等問題，現(xiàn)在在工作中借助先進(jìn)管理理念的幫助，可以實現(xiàn)信息化建構(gòu)，針對不同工作步驟進(jìn)行改變，促進(jìn)整個工程項目管理品質(zhì)的有效提升。

3　工程造價項目管理信息系統(tǒng)在推廣過程中應(yīng)該注意的問題

3.1對工程造價項目管理信息系統(tǒng)工作機制進(jìn)行建立

為了不斷加快對工程造價項目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，對信息與數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性進(jìn)行保證：①應(yīng)該構(gòu)建一種獨立監(jiān)督的管理信息機構(gòu)，并專門安排人員對信息進(jìn)行發(fā)布與更新，同時進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。②建立起相應(yīng)的工作機制，制定與工程造價管理相關(guān)的制度與辦法，對個人信息進(jìn)行完善。例如職工培訓(xùn)請假、績效考核以及工作權(quán)限等機制。

3.2對管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫資源進(jìn)行完善

建立工程造價項目管理信息系統(tǒng)并不只是單純對模塊進(jìn)行建立、對數(shù)據(jù)進(jìn)行積累與采集這么簡單，更重要的是要對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的處理和加工，促進(jìn)信息利用率的有效提升。所以不僅要對工程造價原始數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與存儲，同時還應(yīng)該提取動態(tài)數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不斷更新與造價相關(guān)的信息，進(jìn)而對數(shù)據(jù)庫的使用層次進(jìn)行充實，在工作中還要注意與國家和地方的法律法規(guī)相結(jié)合，針對相關(guān)信息進(jìn)行加工和處理，進(jìn)而使信息使用者的實際需求得到滿足。

3.3加大力度對造價管理人員信息素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)

對工程造價管理人員的信息素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)不僅是提高管理人員素質(zhì)的一種要求，同時也是對管理系統(tǒng)進(jìn)行推廣的一種有力途徑，所以應(yīng)該將相關(guān)機制建立起來，并通過多種形式對工程造價管理人員進(jìn)行相關(guān)的信息化知識教育與培訓(xùn)，例如組織造價管理人員參加短期培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)班等，通過一系列的培訓(xùn)對人才隊伍進(jìn)行培養(yǎng)，要求他們既要懂得工程造價知識，同時又要精通信息技術(shù)，這樣才能保證管理系統(tǒng)在實際應(yīng)用中的不斷推廣。

4　結(jié)語

目前我國社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展，作為建筑工程領(lǐng)域中的重要環(huán)節(jié)，造價項目管理信息系統(tǒng)的主要目標(biāo)就是促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)性和使用功能的有效提升。但是從目前我國建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的實際應(yīng)用中可以看出，其中始終存在一些問題，存在很多不足之處，因此我們應(yīng)該加強造價控制，促進(jìn)工程效益可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，更好的為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文從建筑工程造價信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀、建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用、工程造價項目管理信息系統(tǒng)在推廣過程中應(yīng)該注意的問題三個方面對建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)展開了分析，供大家參考。

[1]馮遷.《工程造價管理信息系統(tǒng)》項目范圍管理的實踐及思考——×××單位案例[J].中國科技信息，2005（14）：303～304.

[2]毛志兵，崔惠欽，楊富春.建筑企業(yè)和工程項目管理信息系統(tǒng)的研究開發(fā)和應(yīng)用[J].施工技術(shù)，2007（12）：27～32.

[3]陳彥，戴紅軍，劉晶，成虎.建筑信息模型（BIM）在工程項目管理信息系統(tǒng)中的框架研究[J].施工技術(shù)，2008（2）：5～8.

[4]唐玉姣.建筑工程造價管理信息集成一體化的實現(xiàn)途徑研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2010（14）：84～87.

TU723.3

A

1673-0038（2015）15-0169-02

2015-3-10

張蓉（1968-），女，工程師，大專，主要從事工程造價工作。