房屋建筑風險評估及安全成本分析

黃　婉

（邵陽學院城市建設(shè)系　422000）

房屋建筑風險評估及安全成本分析

黃婉

（邵陽學院城市建設(shè)系422000）

本文就房屋建筑項目中的風險評估以及安全成本管理做了簡要的分析，提出在房屋建筑項目的過程中將風險評估與安全成本有機的結(jié)合起來，分析建筑項目所存在的潛在風險，更好的促進企業(yè)的安全成本管理水平。

建筑；風險評估；安全成本

1　房屋建筑的風險來源分析

房屋建筑項目具有自身獨特的施工特點，其具有非常嚴格的施工時間以及工期順序。在不同的階段內(nèi)，對于建筑企業(yè)造成風險的因素也不盡相同。

房屋建筑企業(yè)的前期風險包括市場波動帶來的風險、自我評估中存在的風險。而在施工階段的風險因素主要是企業(yè)自身的施工技術(shù)以及管理所帶來的風險。同時，在此階段也不能忽略由于施工中使用的裝備出現(xiàn)問題所造成的潛在風險。后期所存在的主要風險因素為施工單位和建設(shè)單位之間的債券風險以及追加索賠風險等。

通過上述風險來源的分析能夠認識到，僅僅以建筑建設(shè)施工的觀點來看，建筑企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平以及設(shè)備管理水平等均能夠?qū)е缕髽I(yè)風險的發(fā)生。安全成本的管理則是建筑企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著企業(yè)的整體價值管理體系。建筑企業(yè)的安全成本管理水平，能夠反映出企業(yè)的財務(wù)管理好壞，對于建筑企業(yè)整體的經(jīng)營活動能否順利的開展與落實有著至關(guān)重要的影響。所以，建筑企業(yè)不能房屋建筑項目的安全成本管理與風險評估分析分開，要使二者相互促進，共同強化房屋建筑的安全成本管理質(zhì)量，減少風險出現(xiàn)的可能性。

2　房屋建設(shè)風險評估與安全成本分析

房屋建筑的整個階段，風險評估和安全成本的管理是相互作用、相互促進的。安全成本的管理水平對于降低風險的出現(xiàn)起著關(guān)鍵的作用，風險評估的分析工作也同樣制約著安全成本管理的好壞。所以，房屋建筑項目的整個過程中，要做好風險評估工作，在此基礎(chǔ)上整體、細致的分析項目以及企業(yè)可能面臨的風險，依據(jù)科學、合理的安全成本管理，尋找恰當?shù)拇胧┡c手段，降低、消除風險出現(xiàn)的可能性。

2.1房屋建筑項目的前期階段

項目建設(shè)的表述是房屋建筑的前期階段開始，通過項目表述能夠充分的對項目可行性進行了解與分析。在這個過程中，能夠直接影響到整個項目的安全成本管理、減少整個項目建設(shè)的風險出現(xiàn)。因此，在建筑項目的前期階段，應(yīng)當針對不同的建筑項目完成科學、全面、細致的風險評估分析，根據(jù)不同房屋建筑項目的特點，擬定出合理、全面同時具備可調(diào)控范圍的項目投標書，這樣才能在項目建設(shè)的過程中，有準備的應(yīng)對所出現(xiàn)的各種不確定因素。不僅實現(xiàn)了減少風險出現(xiàn)的概率，同時也為建筑項目的安全成本管理提供了可靠的參照依據(jù)。

2.2房屋建筑項目的中期階段

此階段內(nèi)風險管理以及安全成本控制顯得尤為重要，并且在風險管理與安全成本控制的過程中也是存在困難最多的時期。要是在此時期內(nèi)風險和安全成本管理不恰當，就極有可能給整個建筑企業(yè)帶來非常不利的影響。因此，在房屋建筑項目的中期階段，要求我們必須全面、細致的了解與掌握房屋建筑項目所涉及到了相關(guān)技術(shù)與管理方法，結(jié)合企業(yè)自身所擁有的技術(shù)以及管理現(xiàn)狀，科學、全面的評估項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題、安全風險等，根據(jù)所進行的風險評估情況，嚴格控制好施工過程，做到科學、合理的施工計劃與方案，防止由于技術(shù)或者管理方面的出現(xiàn)施工成本的增加或者安全風險的發(fā)生。

2.3房屋建筑項目的后期階段

建筑項目的后期決算同樣需要嚴格的風險評估以及安全成本控制。而且這個過程是最易被企業(yè)所忽視的，往往因為重視程度不夠給企業(yè)發(fā)展帶來不利的影響。很多的建筑企業(yè)沒有將后期的竣工決算納入到風險評估以及安全成本管理的范疇，一旦建筑項目的建設(shè)完成以后，就不在進行風險評估分析與安全成本管理工作。其實不然，當房屋建筑施工完成以后，很多的建筑材料需要進一步的回收，設(shè)備也需要逐步的運出，同時合同管理也在不斷的展開，這些都對建筑項目的成本管理有著重要的影響，如果工作不到位也極有可能導致企業(yè)風險的發(fā)生。所以，在建筑項目進入后期階段以后，要求相關(guān)的會計人員確保項目核算的精確性與真實性，現(xiàn)場的材料以及設(shè)備管理也要有序、到位，促進建設(shè)項目的成本能夠有效的管理，從而防止風險的出現(xiàn)。

3　結(jié)語

隨著一系列房屋建筑項目風險的不斷出現(xiàn)，建筑企業(yè)逐漸的重視自身的安全成本管理以及風險評估分析。在現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟逐漸對外開放，建筑行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下，建筑企業(yè)只有做好自身的風險評估以及安全成本管理工作，才能更好的應(yīng)對市場所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，使企業(yè)在發(fā)展的過程中得到效益的最大化以及風險的最小化。

[1]黃俊東.建筑施工安全成本淺析[J].建筑安全，2005（11）.

[2]杜澎.關(guān)于高層房屋建筑工程施工安全風險管理探究[J].四川水泥，2015（04）.

TU714

A

1673-0038（2015）44-0100-01

2015-10-18

黃婉（1993-），女，漢族，湖南岳陽人，本科，研究方向為土木工程房屋建筑。