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淺析建筑工程施工質量管理控制

2015-04-16 08:51:04任哲
建材與裝飾 2015年25期
關鍵詞:規(guī)范工程質量

任哲

(身份證號:130103198011060018)

淺析建筑工程施工質量管理控制

任哲

(身份證號:130103198011060018)

房屋建筑施工質量的好壞直接影響人民的居住條件,本文主要針對房屋建筑項目施工質量管理進行了探討,并提出了一些參考意見。

房屋建筑工程;施工質量;控制管理

1 房屋建筑工程施工質量控制與安全管理的重要性

1.1房屋建筑質量與安全是居民工作與生活的安全保障

房屋建筑質量與居民的工作和生活息息相關,倘若房屋質量出現(xiàn)問題,不僅會導致經(jīng)濟損失,浪費社會資源,甚至可能導致人員傷亡,嚴重威脅著居民的人身安全與財產(chǎn)安全。

1.2房屋建筑質量與安全是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎

隨著當前我國建筑市場的競爭越來越激烈,房屋質量是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。通過提高房屋建筑的質量,才能塑造企業(yè)的信譽與形象,從而提高企業(yè)的競爭力,保障建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

2 房屋建筑工程施工質量及安全管理控制措施分析

2.1建立完善的施工質量及安全管理體系

通過建立科學、完善的質量及安全管理體系,強化管理機制,引進先進的質量與安全管理模式。①必須確保建筑施工企業(yè)嚴格按照質量管理制度和安全管理規(guī)范、規(guī)程辦事。房屋建筑工程施工質量及安全規(guī)范制度主要包括:施工質量責任制度及事故報告處理責任制度、施工安全操作規(guī)范等管理制度。②加大相關施工質量規(guī)范制度及安全施工操作規(guī)范制度的執(zhí)行力度,使得質量及安全規(guī)范制度真正落實于工程的施工過程之中,從而保障房屋建筑工程的施工質量及施工安全。③制定并優(yōu)化工程施工方案。施工單位應當根據(jù)設計圖紙、施工合同,加強與建設單位、設計單位以及監(jiān)理單位的溝通與交流,通過工程師以及項目負責人、相關施工技術人員進行施工方案探討,初步制定出幾套施工方案,結合整個工程的質量、造價、工期三方面因素,最終確定出最優(yōu)化的施工方案。

2.2做好施工預防工作

(1)嚴格檢查原材料以及半成品的質量。一方面,施工單位應當嚴格安裝國家規(guī)定的審核制度檢查原材料以及半成品的質量,確保其質量過關。加強施工單位的管理者及檢測人員的質檢意識,嚴格進行施工原材料及半成品進行嚴格的三檢程序。另一方面,通過采用現(xiàn)代化、有效化的質量檢測手段,準確審核、監(jiān)控原材料及半成品的質量,確保進入施工場地的材料的質量符合相關施工標準及施工要求,以便保障房屋建筑工程的施工質量及施工安全。

(2)規(guī)范施工過程中的審核及交接操作手續(xù)。一方面,通過建立健全的施工審核及交接操作規(guī)范制度,制定完善的崗位責任制,嚴格按照相關制度規(guī)范施工過程中的審核及交接操作手續(xù)。另一方面,在房屋建筑工程的施工過程中,應當確保施工管理者簽字驗收后,才能開展下一個工序,以便落實檢查制度,及時查找工程中的安全隱患,有利于降低工程施工過程中出現(xiàn)材料、技術及設備等問題,進而避免工程出現(xiàn)質量問題,力求將工程的損失最低化。

2.3加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理

(1)規(guī)范施工流程。通過規(guī)范建筑工程的施工流程,可以有效的提高房屋建筑工程的施工質量及安全管理的效率,避免工程施工存在過多的安全隱患與質量隱患。①施工流程的編制應當結合建筑工程項目中所采用的施工技術與施工工藝,以施工人員的人身安全為第一守則,堅持以工程的施工質量及施工安全為重,確保工程施工過程規(guī)范開展。②在編制建筑工程項目的施工流程時,項目經(jīng)理必須嚴格按照相關規(guī)范操作及施工原則,盡可能多的采用施工新技術及新工藝、新材料及新設備,力求將施工成本及施工周期最低化,全面性、有效性的提高建筑工程項目的施工質量與安全管理效果。

(2)加強項目的施工管理,確保建筑工程基礎與主體結構的安全質量。通過加強施工管理,嚴格按照基建程序報建,尤其要注重加強對工程項目的申報及建設規(guī)劃、施工圖紙設計、招投標項目、施工材料篩選等過程的管理。并不斷完善招投標文件,合理劃分標段,篩選最適宜的工程施工單位,為工程的開展做好預期準備。

(3)做好事前質量控制,事中質量控制和事后質量控制。由于工程項目的施工現(xiàn)場不僅人員多、設備多、物資多,它更是房屋建筑的最終所在地,加強施工現(xiàn)場的施工管理,加強文明施工,可以有效的提升施工現(xiàn)場的質量管理及安全管理。通過制定明確的施工生產(chǎn)組織計劃,加強施工技術的質量管理及監(jiān)督,嚴格審核施工物料的進場流程及檢驗程序,對施工現(xiàn)場實行全面、有效的質量及安全管理、控制,其中主要包括:事前質量與安全控制,事中質量與安全控制和事后質量與安全控制三大部分。監(jiān)理單位還要從工藝和技術的角度出發(fā),為施工單位提供質量和安全管控強化的建議,并且組織專業(yè)的技術人員為施工人員進行培訓,提高他們對于質量和安全的認識,最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

3 小結

隨著當前全球的一體化經(jīng)濟發(fā)展,我國的市場競爭日趨激烈,房屋建筑工程的施工質量將成為占據(jù)市場的最有力手段。在房屋建筑工程的項目管理中,只有通過嚴格把關各個施工環(huán)節(jié),加強對施工材料、設備、施工技術人員及施工質量的管理、控制與監(jiān)管,使得工程施工的質量控制更具科學性、有效性、合理性,才能推動企業(yè)不斷發(fā)展、壯大,保證經(jīng)濟效益與社會效益。

[1]呂曉峰.如何在建筑施工中進行質量控制[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(04).

[2]郭麗.建筑工程施工質量控制[J].廣西質量監(jiān)督導報,2008(06).

TU712+.3

A

1673-0038(2015)25-0224-01

2015-6-6

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