關于建筑工程預算有關問題的探討

靳明路

（身份證號：130126198710040037）

關于建筑工程預算有關問題的探討

靳明路

（身份證號：130126198710040037）

本文分析了建筑工程預算的有關要素控制以及編制難點，望學習交流、借鑒。

建筑工程；工程預算

近年來建筑企業競爭愈演愈烈，造成建筑施工企業所獲經濟利益的上升空間越來越小，甚至有萎縮的現象出現。建筑企業要想繼續生存，必須合理優化施工流程，采用科學的管理手段，提高對人、財、物的利用效率。為此，工程預算管理因其獨特功用受企業的重視程度越來越高。如何確保工程造價的真實性、準確性，如何合理確定和控制工程造價，成了加強建筑工程預算管理的重要任務。

1　工程預算相關因素控制

1.1質量與工程預算

（1）項目決策階段主要是提出擬建項目的質量要求和標準，包括設計、施工、工藝、材料及設備等多方面的質量要求和標準，作為項目實施期進行質量控制的依據。

（2）施工階段是工程質量的實現階段，工程項目的質量是通過投入材料、經過施工和安裝在施工期間逐步形成的。施工階段質量控制的主要工作是：對建筑施工企業的資質審查，對工程中所使用的永久性設備進行審查，對施工中新材料、新工藝、新技術進行鑒定和認定等。

1.2工期與工程預算

從客觀上來講，工程項目由于工期長、工程投資大等特點，按期或提前竣工能迅速形成固定資產，具有顯著的經濟效益和社會效益。因此來說，工期對工程預算有很大的影響。

（1）要保證質量目標，絕對不能因為加快進度而降低工程質量，否則，可能造成返工、修補或留下工程隱患，既增加了投資又拖延了工期。

（2）要以建設項目的總目標來確定工期。對于大中型項目而言，有時某個單位工程或單項工程提早竣工并不能提早發揮整個建設項目的投資效益，這時縮短工期反而增加投資。

（3）要充分考慮到技術的約束。縮短工期不要只考慮施工階段，還要考慮前期準備工作、設備訂貨等多個階段和環節，合理的進度計劃更為重要。

2　建筑工程造價預算編制的難點

由以上可知，編制工程造價預算是整個建筑工程的關鍵，因為科學合理的工程造價概預算可以在施工過程中有效的控制整個工程造價。掌握和工程造價預算的難點和重點可以從以下幾個方面做起：

（1）在工程預算編制過程中，工作人員要及時掌握建筑工程施工現場的具體情況，根據工程建設的特點合理的進行預算編制。首先要做好前期準備的工作，做好現場勘查、地形測量、設計圖紙以及標準圖紙等資料的搜集，同時還要充分深入施工現場對施工方案進行具體研究分析，要熟悉預算定額、收費標準以及工程量和材料價格等。要嚴格根據工程建設項目管理要求對工程的計價類別、依據和信息等內容，確定不可競爭項的數量等，還要規定合同價的細則。

（2）要對施工圖紙進行嚴謹的分析和論證，對工程量和套用定額的單價進行準確有效的計算。在具體的編制過程中，要對各個分項工程作出精確度的預算，準確計算出整個工程量，防止出現漏記和錯套等失誤或者差錯。

（3）保證價格分析計算的客觀，為價格差別的調整留有一定的余地。因為在建筑工程施工過程中，需要的設備、材料等類別較多，而且價格多樣，其中建筑材料在工程造價中占有比較大的比重，這就要求造價編制人員對建筑需要的設備材料的價格和性能進行合理的分析、預測；雖然設備和材料的價格在很大程度上是由市場決定的，但是在施工過程中要對價格進行動態的管理，防止投資過高。在實際過程中，為了防止市場價格波動對工程造價的影響，要建立適當的工程造價差價預測系統，同時還要對建筑工程造價的各項指標的變化進行科學合理的預測，根據實際情況適當的調整出現的差價。

3　建筑工程預算管理措施

3.1實現建筑工程預算的全面有效的統籌管理

由于不同的建筑單位和不同的建設項目中對建筑工程預鉆的標準和要求各不相同，為了加強建筑工程預算的控制和管理工作應該按照實際的情況對建筑工程預算進行調節。為了解決建筑工程預算管理過程中出現的問題英，應該強建筑工程預算的全面統籌管理，進而及時解決預算管理過程中出現的問題，有效控制各部門之間的關系。除此之外，還應對預算人員進行定期考核，并加強監督檢查工作。

3.2提高土木預算人員的素質水平

為了確保建筑工程預算工作的順利進行，要求我們對預算人員加強技術培訓，職業道德教育，并且建立健全管理措施，明確崗位責任制來確保預算管理的順利開展。預算人員是建筑工程預算的直接創造者，因此預算人員的綜合素質對建筑工程建設的順利展開和經濟效益有直接的影響。因此，應不斷提高設計人員的綜合素質水平，選拔技術水平高、責任意識高、經驗豐富的設計人員，并加強對設計人員的理論知識培訓，計算能力以及軟件的教育。并且要選擇高素質人員進行建筑工程預算的管理和培訓工作，做到預算人員持證上崗，并通過建立預算管理小組來控制預算工作的準確性和科學性。

3.3建筑工程預算管理的動態化

在建筑工程預算的全過程會出現各種各樣的問題，工程實際過程中資金不斷變大，市場價格變化萬千，建筑工程預算應全面掌握建筑工程材料的價格變動，并對建筑工程預算進行動態化的管理，及時解決問題，并制定出動態管理措施。

4　結束語

工程造價這一概念雖然在建筑初期就有了明確的定義，但是在我國的建筑企業中大多以經驗作為參考的唯一依據，隨著建筑市場的競爭壓力，我們很高興的看到企業將工程預算提升到了選擇施工的必要條件，希望本文能對預算人員有所幫助。

[1]張海平，孫國軍，楊曉東.對工程預算的思考[J].黑龍江科技信息，2007（23）.

[2]鐘其祥.影響工程預算編制結果準確性的因素[J].山西建筑，2010（29）.

TU723.3

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1673-0038（2015）25-0258-02

2015-6-7