關于建筑項目中的施工質量問題研究

郭金秀

（身份證號：130981198107046627）

關于建筑項目中的施工質量問題研究

郭金秀

（身份證號：130981198107046627）

本文簡單分析了建筑工程施工質量存在的問題，并提出了相關解決對策。

建筑工程；施工質量管理；措施

引言

隨著我國經濟體制改革的不斷發展和深化，建筑業也正在發生著廣泛而深刻的變化。在現代建筑業及房地產市場中，如何才能生產出合乎市場需求的產品，從面在激烈的市場競爭中得以存活與發展，是每一家企業都要面對的嚴峻課題。質量管理概念作為一門新興的科學管理技術，其地位和作用將隨著工業技術的不斷發展變得更加重要。

1　我國建筑工程質量存在的問題

我國目前的建筑工程質量控制正從傳統的質量控制向全面的質量控制過渡，還沒有擺脫傳統的質量控制模式的束縛，施工管理水平偏低，施工質量不高是個不爭的事實，建筑活動各個環節管理混亂，大批工程存在質量隱患，惡性工程質量事故時有發生，建筑施工項目質量管理中存在以下幾個主要問題：

1.1質量管理存在的問題

建筑從業人員整體素質不高。目前農民工已經名符其實地成為工程建設的主力軍，而這支主力軍的素質卻讓人擔憂。農民工的文化程度較低，大部分未經過任何培訓。因此，由于缺乏質量意識和基本的操作技能造成質量安個事故的較多，甚至有此農民工受包工頭的利益驅動，偷工減料，片面追求工程進度，結果釀成較大的工程質量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高級管理人才和重要行業管理人才嚴重匾乏；人才結構失調，布局不合理，優秀管理人才流失勢頭不減；管理人才的制度、體制和運行機制上存在嚴重缺陷：現行的管理人才結構將受到極大沖擊，其主要表現在層次結構產業結構年齡結構才能結構素質結構的不合理。施工設計與技術水平落后。

1.2把達到技術標準看成是最高和最終的質量目標

許多質量管理人員對質量的實質含義的理解往往開始就錯了。他們常常說，我們制定了技術、工藝、質量標準，我們的產品都和質量標準相符合，因此質量可以了。這種質量概念純粹是種以生產為中心的質量觀。在市場經濟條件下，企業的經營以市場為導向，要求企業樹立“課戶第一，顧客滿意”的質量經營觀。因此，企業制訂質量標準要從消費者的角度出發，以滿足消費者需要為根本標準，不能僅僅以達到國際、國家或行業標準為滿足。為了保證滿足消費者的需要，企業制定的標準，不能是隨意的，而應適應不同消費層次和讓不同消費者認可的。客戶的需要是多方面的，而技術標準是從彼此不同、各有特點的各個具體工程中抽象出來，不可能做到面面而俱到。如果我們沒有顧及客戶的感受，將技術標準強加于他們，就有可能傷害客戶的感情，從而使我們失去客戶的支持。

1.3高質量意味著高成本的片而觀點

這是有關質量認識中最常見的種錯誤認識。事實上對質量形成機制和施工工藝的新研究表明高質量并不意味著高成本。重要的是要懂得在現代生產中質量是注入產品的。質量首先是以不同消費者的需求層次為目標，通過市場定位，以設計的形式確定下來的。加強研究，使產品開始就符合消費者需求，可以顯著地提高質量。同時推行價值工程，改善制造工藝，從而大幅度降低質量成本。

2　加強建筑工程施工質量管理的措施

（1）樹立質量第一的施工意識我們要牢固樹立質量第一的思想，樹立對國家、對人民、對后代高度負責的思想。在工程管理中，必須建立項目法人負責制，明確工程質量終身制。一個建筑工程成功的關鍵與質量的管理是成正比的，因此，在整個施工過程中，我們要牢固樹立質量高于一切的思想，以質量來衡量建筑工程的成敗。在施工過程中，一旦發現質量問題，就要堅決進行返工，堅決追查責任，堅決嚴肅處理。特別是那些在施工過程中偷工減料，降低工程質量標準，對工程不負責任者，應該依照相關規定嚴肅處理。

（2）提高施工管理人員的素質，施工單位在招考人員時，要嚴格要求。同時要經常組織相應的施工管理培訓，緊緊跟隨技術的發展。要對現場施工人員進行質量安全，先進技術等方面知識的教育和培訓，從而在各個方面提高各個工種人員的整體素質。對于一些特殊技術工種，不僅嚴格按要求進行工作，還要求從業者有相應的技術資格要求。特別要重視對項目經理和技術工人的培訓，推行持證上崗制度，做到先培訓、后上崗。

（3）加強工地實驗室建設力度。隨著人們對于質量的要求越來越高，各個工地實驗室也隨之出現。但是施工單位得地位不是很重要，試驗室的環境差，試驗儀器殘缺不全，處于半自由的狀態，有的已經不能適應當前工程建設的需要。但是工地試驗室在工程質量管理中還是非常重要的，是企業對于材料檢測的一個重要手段。施工單位要加強工地試驗室建設力度，不同的試驗室一定要按相應的標準建設，試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的加強自身的素質，要有強烈的職業感和科學合理的工作方法。施工產品符不符合要求，不僅僅依靠廠家的合格證，要從實驗室里出真理。

（4）加強現場檢查。有些工程質量的問題，完全可以通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查不是一件輕松的事，質量管理人員就一定要經常到各個部門查看，多觀察施工，經常記錄數據。一旦在施工現場發現問題，然后解決問題，那么質量事故消滅在萌芽狀態中，無論對于人員還是材料都節省大量空間。質量管理人員經常督促施工人員按規范進行施工，并隨時抽查一些項目。

（5）事后驗收，及時處理質量問題。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。事后驗收主要工作內容包括：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定；組織竣工檢驗等。若發現有質量問題，應通過總監理工程師及時下發工程暫停令。要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經濟損失。

3　結束語

現代經濟社會中，城市化進程的加快推動了我國建筑行業的快速發展，同時也使建筑工程的施工質量管理工作上升成為一個備受關注的要點問題。如何在項目實施過程中保證建筑工程的施工質量也成為我國建筑施工企業發展進行中急需解決的一個核心性問題。因此，建筑施工企業必須全面理清建筑施工質量管理的基本特性，在了解自身質量管理現狀的基礎上，積極探討保證建筑工程施工質量管理的有效策略。

TU712+.3

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1673-0038（2015）25-0120-02

2015-6-7