淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施

趙國杰　韓冰

（1.中原環保股份有限公司　河南　鄭州　450000　2.中房集團平頂山房地產開發公司　河南省　平頂山市　467000）

淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施

趙國杰1韓冰2

（1.中原環保股份有限公司河南鄭州4500002.中房集團平頂山房地產開發公司河南省平頂山市467000）

近些年來，隨著我國國民經濟的飛速發展，土木工程業也得到了發展和應用。為了可以確保其質量達到施工標準，要從根本上強化土木工程施工項目的質量管理。在項目質量管理時，不僅需要不同單位或企業之間的密切配合，還需要政府有關部門提供對應的監控管理，對于確保土木工程的施工質量有重要作用。在施工過程中，及時地發現施工過程中出現的問題，并提出科學的、高效的對策來提升土木工程施工項目管理水平，這對于我國土木工程行業的未來發展大有裨益。而本文主要是談論土木工程施工項目質量管理中存在的問題，并提出相應的加強土木工程施工項目質量管理的措施。

土木施工項目；質量管理；問題；強化措施

引言

在建設工程施工過程中，土木工程施工質量在很大程度上影響著整個工程質量，關乎到工程是否可以按期完成，也影響建設工程投入使用的效果。如果土木工程施工質量出現任何問題，都會產生不良影響。因此，加強土木工程施工項目質量管理具有非常重要的意義。

1　土木工程施工項目質量管理過程中存在的問題

1.1施工材料設備質量不達標

在土木工程施工過程中，因為施工材料以及設備質量不達標而致使發生安全事故的現象時有發生。有些施工管理人員為了可以節約成本，選擇一些質量較差的施工材料，致使工程施工質量不能得到保障。而工程施工材料的問題主要有砂石級配不足、混凝土配置比不合理等。此外，施工設備質量不達標也會拖延工程的施工進度，嚴重的話，還會影響到建筑工程結構的剛性。而施工設備質量問題多表現在板面出現裂痕、鋼筋放置不當等。

1.2施工人員專業素質不高

在土木工程施工過程中，大多施工人員文化水平較低，缺乏施工安全知識，有些施工企業只是一味的考慮施工工期、經濟成本等問題，而減少或根本就不對施工人員進行質量教育，質量教育培訓有時也只是走過場，施工質量資料也只是為了應付領導檢查而已。在土木工程施工過程中，由于施工方質量管理不足，施工人員又缺乏專業知識，其施工質量意識極為淡薄，這就很容易出現施工質量事故。因此，施工單位一定要做好有關的施工質量培訓工作，提高管理人員的質量管理水平，強化施工人員的施工質量意識。在確保安全生產的前提下，充分考慮施工單位的經濟效益，從根源上減少施工質量隱患。

1.3環境問題

在土木工程施工時，可能對施工現場的周邊環境造成不好的影響，如噪音、粉塵、有害氣體、高空墜物以及廢棄物的任意堆積等，這些都給周邊居民造成很大的生理和心理傷害。再加上，有些施工單位對所造成的環境問題缺少認識，通常會忽略這些問題所帶來的后果，在施工質量管理中也缺乏專門解決環境問題的管理規則。

1.4質量管理問題

目前，在土木工程施工過程中，施工質量和管理者的聯系不緊密，這是致使其出現施工質量問題的重要原因，也是土木工程施工項目質量管理中的主要問題之一。而這種情況極易導致施工單位出現存心大意、態度失端的心態，在不經意之間降低工程施工質量。此外，施工人員和設計人員缺乏聯系也是造成施工質量問題的關鍵。如，地方需要增加施工項目而引起施工設計的變更，但設計人員又未及時進行更改，就會在很大程度上拖延施工進度，影響施工質量。

1.5施工進度控制不合理

因為土木工程是一項工期長、規模大的項目，因此，在實際施工時其施工進度很容易受到影響。在實際施工中，經常會出現由于施工人員施工技術低下，致使操作失誤，使得工程施工進度停滯不前，而為了能在規定期限內完工，不重視施工質量的注意事項，嚴重地影響工程的施工質量。此外，由于施工材料、設備不充足或運輸延遲而拖延施工進度的情況，也是非常普遍的，這些都會在一定方面上影響土木工程的施工質量。

2　強化土木工程施工項目質量管理的措施

2.1嚴格把關施工設備及施工材料

一般而言，在工程施工過程中需要用到大量施工材料設備，因此，保證施工材料以及設備的質量是確保整個土木工程施工質量的關鍵。在工程施工前，采購人員一定要依據合同要求和設計人員的需求來確定不同性質、規格的材料以及設備采購標準，并根據此標準對比材料樣品，在確保材料以及設備質量的前提下盡可能地減少采購成本，最終選用性價比較高的材料設備供應商。同時，采購人員還需要依據工程施工情況，確定材料設備的采買時間以及運送時間，保證材料設備可以按時保質的運送施工現場。此外，即使施工材料設備在采購時已經進行了材料質量檢驗，但為了保證其質量，在進入施工現場后，有關質檢人員依然需要按照有關規定，對材料以及設備進行檢驗，如發現質量不達標的材料一定要拒絕使用，并追究有關人員的責任。

2.2提高土木工程項目施工人員的綜合素質

在實際的施工過程中，專業的施工人員能夠避免一些施工質量問題，有相關經驗的施工人員可以及時應對施工過程中的突發事件。因此，施工人員的綜合素質在一定程度上影響著土木工程的施工質量。施工企業應該對處于不同崗位、部門的施工人員進行具有專門的質量培訓工作，并對每個崗位的施工人員進行定期考核，真正使每個施工人員都具有對應的施工技術。此外，還能夠采用一些高效的獎勵措施來激發施工人員的主動性和積極性，組織經驗豐富的施工工人參加施工質量管理。可以說，只有提高施工人員的綜合素質、技術水平，才可以保證施工隊伍的穩定性，確保土木工程的施工質量。

2.3將質量管理工作落實到位

在施工過程中，任何施工單位都應該將工程施工質量放在首位，因為高質量、高要求的工程才是衡量任何建設項目的標準。首先，施工單位需要建立質保部門，把施工設計質量管理工作的每個環節都落實到位；其次，施工質量管理部門還應該依據土木工程的實際需求來制定具體的質量方針、質量目標，使之變得更加系統化、專業化、完善化。

2.4對土木工程施工項目的全過程進行有效的監督

一般而言，土木工程是設計人員的杰作，經驗豐富又專業的設計人員是整個過程施工項目的核心，也能夠使整個過程在規定期限內以最優異的質量完工。而要想從根本上強化土木工程施工項目的質量管理，首先需要聘請經驗豐富的管理人員來對土木施工進行監督管理，組建一支高素質、高技術的質量管理團隊，有效、科學地監控過程施工的全過程。因為每個工程的施工標準不同，所以，監督人員還需要針對不同的土木工程制定既適用又專業的質量管理制度，進而確保土木工程的施工質量管理效果。

2.5建立并完善土木工程施工項目質量管理體系

通常情況下，施工單位應該在工程動工前，建立并逐漸完善工程的質量管理體系，做好預防質量問題的充分準備，將施工質量隱患盡可能地消失在萌芽時期，這不僅是土木工程施工項目質量管理要最終實現的目標，同時，完善的工程質量管理機制也是確保工程施工質量的基本要求。優良的土木工程質量管理機制不僅可以預防土木工程的質量缺陷，也可以將出現質量事故的概率降到最低。

3　結束語

綜上所述，強化施工項目質量管理已經逐漸成為土木工程施工管理中的重要部分。只有做好施工項目質量管理工作，才可以使土木工程施工安全順利地進行。但是目前質量管理中還存在著很多問題，這就需要有關人員繼續不斷地去研究強化質量管理措施，完成高質量、高要求的土木工程項目，確保業主和開發商的利益最大化。

[1]魏玉常.淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].城市建設理論研究（電子版），2014（06）.

[2]馮瑞俊.淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].城市建設理論研究（電子版），2014（07）.

[3]葛建涇，盧帥帥.淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].城市建設理論研究，2014（09）.

[4]鄒仁良.淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施[J].城市建設理論研究，2014（06）.

[5]黃曉峰.關于土木工程施工項目的質量管理[J].科技信息，2010（06）.

[6]盛春雷，張新忠.淺談土木工程的施工管理[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2010（03）.

TU712+.3

A

1673-0038（2015）07-0105-02

2015-1-27

趙國杰（1982-），男，助理工程師，本科，主要從事土木工程方面的工作。