淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施

趙國杰　韓冰

（1.中原環保股份有限公司　河南　鄭州　450000　2.中房集團平頂山房地產開發公司　河南省　平頂山市　467000）

淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施

趙國杰1韓冰2

（1.中原環保股份有限公司河南鄭州4500002.中房集團平頂山房地產開發公司河南省平頂山市467000）

近些年來，隨著我國國民經濟的飛速發展，土木工程業也得到了發展和應用。為了可以確保其質量達到施工標準，要從根本上強化土木工程施工項目的質量管理。在項目質量管理時，不僅需要不同單位或企業之間的密切配合，還需要政府有關部門提供對應的監控管理，對于確保土木工程的施工質量有重要作用。在施工過程中，及時地發現施工過程中出現的問題，并提出科學的、高效的對策來提升土木工程施工項目管理水平，這對于我國土木工程行業的未來發展大有裨益。而本文主要是談論土木工程施工項目質量管理中存在的問題，并提出相應的加強土木工程施工項目質量管理的措施。

土木施工項目；質量管理；問題；強化措施

引言

在建設工程施工過程中，土木工程施工質量在很大程度上影響著整個工程質量，關乎到工程是否可以按期完成，也影響建設工程投入使用的效果。如果土木工程施工質量出現任何問題，都會產生不良影響。因此，加強土木工程施工項目質量管理具有非常重要的意義。

1　土木工程施工項目質量管理過程中存在的問題

1.1施工材料設備質量不達標