淺析項目物資采購風險及管控措施

李柱船（中鐵二十四局集團福建鐵路建設有限公司　福建福州）

淺析項目物資采購風險及管控措施

李柱船
（中鐵二十四局集團福建鐵路建設有限公司福建福州）

物資采購是項目經營活動的重要內容，是降低工程成本，提高經營管理水平的關鍵所在。在復雜多變市場經濟形勢下，項目工程所面臨的物資采購風險不斷增加，如何正確認識物資采購風險，本文針對項目物資采購過程中所存在的風險進行細致的分析并提出相應的管控措施，以便有效地減少風險。

項目物資；采購風險；管控措施

1　項目物資采購風險管控的重要性

（1）物資采購在項目工程中占據非常重要的地位，采購工作的完成情況直接關系到項目的經濟效益。采購成本是項目成本控制中的主體和核心部分，對于施工企業來說，采購成本要占工程總成本的55～60%。而物資采購不僅極大地影響著工程的成本，而且與工程質量，企業的信譽度，企業的資金利用率息息相關，而所有這些因素都直接影響到施工企業在市場中的競爭力。

（2）物資采購：是項目工程從供應市場獲取原材料、輔助材料，以保證施工生產正常開展的一項經營活動。它也是一項經濟活動，在整個采購活動過程中，采購成本的支出同時目的獲取最大的利益。因此有效控制物資采購過程各個環節，規避采購風險使項目工程利益最大化是項目物資采購的核心工作。

（3）采購過程中的諸多不確定性都會直接或間接的影響到采購工作的完成，只有有效地規避采購過程中的風險才能更好地促進采購工作的完成，從而降低工程成本、提高企業信譽度，進而有效地提高施工企業的核心競爭力和經濟效益。……