“肉搏”結束

季明

2014年4月21日～29日，北京車展在中國國際展覽中心新館舉行。與往屆相比，大部分車模的穿著已開始走端莊路線。為拍車模而來的很多攝影記者掃興的只好猛拍展臺問訊處的美女工作人員，聊以慰藉。

本來車展是為消費者提供參觀新車的機會，讓人們可以對不同車型進行比較。也就是說，車展的主角就是車的比拼，而不是車模的“肉搏”。但縱觀近幾年車展的“肉搏”是從北玩到南，又從南玩到中，從中玩到外，從外玩到中，把這“裸露當噱頭、低俗當時尚”的低俗價值觀演繹得熱鬧非凡、淋漓盡致。一個比一個“刺激”，一次比一次“血腥”。

顯然在中國讓這車展文化步入到了尷尬的禁地，也似乎在告訴世人，不裸露不好意思叫車模，沒“裸模”不好意思叫車展了。

盡管車展主辦方又是與參展商簽署“展會秩序協議書”，要求參展單位“加強車模管理”；又是對個別展臺模特衣著暴露問題加以制止，向展商下達整改通知書，但總體而言效果不大。

于是，“芙蓉姐姐”來了，“獸獸”來了，“干露露”也來了……

之所以如此，從大環境而言，是因為當下社會心態浮躁，穿著暴露的“肉展”更能吸引眼球；從小環境而言，主要在于中國尚未形成健康、成熟的展會文化。

回過頭來再看看“肉搏”的車模，倒不覺得有多低俗。有人出于商業利益的賣點和炒作，熱衷追捧這種“低俗文化”，花錢請她們出來肉搏，才使得這股“俗風”浸潤著這個社會。

如果沒有了監督，沒有了批判，有的只是炒作，只是嘩眾取寵，那么整個社會的價值取向將徹底顛覆。慶幸的是2014北京車展車模的“肉搏”正在減少。

事實上，車模怎樣穿著算暴露，車展行業對此的確應有一些基本的標準以及多數企業認可的規范，否則車模競相比賽誰穿得少，既污染了公眾的眼睛，對行業的發展也沒有好處。參加車展，展商功夫應該在車展之外，注重技術、性能、質量、外觀、造型和售后服務，以此贏得消費者的青睞和信任，而不是本末倒置，在車模身上花功夫，把大量心思和功夫花在研究車模如何裸才吸引眼球和炒作成功。

同理，秀場如車展，應該把心思更多放在服裝本身。

觀察

創新推動產業“智造”

近日，“2013中國紡織行業年度創新人物”表彰及論壇活動在京召開，俞建勇等20人榮獲“2013中國紡織行業年度創新人物”榮譽稱號。目前，全面提高自主創新能力、推進產業結構優化升級，積極推進改革開放和自主創新，已成為經濟工作的重要任務。而這些創新人物的努力對于中國紡織工業由大做強，實現科技、品牌、可持續及人才戰略的發展具有深遠意義。借助以“創新與智造”為主題的“2013中國紡織行業年度創新人物”論壇，大家認為，創新作為時代的主旋律，是行業成功應對各種危機與挑戰，實現產業轉型與升級的唯一捷徑，必須將創新落實在生產、管理、營銷、服務的每一個環節。創新，既是企業的必然選擇，更是行業的內在要求。

國家取消棉花臨時收儲政策

從4月起，全國取消棉花臨時收儲政策，生產者按市場價格出售棉花。取消臨時收儲托市后，國家今后將逐步推行以目標價格差價補貼引導棉花生產。業內人士認為，隨著執行了三年的棉花臨時收儲政策結束，我國棉花價格將回歸市場調節，并與國際接軌。此舉有利于我國紡織企業降低原料成本，促進紡織品出口，幫助紡織行業走出困境。但對生產者來說，增加了市場風險。

新修訂的《商標法》實施

5月1日起，新《商標法》正式實施。此次修訂的《商標法》注冊更便捷、競爭更公平、處罰更嚴厲。對自主商標權利人來說，最直接的影響集中體現在兩點，即“馳名商標”不得用于包裝和宣傳，商標專用權保護力度將大大加強。新版《商標法》首次明確規定了商標新注冊申請初步審查時限、異議案件審理時限、不予注冊復審審理期限、駁回復審審理期限、宣告無效復審審理期限等法定工作時限。

事件

南京新百2億英鎊收購英國百貨

4月3日，南京新百對英國老牌百貨House of Fraser的收購終于一錘定音。在這宗高達2億英鎊的收購案中，南京新百將這家“百年老店”89%的股權收入囊中。據悉，這不僅是中國A股有史以來最大的一次直接收購，也成就了中國企業有史以來最大的一筆零售業境外投資。據了解，HOF成立于1849年，在英國有60多家商店。對南京新百來說，這次收購也將大大提升其品牌影響力，更為重要的是將借此機會，引入HOF成熟的自有品牌和買手制的運營模式，實現從傳統百貨到現代百貨的重大轉型。

大學生時裝周搭建校企雙贏平臺

4月23日，由宏華數碼冠名的2014中國國際大學生時裝周在京拉開帷幕。當前，中國服裝行業正處于品牌化轉型階段，在這個轉型升級的重要關口，服裝企業紛紛開始通過提升設計水平、創新驅動力來增加產品附加值，突出品牌風格差異化。與此同時，中國服裝類專業院校面臨的最大挑戰就是與市場需求無縫對接，如何能夠使教育方向與市場需求緊密鏈接并隨著市場風向隨時轉換，是專業院校亟需解決的難題。中國大學生時裝周的連續舉辦將為校企打造一個雙贏的平臺。

韓都衣舍推子品牌“迪葵納”

近日，韓都衣舍集團又推出了一個新的線上女裝子品牌迪葵納Dequanna，該品牌的定位是“韓風時尚媽媽裝”，迪葵納旗艦店現已上線。在2014年2月，韓都衣舍并購了線上中老年女裝品牌艾茉。

當時業內人士認為，韓都衣舍這一收購動作是對自身品類擴張的一次補充。而此次再次推出中老年女裝子品牌，則充分表現了韓都衣舍對中老年女裝市場的看好和判斷。

據悉，有業內人士表示，2014年天貓將大力扶持中老年女裝類目，現在在天貓女裝品類的頁面已經設置了“中老年”這一單獨的人口。而多品牌策略是韓都衣舍擴大規模的重要手段。

趙迎光曾表示，爭取在2020年完成基于服飾品類的只少20個子品牌的布局，實現100億以上的銷售規模。

數字說話

7.4%

中國國家統計局公布，今年頭三個月里，中國國內生產總值（GDP）同比增長7.4%，增幅低于去年第四季度的7.7%，但高于一些分析師預測的7.2%。394.9

1-2月，全國紡織品服裝進出口累計貿易額434.5億美元，同比下降2.9%。其中，出口394.9億美元，下降4-1%；進口39.5億美元，增長10.9%。累計貿易順差355.4億美元，下降5.5%。

4.7%

根據中華全國商業信息中心的統計，2014年1-2月份，全國重點大型零售企業服裝零售額同比下降2.2%，各類服裝零售量同比下降6.7%，服裝零售價格相比上年同期上漲4.7%。

2.53%

2014年2月份美國進口紡織服裝總金額81.24億美元，同比減少2.58%。2014年1-2月美國累計進口紡織服裝171.42億美元，同比增加O-88%，其中從中國進口紡織服裝66.31億美元，同比減少2.53%。

3.7%

據海關統計，一季度，我國進出口總值5.9萬億元人民幣，比去年同期下降3.7%。其中，出口3萬億元，下降6.1%：進口2.9萬億元，下降1.2。

58%

據海關統計，2014年3月我國進口棉花22.21萬噸，較上月減少2.4萬噸，減幅9.7%，同比減少58%；平均進口價格2062美元/噸，較2月上漲56美元，漲幅2.8%，同比上漲9.5%。2014年前3個月共進口76.06萬噸，同比下降44.3%。

國際

普拉達創上市來最差業績

根據普拉達發布的2013財年綜合業績報告顯示，普拉達在截至2014年1月31日的全年收入僅增8.8%至35.9億歐元，凈利潤為6.28億歐元。為挽同劣勢，公司今后擬加強自家生產能力，希望以“意大利制造”及傳統工藝重新刷亮招牌。奢侈品最大的價值在于設計以及工藝，由于仿制奢侈品產業的迅速擴張，弱化了奢侈品高端、數量有限的特質，因此，奢侈品公司重新回歸專屬“意大利制造”，能夠更好地控制渠道資源，重新鞏固奢侈品稀缺性的市場地位。

NewLook進軍中國市場

近日，英國時裝零售巨頭之一，快時尚品牌new look進入中國市場，僅在上海地區就開出三家新店。new look服飾價格大多在100—300元之間，式樣新潮，類似于h&m、zara等品牌，主要針對年輕消費群體。new look里還引進了先進的電子屏試衣技術，可以在現場玩一些互動游戲，也可以幫助消費者快速體驗不同款式的牛仔褲。“快時尚”品牌正在快速搶走奢侈品品牌的風頭。

快時尚品牌深挖中國市場

面對各大跨國服裝巨頭在北京、上海和廣州等一線城市的白熱化競爭，全球第二大服裝零售商h&m正將擴張的目光投向中國的二、三線城市，預計h&m今年將在中國開設80-90間新店，數量是全球市場之最。另外，zara母公司、全球最大服裝零售商inditex也將其中國門店總數在今年內從450間增加至超過500間。截至上一財年底擁有81間中國門店的gap蓋璞集團不僅把旗下平價品牌old navy老海軍首次引進中國，更計劃在本財年內增設30間gap品牌商店和5間old navy分店，使中國店鋪數量突破100間。uniqlo優衣庫擁有者迅銷集團則計劃在八月底本財年結束時將中國門店總數擴張至305間。

聲音

“在這個信息完全對稱的時代，誰能更好更快地抓住并滿足消費者個性化的需求，誰就將贏得商業的未來。”

“‘恒龍云定制是基于3D測量、互聯網技術、大數據時代，結合恒龍高級定制專家知識和經驗，把人變成數字，數字變衣服的數字化解決方案。”

上海市紡織科學研究院黨委書記蘇異鋼表示，服裝定制之所以高級，主要在于其更高的專業標準以及更細致的服務。“恒龍云定制”是一個將服裝設計師、服裝企業、面料供應商、加盟店以及消費者等多個網絡云端集于一體的平臺。這個平臺所涵蓋的每一個網絡云端都有自己的質量標準。從服裝設計到最終的銷售成衣整個流程中，標準和檢測都是如影隨形。恒龍云定制平臺是一個生態罔，是用真正的個性化的體驗和服務來改變傳統的互聯網的銷售模式。這將讓更多國人能消費得起高級定制的尊貴服務，幫助更多中小服裝企業的轉型升級，從而解決網銷服裝的退貨危機。

“這個時代，少就是多，多就是少，定位定生死。以前企業愛大談戰略，其實最核心的是能不能忍痛割愛，只把一個東西玩到極致，然后不斷地去傳播給消費者。”

——3月23日，貓人董事長游林在與書友分享世界“定位之父”艾里斯的中國臺伙人張云、王剛撰寫的《品類戰略》時表示，企業自我感覺良好的東西太多，一定要學會放棄。

“中國服裝行業已脫離簡單制造和營銷的階段，進入生活形態營銷的時代。時尚和文化應該更緊密地結合，西方時尚元素在中國文化的土壤里將孕育出新的萌芽，中國式時尚生活方式正在形成。”

——七匹狼董事長周少雄分析認為，未來，服裝品牌必須致力于成為中國式時尚生活方式的引領者。

“盲目在服裝上羅列流行元素的時代已經終結，取而代之的是在甄選和整合的過程中用本土的設計語言與消費者進行深度的溝通與交流，只有這樣才能用設計抓住消費者的心。”

——在中國國際時裝周期間，珂萊蒂爾品牌創意總監房瑩表示，很多國內設計師看到國外設計都希望可以吸取到自己的設計中來，反而忽視了自身的特點。

“品牌營銷的全過程，是價值傳遞的過程。要在建立服裝品牌核心價值的前提下，通過建立精準而強大的品牌識別去完成這一使命。”

——思凡服裝總經理周嚴認為，當市場發生變化，當消費者消費意識、生活方式、人文價值發生變化時，服裝企業需要提供適應消費者需求的服裝。

媒體報道

《北京商報》2014-04-18

服裝銷售增速連續三年放緩

根據國家統計局數據，2013年限額以上企業服裝類商品零售額同比增長11.5%，增速較2011年和2012年分別低了13.6個和6.2個百分點，呈現連續i年放緩的態勢，是2003年以來的最低。增速放緩之下，服裝價格漲幅明顯收窄。2013年，我國服裝類居民消費價格同比上漲2.4%，增速較2012年回落0.9%。全國重點大型零售企業服裝類商品銷售單價同比上漲2.9%，漲幅較2012年下滑7.1%。去年，全國重點大型零售企業服裝類商品銷售單價各月漲幅均為近三年來的最低，甚至個別月份還出現了下降。

中華全國商業信息中心統計，2013年，全國重點大型零售企業服裝類商品零售額同比增長5.2%，較上年大幅下滑7.3%，銷售增速放緩態勢明顯。相比2012年，去年全國重點大型零售企業服裝銷售品牌集中度水平繼續下滑，多數商品品牌集中度繼續處于較低水平。

《重慶晨報》2014-04-04

最壞的時刻已經過去

日前，美邦董事長周成建出現在重慶，推出首個升級版服裝O2O體驗店。周成建認為，服裝行業最壞的時刻已經過去。服裝市場最糟糕的時段是2012年，不是2013年。但2013年的財務報表可能比2012年還差。大家過去犯過很多錯，這個行業有許多管理者都在過去一年里有深刻的總結，同時也在尋找出路。總有一些企業會脫穎而出，找到最適合自己、更加長遠發展的模式。

企業階段性的業績下滑并不可怕，可怕的是對未來看不清楚方向。業績展現始終是滯后的，如果未來的發展方向不清晰，那現在取得的業績明天也很可能消失。美特斯邦威也曾一度煎熬過，去年才下定了決心。現在要做的是兩件事：第一，公司要全面互聯網化；第二，要把有限的資源進行價值最大化的挖掘。

《法制晚報》2014-04-09

童裝成服裝業“回暖”動力

日前，各大服裝品牌陸續發布年報。年報顯示，雖然部分公司整體收益并不理想，但童裝市場卻是另一番天地，儼然已成為服裝企業營收回暖的最大動力。森馬、李寧、ZARA、H&M等時尚品牌把兒童市場看做新的利潤增長點，紛紛大動作地發力兒童市場。而奢侈品Gucci、Dior、Fendi、Burberry等也開始重點開拓中國的兒童市場。兒童服裝市場正成為各個商家新的競爭熱點。

事實上，近年來中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長。國家統計局發布的《2012-2015童裝產業報告》顯示，童裝產業產值年增長率可達25%至30%，預計到2015年中國童裝市場規模可以達到1400億元，市場發展潛力巨大，因此成為不少服裝企業新的發力點。隨著“單獨二胎”政策開放，更是為童裝市場帶來了發展新契機。