努力實(shí)現(xiàn)高效勘探新突破—訪中國(guó)石化勘探分公司總經(jīng)理郭旭升

○ 文／本刊特約記者 韓 萍 王孝祥

努力實(shí)現(xiàn)高效勘探新突破—訪中國(guó)石化勘探分公司總經(jīng)理郭旭升

○ 文／本刊特約記者 韓 萍 王孝祥

為加快天然氣勘探，勘探分公司將進(jìn)一步突出商業(yè)發(fā)現(xiàn)。

低油價(jià)時(shí)代，天然氣迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。目前原油生產(chǎn)受國(guó)際油價(jià)影響效益滑坡，清潔能源天然氣成為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，中國(guó)石化提出，認(rèn)識(shí)低油價(jià)、適應(yīng)低油價(jià)，加快發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

作為中國(guó)石化唯一的專業(yè)化勘探企業(yè)，勘探分公司怎樣抓住新機(jī)遇，加快天然氣勘探，為中國(guó)石化持續(xù)健康發(fā)展增添新動(dòng)力呢？日前，勘探分公司郭旭升總經(jīng)理接受了本刊特約記者的專訪。

抓住危中之機(jī)

中國(guó)石油石化：您好，郭總！低油價(jià)給油氣勘探帶來(lái)了挑戰(zhàn)也帶了機(jī)遇，具體到勘探分公司面臨哪些機(jī)遇？

郭旭升：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和國(guó)際油價(jià)持續(xù)走低“雙重疊加”，將油氣勘探開(kāi)發(fā)板塊卷入“寒冬期”。但任何事物都具有兩面性，搞勘探就必須善于抓住危中之機(jī)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨新機(jī)遇。低油價(jià)的持續(xù)正在全面促進(jìn)中國(guó)石化加速轉(zhuǎn)型。勘探分公司作為知識(shí)密集型、技術(shù)密集型企業(yè)，在中國(guó)石化轉(zhuǎn)型為科學(xué)型和服務(wù)型公司過(guò)程中將發(fā)揮重要作用，技術(shù)能力將會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)面臨新機(jī)遇。2015年，中國(guó)石化明確提出優(yōu)先勘探開(kāi)發(fā)天然氣，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。分公司這些年發(fā)現(xiàn)了普光、元壩和涪陵等大型和特大型氣田，培育了人才，積淀了技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。加上四川盆地及南方外圍地區(qū)天然氣資源豐富，目前探明率僅為9.88%，具有產(chǎn)能快速增長(zhǎng)的儲(chǔ)量基礎(chǔ)，為分公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

勘探領(lǐng)域的拓展迎來(lái)了新機(jī)遇。分公司更名為勘探分公司以來(lái)，進(jìn)一步明確了職責(zé)和定位，勘探領(lǐng)域擴(kuò)大，層系增多。在四川盆地，分公司的勘探領(lǐng)域已從二三疊系逐步向震旦系、寒武系延伸；在南方外圍，勘探目標(biāo)從泥盆—石炭系礁灘目標(biāo)逐步擴(kuò)展為兼探常規(guī)和非常規(guī)油氣目標(biāo)；在東北和西藏新區(qū)，新的勘探層系正成為勘探突破的方向。

建設(shè)油公司運(yùn)作模式迎來(lái)新機(jī)遇。分公司正逐步建立和完善現(xiàn)代油公司體制和機(jī)制。重點(diǎn)是建立和完善以效益最大化為核心的勘探投資決策機(jī)制和項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，以用工效率最大化為核心的人力資源發(fā)展機(jī)制，專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和突出效益導(dǎo)向的考核激勵(lì)機(jī)制五項(xiàng)機(jī)制以及相應(yīng)的配套措施。

中國(guó)石油石化：今年，勘探分公司將怎樣抓住這些機(jī)遇，當(dāng)好中國(guó)石化天然氣發(fā)展的排頭兵？

郭旭升：落實(shí)中國(guó)石化天然氣發(fā)展戰(zhàn)略，首先要痛下決心加快轉(zhuǎn)變勘探發(fā)展理念。核心是由數(shù)量型理念向質(zhì)量和效益型理念轉(zhuǎn)變，要從突出油氣發(fā)現(xiàn)向突出商業(yè)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，從重視儲(chǔ)量數(shù)量向重視儲(chǔ)量質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

其次，要牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)。

一是牢固樹(shù)立攻堅(jiān)克難的意識(shí)。分公司油氣勘探進(jìn)入攻堅(jiān)階段，不確定性因素多，突破難度大。我們必須扎實(shí)抓好地質(zhì)跟蹤評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)組織，確保打成井、打好井，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重大突破。

二是牢固樹(shù)立高效勘探的意識(shí)。低油價(jià)要求層層傳遞效益壓力，調(diào)動(dòng)各方面的創(chuàng)效積極性；進(jìn)一步優(yōu)化投資，控制投資規(guī)模，用科技創(chuàng)新提高投資回報(bào)。要圍繞效益目標(biāo)抓好精細(xì)管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)研究，努力尋找更具價(jià)值的新區(qū)塊、新領(lǐng)域，從源頭上降低勘探成本。

三是牢固樹(shù)立從嚴(yán)管理的意識(shí)。要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，持續(xù)健全管理制度體系、嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)抓責(zé)任追究，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)管理，持續(xù)打造勘探“精品工程”。

四是牢固樹(shù)立遵紀(jì)守法的意識(shí)。嚴(yán)格遵守新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法，嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)石化出臺(tái)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定、“小金庫(kù)”五個(gè)領(lǐng)域問(wèn)責(zé)辦法和職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定，以及分公司的180項(xiàng)制度。

●供圖/王孝祥

三大戰(zhàn)略層次

中國(guó)石油石化：要把天然氣打造為中國(guó)石化新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，勘探分公司有什么新思路？

郭旭升：2015年的勘探工作要圍繞商業(yè)發(fā)現(xiàn)和規(guī)模優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量展開(kāi)，總體按照“戰(zhàn)略展開(kāi)、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準(zhǔn)備”三個(gè)層次組織天然氣勘探。

戰(zhàn)略展開(kāi)頁(yè)巖氣，持續(xù)擴(kuò)大落實(shí)增儲(chǔ)上產(chǎn)陣地。重點(diǎn)是擴(kuò)大涪陵頁(yè)巖氣田，落實(shí)新的儲(chǔ)量陣地；開(kāi)展勘探技術(shù)攻關(guān)，提高丁山地區(qū)的頁(yè)巖氣產(chǎn)能，控制含氣面積；突破川東南、川西南和川東北近期新評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的有利勘探目標(biāo)，力爭(zhēng)獲得新的商業(yè)發(fā)現(xiàn)。

戰(zhàn)略突破三大領(lǐng)域。四川盆地下組合、致密氣和米蒼大巴山前帶成藏條件優(yōu)越，勘探潛力大，前期勘探已獲得新的突破，下一步要提高產(chǎn)能，獲得實(shí)質(zhì)性商業(yè)發(fā)現(xiàn)，形成新的資源接替陣地。

戰(zhàn)略準(zhǔn)備外圍，為中期發(fā)展做好準(zhǔn)備。外圍地區(qū)包括青藏、南方外圍和東北新區(qū)，油氣資源豐富，但是成藏條件復(fù)雜，勘探難度大。要通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)落實(shí)新的鉆探目標(biāo)。另外，通過(guò)加強(qiáng)未登記區(qū)塊的跟蹤評(píng)價(jià)，積極尋找新的后備陣地。

落實(shí)保障措施

中國(guó)石油石化：為了完成發(fā)展天然氣的勘探任務(wù)，分公司將采取哪些保障措施？

郭旭升：首先是突出效益，優(yōu)化部署。地震勘探要突出抓好方案設(shè)計(jì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理；風(fēng)險(xiǎn)勘探要突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析；圈閉預(yù)探要突出圈閉質(zhì)量，強(qiáng)化目標(biāo)優(yōu)選；評(píng)價(jià)勘探要與開(kāi)發(fā)專家結(jié)合，優(yōu)化部署方案，落實(shí)商業(yè)開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量。

其次是突出責(zé)任，從嚴(yán)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹好新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法，牢固樹(shù)立“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)”、“安全高于一切”的理念，持續(xù)宣貫好“不安全的進(jìn)尺一米不打、不安全的工期一天不搶、不安全的效益一分不要”的安全文化，完善HSE管理體系等，力爭(zhēng)連續(xù)10年保持中石化安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

再次是突出創(chuàng)新，強(qiáng)化科技攻關(guān)。重點(diǎn)要落實(shí)好中石化科技創(chuàng)新引領(lǐng)計(jì)劃和支撐計(jì)劃，依托國(guó)家專項(xiàng)、股份公司項(xiàng)目和分公司自設(shè)項(xiàng)目，精心組織好頁(yè)巖氣勘探、下組合油氣勘探、復(fù)雜山前帶勘探、高海拔地區(qū)勘探的理論與技術(shù)難題，為勘探突破提供技術(shù)支撐。

最后，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造特別能攻關(guān)、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻(xiàn)的世界一流勘探隊(duì)伍。

責(zé)任編輯：侯瑞寧

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