多結(jié)對子，少出岔子

○ 文／周一兵

多結(jié)對子，少出岔子

○ 文／周一兵

通過開展“黨員群眾攜手創(chuàng)三無”活動，燕山石化化工一廠扭轉(zhuǎn)了裝置生產(chǎn)平穩(wěn)率降低的局面。

連續(xù)11個月員工違章違紀(jì)為零，連續(xù)12個月直接作業(yè)環(huán)節(jié)掛綠牌……很難相信，曾經(jīng)一度半年內(nèi)兩次因員工違反勞動紀(jì)律被公司通報(bào)、每年乙烯裝置都有一起非計(jì)劃停車的燕化化工一廠居然真的實(shí)現(xiàn)了“無違章、無違紀(jì)、無事故”的“三無”目標(biāo)。

究竟，化工一廠安全管理“老大難”面貌成功扭轉(zhuǎn)的秘訣是什么？答案是：多結(jié)“對子”，少出“岔子”。

●教得認(rèn)真，學(xué)得仔細(xì)。 攝影/朱大鵬

互促互進(jìn)，安全評比拔頭籌

“快看吶，又是李海龍小組第一！”

5月15日，化工一廠中控室墻上，4月“黨員群眾攜手創(chuàng)三無”活動量化積分統(tǒng)計(jì)結(jié)果剛一“出爐”，就被眼尖的人發(fā)現(xiàn)了。

“他們小組這是第十次奪冠了吧？”

“海龍，你帶上我行不？咱倆結(jié)對子得了……”

聽到有人這么說，李海龍小組的另兩名成員呂云雷、呂新偉心里美滋滋的。

“白天5號爐剛投上，云雷、新偉你倆巡檢的時候多查查爐管、廢鍋、急冷器，一停一開容易漏。”晚班剛一接班，李海龍就叮囑開了。

談到李海龍小組連續(xù)奪冠的秘訣，李海龍還有些不好意思：“其實(shí)也沒啥，多想想、多說說、多跑跑唄。”李海龍36歲，黨齡10年，19歲進(jìn)廠就在裂解單元干了。17年了，哪兒是關(guān)鍵點(diǎn)、哪塊易泄漏，他心里都明鏡兒似的。作為班長，一般情況下一個班也就巡檢兩次，而李海龍卻要出去五六趟。“在室內(nèi)多看、到室外多轉(zhuǎn)”，是他的一個習(xí)慣。

化工一廠黨群部副主任郭真介紹，按照活動規(guī)則，化工一廠給每個結(jié)對小組設(shè)基礎(chǔ)分100分，在100分的基礎(chǔ)上設(shè)置排查隱患和避免事故加分項(xiàng)、違反紀(jì)律和發(fā)生事故減分項(xiàng)。為了保證得分的公平性，廠里在量化積分的同時，還加入民主測評的分?jǐn)?shù)權(quán)重，兩項(xiàng)總和得出最終的分?jǐn)?shù)。

據(jù)李海龍介紹，要想得高分，一是要保證在工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律、施工紀(jì)律上不被扣分，特別是絕不能發(fā)生安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，否則一票否決。二是要盯緊排查隱患、避免事故加分項(xiàng)想方設(shè)法多掙分。

眼看著李海龍個人加分沒少掙，呂云雷、呂新偉也不甘示弱，暗中較起了勁兒，不能干拖后腿的事。幾個月下來，呂云雷、呂新偉精心操作，認(rèn)真巡檢有了回報(bào)——排查隱患、避免事故次數(shù)甚至超過了李海龍。

不離不棄，后來居上得認(rèn)可

年初，一條消息在化工一廠不脛而走——劉剛獲得公司級安全先進(jìn)啦！誰會想到，這個入廠不到三年、曾因上夜班打瞌睡被廠通報(bào)批評的小伙子，去年一年就及時發(fā)現(xiàn)、果斷處理，成功避免了5起安全隱患。

面對記者探究的眼神，郭真笑了：“說到劉剛的變化，不能不提跟劉剛結(jié)對子的黨員王新哲。”

在化一剛啟動“攜手創(chuàng)三無”活動的時候，廠黨委要求每名黨員與支部內(nèi)的1至2名群眾自愿結(jié)成“對子”，因此大家都在尋找個人中意的伙伴。當(dāng)時，王新哲正在休假。王新哲休假一回來，黨支部書記馬學(xué)民就找到他，和他商量能不能跟劉剛和張帆結(jié)成“對子”。王新哲當(dāng)即爽快答應(yīng)：“書記放心吧，我們仨一組沒問題。”其實(shí)，王新哲心里清楚，這兩名青工都有睡崗“前科”，而且入廠時間都不長。但是王新哲有信心，“倆人都是一米八幾的帥小伙，站那兒都比我高，而且他們文化底子好，帶好了會是塊好鋼。”

年輕人貪玩，白天不注意休息上夜班自然犯困。入廠時間不長，沒有親身經(jīng)歷過重大的安全問題，自然對生產(chǎn)安全重要性認(rèn)識不足。王新哲就從提高安全意識入手，講裂解裝置的龍頭地位；講自己22年來親身經(jīng)歷過的各類安全事故，特別是裂解裝置1993年、2001年發(fā)生的兩起重大安全事故的全過程；講工作區(qū)域的屬地意識，既然簽了自己的名字，就要對區(qū)域的所有動工、所有操作負(fù)責(zé)到底。

“外操工不怕水平低，就怕責(zé)任心不強(qiáng)。責(zé)任心有了，就有了好學(xué)上進(jìn)的勁頭，操作水平逐漸就提高了。掌握了操作技能，每一項(xiàng)操作都合乎規(guī)范，又可以減少安全隱患。”王新哲感慨道。

劉剛、張帆的每一點(diǎn)滴進(jìn)步王新哲都看在眼里。3月27日，新區(qū)壓縮機(jī)停機(jī)，本不是他們單元的工作，而且是晚班的人開車，但是交完班，他倆都主動留下沒走，工作服也沒換，一邊學(xué)開車，一邊幫著干。

如今劉剛獲得了公司級安全先進(jìn)，張帆也因業(yè)務(wù)出色調(diào)換到了內(nèi)操崗位，王新哲感覺非常欣慰。

有商有量，增強(qiáng)信任促干勁

“忙不忙？”

“不忙。”

“聊聊行嗎？”

只要是第一橫班支部的夜班時間，這樣的對話情景就會經(jīng)常發(fā)生在裝置單元的各崗位上。一支部黨支部書記馬學(xué)民習(xí)慣在夜班時間找員工談心。

為什么選夜班？馬學(xué)民說：“因?yàn)橐拱嗳吮容^好找，白班時間外出干活的人多一些。”

第一支部有24名黨員，組成了24個對子小組。只要忙完了生產(chǎn)上的事，馬學(xué)民都會抽空到各個崗位上找大伙談心，不僅找黨員談，而且找群眾談。

他跟大家聊工作、聊生活、聊大家普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，講公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和相關(guān)制度、政策，講廠里的利潤目標(biāo)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果……更重要的是征求群眾對廠里、對支部、對黨員的意見和建議。對黨員，他主要點(diǎn)明在他們身上發(fā)現(xiàn)的問題和群眾對他們的看法。

整個橫班里47人，每個月馬學(xué)民幾乎要走訪一遍。回來后，馬學(xué)民按照廠黨委要求，以書面報(bào)告的形式如實(shí)、及時、直接地向廠長和黨委書記匯報(bào)支部員工思想動態(tài)。化一廠黨委則對需要整改的問題進(jìn)行梳理，制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施，能整改的馬上整改，一時不能整改的也會及時跟員工溝通情況，讓員工實(shí)實(shí)在在感受到黨組織的重視和關(guān)懷。

馬學(xué)民說，“結(jié)對子”活動開展快一年了，他感到變化每天都在發(fā)生。如今，“對子”小組中的黨員都能主動亮身份，佩戴黨徽不用再提醒。員工由一開始心存對抗情緒、不愿談不愿說，漸漸轉(zhuǎn)變成心氣順、干勁足，也更愿意跟組織表達(dá)自己的真實(shí)心聲。

11個月來，第一黨支部24個對子小組共排查隱患308處，有21個小組受到嘉獎。其中，3個小組分別獲得了活動的特等獎和一等獎。

6月3日早八點(diǎn)半，又一次結(jié)束了一宿的夜班，馬學(xué)民步履輕盈在夏日的晨光中走出廠大門。即便身體疲憊，也從不會拖累馬學(xué)民的腳步。因?yàn)闀r時刻刻，他都感受得到來自組織、黨員、群眾的信任。同時，生產(chǎn)越來越安全平穩(wěn)，工作起來也更輕松。

責(zé)任編輯：石杏茹

znshixingru@163.com