華北油田：提修養做榜樣

○ 文／賈新明

華北油田：提修養做榜樣

○ 文／賈新明

為推進新時期企業發展，重塑中石油形象，華北油田各級領導干部素質能力、自身修養面臨著新要求。

加強自我修養，是踐行“三嚴三實”要求的重要內容。推進新時期企業發展，重塑中石油形象，對華北油田各級領導干部素質能力、自身修養提出了新要求。作為中石油員工隊伍的帶頭人、主心骨，領導干部只有通過多種途徑和方法，加強自我凈化、自我完善、自我革新，才能在新的歷史條件下更好地履職盡責、擔當使命，發揮示范引領作用。

低油價挑戰下不能輸志

“志”是志向、志氣，是一個人的獨立人格和自由意志。“功崇惟志”，人貴有志，無“志”何以立功？只有有了高尚的人生追求，才會有昂揚向上的精神風貌，才會信心百倍地去干工作，才會對群眾飽含深情。

當前，石油企業持續健康發展面臨著嚴峻的挑戰，特別是油價低位運行產生重大風險，深化改革需要解決的問題格外艱巨，維護和諧穩定大局的任務十分繁重，領導干部要有做大慶精神鐵人精神傳承者、改革發展業績創造者、生產經營難題攻關者、和諧向上正能量傳播者這樣的理想與抱負。

“十二五”以來，華北油田公司黨政領導班子面對員工總量大、企業攤子大、維穩責任大和社會依托小等“三大一小”的現實，主動作為謀發展，積極搶抓機遇，帶領廣大干部員工大力實施“資源、市場、多元化”戰略，強化“穩油增氣”和“引進來、走出去”，在連續5年實現油氣當量硬穩定的同時，著力打造煤層氣、儲氣庫、城市燃氣、對外合作等新興業務，協同推進國內國際業務，形成油和氣、原油生產和新興產業各占“半壁江山”的新業務格局，經營指標連續5年在集團公司油氣田企業排名前列，形成了有質量有效益可持續發展的格局。

干部應重學內省

重學是加強自我修養的首要途徑。

當前石油行業科技發展日新月異，新情況新問題日益增加，領導干部如果不掌握先進的知識和理論，就難以勝任。而要實現重學，制度是根本。

幾年來，華北油田公司黨委制定實施《黨員政治理論學習學分制管理辦法》，探索形成以個人自學、集中導學、專家輔導、專題研討、專題黨課、專題講座和體會交流為主要內容的“七位一體”中心組學習。推動各級領導干部把學習當成一種工作責任和精神追求，堅持以理論學習推動思想解放、指導戰略決策、破解發展難題，取得了明顯成效，特別是科學劃分“三大業務板塊”，明確提出“二次創業、再鑄輝煌”發展愿景，逐步確定了“建設具有一定經營規模和華北油田特色的地區能源公司”發展定位，公司科學發展的思路更加清晰、目標更加明確，榮獲“全國優秀基層黨組織”、“全國文明單位”稱號。

石油企業的領導還應經過一個日積月累不斷改造、持續完善提升自我的過程，內省是自我修養的最佳途徑。

近年來，華北油田公司堅持干部自省與組織教育相結合，每年組織全體處科級干部參加廉潔從業網絡答題考試，到反腐倡廉教育基地集中接受教育，選樹勤政廉潔先進典型，特別是處科級干部，實施廉潔從業“六個一”教育，由紀委書記進行一次廉潔從業談話，送一本廉潔從業學習資料，進行一次廉潔從業知識現場測試，接受一次警示教育，撰寫一篇廉潔從業心得體會，半年回訪一次表現，促進黨員干部加強自身教育、自我警醒、自我提升，逐步形成了風清氣正、昂揚向上的良好氛圍。

亮劍與力行

在華北油田，目前已形成大力傳承大慶精神、鐵人精神，弘揚創業創新、精細管理、和諧共建的華北油田特色文化。

幾年來，華北油田勘探系統領導干部面對勘探對象越來越復雜、勘探難度越來越大、勘探成本逐年增加等嚴峻挑戰，以勇于擔當、矢志找油的責任意識，永不言敗、永不放棄的執著信念，打破常規、敢于超越的創新勇氣，嚴細認真、科學求實的精細作風，上下同欲、合力攻關的團隊文化，帶領廣大科研人員刻苦難關、頑強找油，實現連續7年新增儲量超億噸，連續13年儲量接替率大于1，形成了華北油田勘探史上的儲量增長新高峰。先后涌現出張銳鋒、史原鵬、沈華、楊德相、王權、劉喜恒等多名優秀干部和科研專家，以及張弟榮、淡偉寧、曹蘭柱、李曉燕等“華北油田·榜樣”、“職業道德模范”。

對于當前石油企業領導干部而言，工作還要做到勤勉。把工作作為一種崇高的事業去追求，從具體的事、具體的環節做起；面對急難險重要敢于挺身而出，面對困難矛盾要敢于迎難而上，面對大是大非要勇敢亮劍，面對挫折失敗要敢于承擔責任，面對歪風邪氣要敢于堅決斗爭。要想成就一番事業，或做出一點成就沒有不屈不撓、攻堅克難的精神是不可能的。

位于河間的采油三廠是華北油田精細管理的發源地和最大的油氣生產單位。幾年來，各級領導干部以打造“持續精進、公司領先、行業先進的精細管理示范廠”為目標，從自身做起，大興向善厚德、清正廉潔、遵守制度之風，通過整體發展精心謀劃、油田開發精致高效、投資成本精確量化、安全環保精控嚴防、團隊建設精誠和諧，實施管理單元細分優化、制度體系細致全面、執行落實細查到位、現場標準細定力推，實現原油產量連續穩產100萬噸以上，經營效益持續向好，獲得河北省文明單位、中石油集團公司優秀基層黨組織、“四好”領導班子等榮譽。

由此可見，石油企業領導干部要堅持謀事要實、創業要實、推動要實，在干事創業方面身體力行，發揮示范表率作用；嚴明組織原則、依法合規辦事、用好手中權力，在遵規守紀方面發揮身體力行和示范表率作用；落實“兩個責任”，既守住清廉底線，又管好身邊的人，管好自己的隊伍，在廉潔自律方面身體力行，發揮示范表率作用；始終踐行群眾觀點，維護群眾利益，改進創新群眾工作方法，學會并善于做新時期群眾工作，在服務為民方面身體力行，發揮示范表率作用。身體力行能克服自我修養認知的不足，通過與社會交流、互動，使自我修養認知更具有全面性、深刻性和準確性，并使之不斷地鞏固和強化。

●以華北油田采油三廠為代表的精細化管理，是石油企業領導干部身體力行的成績。 供圖/賈新明

責任編輯：趙 雪

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