產“標準”的蘭州石化

○ 文／黃 霞

產“標準”的蘭州石化

○ 文／黃 霞

蘭州石化公司形成了以煉化技術標準管理為核心的完整化標準體系，以此搶占市場話語權。

試想在這樣一個世界里，你的信用卡不能保證在每一個收銀機上都能使用，人們也不能隨便走進任何一家商店就能買到家里臺燈適用的燈泡，沒有電話區號，也沒有國家和貨幣代碼，更不能接入互聯網。你不知道電話是從哪里打來的，也不知道如何到達想去的地方……可以這樣說，沒有標準生活將一團糟。

在沒有標準的世界里，不僅人與人之間難以溝通，機器、零部件以及產品之間的“聯絡”也將變得困難重重。所以，技術同樣需要標準進行溝通?！皹藴适鞘澜绲耐ㄓ谜Z言”、“標準聯通一帶一路”、“人才筑就標準未來?！彪S著2015年世界標準日的到來，蘭州石化煉油化工行業各個管理崗位的工作標準制定，進入了評審階段。

提升生產質量水平

國際標準對技術的作用類似于羅塞塔石碑之于古埃及象形文字的研究，二者本質上都是使產品之間的聯通更流暢，人與人之間的交流更簡單。對石油行業來說，標準制定的重要性不言而喻。

中國石油作為中國標準化走出去的先行實踐者，已經在上游勘探、管道等領域取得一定成績。蘭州石化作為其下游煉化領域一個有著長期標準化工作傳統的地區公司，積極參與國行標準制定，踐行標準的互聯互通作用，大力推進管理標準與工作標準制定工作。截至目前，蘭州石化公司已經形成了以煉化技術標準管理為核心的完整化標準體系，將標準管理逐步從煉化技術標準管理逐步擴展到生產技術、設備儀表、自動化、工程建設、計量統計、安全環保、礦區服務、管理標準和工作標準等全業務領域。推進標準化已經成為蘭州石化進一步搶占市場話語權、提升企業競爭力的利器。

蘭州石化生產的丁腈橡膠素來被人稱為“皇帝的女兒”，上個世紀60年代誕生到如今都在市場上占有獨特優勢。由于丁腈橡膠具有很強的“耐油性”、“耐磨性”、“耐老化性”和“氣密性”等獨特性能，不僅在軍工市場、航空、航天市場占有獨特份額，而且在汽車行業、石油開采、化工行業、輕紡行業、電纜電線、建筑材料，以及印刷、造紙、醫療器械等市場領域，具有廣泛的應用價值。一直以來，保證橡膠產品的質量是蘭州石化橡膠產品生產中的重中之重。橡膠產品質量檢驗的標準也成為引領橡膠產品質量的“風向標”。

2006年，蘭州石化牽頭制定的國家標準《苯乙烯-丁二烯橡膠（SBR）1500》得到發布，奠定了蘭州石化橡膠產品在市場上的“話語權”。2008年，國內最大的10萬噸/年丁苯橡膠裝置在蘭州石化開工。與此同時，蘭州石化制修訂的與橡膠產品配套的行業標準隨之實施。同年，蘭州石化牽頭制修訂的《丁腈橡膠》兩項標準申請升級為國家標準并獲得發布。

“標準是行業內通用的一種工具，就像是衡量產品質量的度、量、衡。”蘭州石化公司質量管理部副主任徐元德這樣解釋，“制定標準就是搶占市場話語權，標準必須具有一定先進性。”他舉例，秦始皇是最早推行標準化的“第一人”。他統一度量衡、統一文字、統一車軌、統一農田畝制等，對中國歷史文化、經濟等領域的發展產生了積極和深遠的影響?！皹藴驶耐菩?，是給行業內提供了一個評判的依據?！?/p>

近年來，標準化工作在蘭州石化得到快速發展。該公司大力開展標準信息化建設，建成投用“蘭州石化公司標準信息管理平臺”，以“標準數據庫及查詢系統”、“質量計量標準化管理信息系統”建設為契機，通過標準對外聯絡、標準會議信息、標準制修訂信息、標準立項、企業標準審查、標準采購、標準下載、優秀標準獎申報、標準備案等方面，促進標準化滲透進各行各業，并將標準化工作由最初的技術標準擴展到管理標準和工作標準。截至2015年9月，蘭州石化在用煉化產品標準有278個。其中，國家標準39個、行業標準10個、中國石油企業標準14個、蘭州石化企業標準72個、蘭州石化暫行標準143個。

帶動行業管理規范化

蘭州石化公司質量管理部標準化工作管理人員王小為用一個通俗的例子說明標準化的重要性：“蘭州的牛肉拉面在全國各地都吃到，每個地域的味道都略有不同?？墒亲哌M各地的每一家肯德基，食物的味道幾乎都一樣。這就說明，標準執行統一與不統一很是關鍵。”

蘭州石化偏三甲苯（1,2,4-三甲苯）產品質量優良，深得用戶好評。2011年，蘭州石化在產品銷售和用戶服務過程中發現，國內偏三甲苯各生產企業之間、用戶之間，最重要的純度及烴類雜質測定分析方法不統一，有的采用極性色譜柱，有的采用非極性色譜柱，也沒有統一的行業產品標準。為此，蘭州石化向全國化學標準化技術委員會石油化學分委會（TC63/SC4）提出制定行業標準的申請。2012年，蘭州石化完成SH/T 1773-2012《1,2,4-三甲基苯純度及烴類雜質的測定氣相色譜法》行業方法標準。2013年，完成SH/T 1779-2014《1,2,4-三甲基苯》行業產品標準，成為積極實踐“標準是世界的通用語言”這一主題的良好范例。另外，制定完成的偏三甲苯行業產品標準，還為整個行業降低消費稅做出了貢獻。

據統計，“十二五”期間，蘭州石化牽頭制定的SH/T 1773-2012《1,2，4－三甲基苯純度及烴類雜質的測定氣相色譜法》、HG/T 4559-2014《化工裝置儀表集散控制系統組態通用技術要求》等五個行業標準得到發布，完成了Q/SY 26-2014《石腦油》、Q/SY 1200.1-2012《石油化工產品包裝規范 第1部分 固體產品》等23個中國石油企業標準的制修訂。2015年，該公司制定并發布了《航空燃料和石油餾分芳烴含量的測定 示差折光檢測器高效液相色譜法》、《充油丁苯橡膠（SBR）1723》行業標準、《丁腈橡膠》國家標準等五個國家行業標準。蘭州石化制修訂的國行標準數量、中國石油企業標準數量，均排中國石油煉化公司前列。

2010年7月，蘭州石化在標準化推進方面邁出了關鍵性一步——成立標準化委員會，下設煉化技術、生產技術與節能、工程建設、設備與電氣儀表、計量與統計、安全環保、礦區服務、管理標準與工作標準、礦區服務9個分委會，按照專業分工，劃分為12個專業大類，標準管理范圍涵蓋了公司全業務領域。蘭州石化公司還通過建設“標準化實驗室”、“標準化班組”、“標準化泵房”、“標準化裝置單元”等方式，規范管理內容，創新管理模式，帶動了企業管理水平的提升。

蘭州石化公司標準化委員會每年制定并發布公司標準化工作計劃，協調項目實施單位，擔負起企業標準體系制定、標準管理制度修訂任務，并每年定期召開工作標準化會，討論年度標準化工作計劃、匯報標準化項目、審查標準化項目、匯報討論各分委會標準化工作、學習集團公司標準化文件等。2012年12月，蘭州石化公司參照2009版煉化公司標準體系，結合公司標準化管理實際，完成了企業標準體系初步建設，系統整理了相關技術標準、管理標準和工作標準，公司標準管理水平進一步系統、規范。

走進各地的每一家肯德基，食物的味道幾乎都一樣。這就說明，標準執行統一與不統一很是關鍵。

培養標準化人才

如今是蘭州石化公司質檢部乙烯質檢室副主任的郝軍，回想起這幾年的成長道路，感觸最深的就是從事標準制定工作帶給他的收獲。“當初剛接觸標準制修訂，不知道該從哪兒入手。幾年下來，真是學到不少東西。”

2004年，剛大學畢業的郝軍進入蘭州石化公司質檢部，成為一名班組專區技術員：“學校里沒有標準化這門課，只能跟著師傅從頭學著干。”當初帶領郝軍的師傅，從對標準的認識到學習到實驗到修訂等，一步一步“逼”著郝軍去學習、實踐，不僅教技術，而且給任務、壓擔子。就是這樣的“逼迫”，讓郝軍從技術員崗位走到車間管理崗位，成為標準化工作中的骨干人才。

蘭州石化注重將科技成果轉化為技術標準，把標準化作為科研成果有形化的重要載體。2009年，郝軍在研究質量分析檢驗崗位上的核磁儀器分析項目時，發現該儀器具有分析樹脂產品聚丙烯中等規指數的功能。當時，測定聚丙烯等規指數的經典方法是索氏萃取化學法（GB/T 2412-2008），每完成一次測定需要耗時8到9小時，根本滿足不了實際生產的需要。當年年底，郝軍帶領一幫技術人員完成了利用“核磁共振法測定聚丙烯等規指數”的企業標準制定。2012年，由蘭州石化負責，國內七個生產及科研機構參加，在大量實驗的基礎上，完成了SH/T 1774-2012《塑料 聚丙烯等規指數測定 低分辨率脈沖核磁共振法》行業標準的制定，不僅提高了聚丙烯等規指數測定的準確度，而且將分析時間由8到9小時縮短到1小時，推動了核磁儀器在國內聚丙烯生產行業的應用。

開展標準化工作，必須有標準化人才。蘭州石化在不斷推進標準化工作的同時，將標準化人才的培養作為標準化工作的頭等大事。蘭州石化每年開展大量標準化培訓活動。他們邀請國內優秀的GB/T 1.1講課人、省標準化管理部門專家、中國科學院數學所方法精密度標準專家、石油石化相關標準化委員會專家等，每年舉辦一期公司級標準培訓班。培訓過程要求多講標準的背景和標準的關鍵點。這拓展了標準技術人員的技術視野，使標準化技術人員樂于參加培訓，真正提高了標準從業人員理解標準、執行標準的水平。

●檢維修和質量檢驗人員在工作中按照標準進行操作。 攝影/黃 霞 楊國柱

蘭州石化公司各二級單位積極開展內部標準化學習、培訓活動，使標準盡快落實到每一個標準使用人員的日常工作活動中。除此之外，蘭州石化大量派人參加行業及中國石油舉辦的標準化學習、培訓活動，推動“標準化工作方法”在蘭州石化的應用。同時，積極參加行業及中國石油標準制修訂活動，參加行業標準審查和技術試驗、標準物質標定等活動，通過實際參加標準制修訂活動，在實踐中提高標準化工作水平。

走過了輝煌的“十二五”，蘭州石化提出了標準化“十三五”規劃，向達到并通過國家4A級標準化良好行為企業評審進軍，建設覆蓋生產經營全過程企業標準體系，通過優化完善企業標準體系表，解決標準交叉、矛盾等問題，發揮綜合標準化的整體優勢。同時，堅持依據標準組織生產經營活動，總結推廣設計、建設和管理的標準化方法，提煉固化現場標準化管理經驗，促進全員懂標準化、會標準化、受益于標準化，通過標準化工作促進生產水平、管理水平提高，實現蘭州石化各標準化分委會標準化工作的均衡發展。

大方向已經明確，蘭州石化蓄勢待發。

責任編輯：石杏茹

znshixingru@163.com