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穩產中的哲學

2015-04-20 04:56:07劉淑菊彭旭峰
中國石油石化 2015年18期

○ 文/本刊記者 劉淑菊/彭旭峰

穩產中的哲學

○ 文/本刊記者 劉淑菊/彭旭峰

通過陜京管道,長慶油田多年來源源不斷地向北京提供清潔能源天然氣。 供圖/長慶油田

光緒三十三年,中國第一口油井在陜西延長縣城西門外開鉆,史稱“老一井”。它曾被加深、再加深,但仍然抵不過時光的磨損,于1997年正式退役。然而18年之后,還是在這口井所在的區塊,我國最大的油氣田——長慶油田尋找到了深層系的有利勘探目標。這棵老樹即將生發出蔥翠枝丫。

與老一井含笑相對的是蕭關古道上的慶一井。1970年9月,位于甘肅慶城縣馬嶺的慶一井獲得工業油流,日產原油36噸,直接開啟了長慶油田開發的序幕。而今,慶一井以南30公里處,還是在馬嶺區塊,幾口新的自噴井正在汩汩奔流。

地下千年的等候、抽絲剝繭的追尋、噴薄而出的豪邁、薪盡火傳的奉獻……長慶油田跨越時光的隧道,不厭其煩地解剖著地下迷宮,穩穩地走在5000萬噸穩產的征程中。

第一次達到5000萬噸,是攀登高峰的沖刺;第二年持續5000萬噸,是保持奔跑的激情。2015年,是長慶油田站在5000萬噸高度的第三年。經過多年的摸索,長慶油田已經沉靜下來。在與地下油藏規律的共舞中,在與自身管理水平的磨礪中,長慶油田越發從容。“合于桑林之舞,乃中經首之會”,長慶油田正在穩產中摸索著屬于自己的“道”。

頂層設計

雖然遭遇了低油價,2015年上半年長慶油田依然盈利。這份成績單是怎樣得來的?

從2014年四季度開始,長慶油田就開始分析自身面臨的復雜局勢,員工們從上到下全方位開展不同層次的討論會700多場次。剛剛走進5000萬噸的繁華盛世,卻又面臨國際油價大幅跳水的凄惶時代,長慶油田怎么走?實力雄厚的跨國公司紛紛停止非常規油氣田的開發,長慶卻以致密油氣的勘探開發為主打,長慶還能穩產嗎?長慶還能有效益地穩產嗎?

這些問題不得不引人深思。長慶油田是目前我國最大的油氣生產基地。目前國內每生產6桶油氣,就有1桶來自長慶。某種意義上說,長慶油田的選擇代表了中國石油工業的選擇。

“長慶油田從企業規模、油氣產量快速攀升的快速發展階段轉向了更加注重質量效益的穩定發展階段。”油田公司總經理、黨委副書記、長慶石油勘探局局長楊華在2015年工作報告中的這句話,對此做出了解答。

面對資源品位持續下降、低油價導致投資成本控制壓力更加突出的重重困難,油田決策者們審時度勢,提出了“2345”的轉型發展基本路徑。他們決意全面深化改革,走低成本發展之路,從追求快速發展轉變到穩健經營上來。這是形勢所迫、大勢所趨,更是一份義不容辭的責任。

從那一刻起,5000萬噸持續穩產和西部大慶提質增效,就成為油田數萬名干部員工不懈努力和奮斗的目標。

在實地調研的基礎上,長慶油田從公司層面進行了自我管理診斷,著重從經營業績、科技創新、企業管理、社會責任4大項11小項指標與大慶油田進行了對標分析。在機關部門層面的專業診斷中,共梳理出12大類58個問題,涉及勘探開發、安全環保、經營管理等各項業務。在基層單位的自我診斷中,各基層單位共查找出15大類200余項問題,涉及生產管理、安全環保、隊伍建設等方面。

長慶油田企業管理相關部門負責人說:“沒有規矩,不成方圓。在公司2015年規章制度建設計劃表中,涉及油田公司24個部門80項制度。其中,新增制定制度39項,修訂38項,廢止3項。”

“向管理要產量、向管理要效益”,成為油田公司抓改革、調結構、促發展的又一法寶。

“以前總是叫不動,現在是人人找活干,人人關心產量。”采油三廠虎狼峁作業區實施“井區獎金分配系數由井區說了算”的薪酬制度改革后,一位井區干部就發現了這樣的變化。除了獎金分配外,該廠在配產計劃、業務承包、干部選拔任用等方面也進行了大膽改革,努力培育作業區的獨立作戰能力和井區的自主管理能力,將油田深化人事制度改革的要求落到了實處。

而深化人事制度改革只是長慶油田全過程、全要素、全方位持續優化管控模式的一個縮影。2015年,面對持續穩產難度大、安全環保任務重等問題,長慶油田在轉變發展方式、規范企業管理、激活發展內動力上下功夫,大力提升管控水平,推動提質增效邁出重要步伐。

今年初以來,油田深化人事制度改革,完善多元化薪酬考核評價辦法;科學調整勞動組織結構,依法規范用工,降低人工成本;深化經營管理改革,創新完善運行模式和管控方式,全面推行產量、投資、成本、效益一體化考核機制,積極探索“人工成本利潤率”考核指標。

管控水平的提升,強化了基層的產量效益意識。各油氣生產單位緊盯產量和效益目標,進一步優化上產方案,細化油氣井措施,深化油氣藏研究,尋找富集區和富集層,優化油氣井部署,使得長慶油田成為低油價下中國石油上半年為數不多的盈利單位之一。

再現自噴井

甘肅隴東。8月的一個下午,又是一場暴雨洗刷著慶城周圍的山山峁峁。待到風停雨歇,一只小狗溜達到屋檐下,側身躺下來看著院子里的主人,還調皮地用一只耳朵貼住地面。它并不漂亮,身上的短毛卷卷的,有些地方還露著淡粉色的皮膚。

“這是前天才來的流浪狗,可聰明了。看到我們總是聽井場上的聲音,也要貼在地上聽一聽!”長慶油田采油二廠嶺北作業區陽平6、9井場上的看井工黃永華說。此時,他已經扶住陽平6井井口的閥門,輕輕一用力,一陣輕嘯聲在井場響起。

這呼嘯聲代表著原油的噴發。因為雷雨的緣故,黃永華此前關閉了出油閥門。雖然陽平6井已經“出生”兩年多了,員工對它的呵護與觀察卻一如剛剛誕生時。

“這幾口井太重要了,是致密油開發的試驗井。我們通過它們也在分析地下油藏的情況。”采油二廠嶺北作業區馬經理說。

盡管僻處深山,從2011年12月陸續投產的陽平1至陽平10井,仍然“往來無白丁”。尤其是其中6、7、8、9四口井,是2012年首次采用水力泵送橋塞壓裂技術開發的水平井,如今仍在自噴。比如陽平6井,差不多每兩天經理就會自己來或者帶人來看它。

這4口井累計產油已達4.7萬噸,平均起來也是旁邊油井產油量的幾倍。不過,產量高并不是它們受到關注的主要原因。更重要的是,這些油是從地層下4000米深處長途跋涉而來的。同時,它們是眾所周知難以開發的致密油,更何況它們所在的地層“長8”層幾十年來一直被認為含油不多……種種突破讓陽平“十姊妹”一誕生就大受關注。

“如果長7、長8地層也能經濟開采,那么目前所有的探區都可以重新評價,哪怕是下一代長慶人的日子也有保障了!”長慶人興奮地說。

陽平“十姊妹”如此出色,靠的就是水平井和體積壓裂這兩項法寶。

長慶油田轉入5000萬噸長期穩產階段后,向滲透率在0.3md以下的致密油發起了攻關。為了把隴東油區致密油藏有效動用起來,長慶油田2011年開始就在隴東油區開展了致密油藏水平井+體積壓裂開發先導性試驗。在此期間,他們先后攻關試驗了不同的壓裂改造工藝和技術——水力噴射多簇壓裂、水力泵送橋塞壓裂、裸眼分割器等先后上陣各顯身手。

多年磨劍,自噴的不止是原油。

2015年,長慶油田乘勝追擊,在儲層、層物性更低、資源潛力更大、更具代表性的區塊,持續開展了致密油攻關試驗。斜交布縫、新型壓裂液、高效體積壓裂工藝等新技術精彩紛呈,為盆地致密油效益開發提供了技術儲備。

新技術的效果是顯而易見的,各種紀錄紛紛被創造、又紛紛被打破。

陽平井壓裂時,“千方砂、萬方液”已經值得稱道。今年的寧平7井入地液量卻已達23089立方米,刷新了長慶油田壓裂入井液量紀錄。要知道,更多的液量意味著更大的地下動力。

陽平井是在長8地層的探索,儲量達到1億噸的新安邊油田則是長7地層的收獲。這是我國第一個億噸級大型致密油田。此外,在油藏分布零散、連片性差的隴東長9,長慶油田也在靜靜探索。其中,兩口井試油獲得日產20噸以上高產工業油流。這樣說來,長9油藏也并非無可作為。

蘇里格氣田作為目前國內最大的氣田,今年的基本探明儲量再次超過了3000億立方米。在國內所有的氣田里,成長性最好的氣田恐怕就是蘇里格氣田了。2007年開始,它基本上每年都能提交3000億立方米左右的儲量。這樣的成長紀錄,目前看只能由它自己打破……

其實,這么多的突破,并不意味著長慶油田有著優越的地質條件。長慶人說起東部地區的油田,常常是一萬個羨慕嫉妒恨。羨慕別人的油田物性好,羨慕別人的油井產量高,而長慶不過是個“低壓、低滲透、低豐度”的三低油田。

“沒有‘三低’,就沒有長慶。”長慶油田勘探開發研究院副總地質師劉新社卻這樣說,“鄂爾多斯是個大斜面,不像大慶油田有個圈閉。油氣之所以能保存下來,就因為它的低壓低滲透,否則早就在億萬年的時間里揮發干凈了。”

窮則思變。正因為鄂爾多斯不是豪富之家,長慶人潛心鉆研了很多適應性極強的技術措施。這些措施涵蓋油田的尋覓、孕育、誕生、成長直至死亡,經過多年的完善,已經逐漸形成了自己的體系。

今天的采油工只需鼠標輕點(左圖)。與傳統采油模式(右圖)相比,勞動強度更低、工作效率更高。 攝影/何炳彥 杜克勤

長慶油田集成創新地震、鉆井、錄井、測井、試油氣五大工程配套技術,不斷提高勘探成功率。尤其是通過優化盆地復雜區地震預測模式,擴大應用成像定量評價、元素俘獲和地化、核磁等測錄井新技術,加大地質資料采集與分析化驗,為及時發現和準確評價油氣層奠定了良好基礎。

正是這些技術,促使長慶油田在2015年繼續領跑中國石油新增油氣儲量,也夯實了5000萬噸穩產的資源基礎。

1-6月,長慶油氣勘探評價已完鉆油氣探評井416口,新增落實石油三級儲量5億噸、天然氣三級儲量4198億立方米,實現了時間過半、任務硬過半的預期目標。

油田的美,在于與環境的和諧相處。 攝影/杜克勤

與油藏共舞

在長慶油田領導班子口中,油氣開發被稱為“陣地戰”。不過,在很多技術專家眼里,油氣開發是一場與油藏共舞的探索之旅。

在草根出身的技術專家李建霆看來,油田管理就要開展系統的地質研究,使得油田總能處于可控狀態生產。

李建霆是采油二廠總地質師。采油二廠是長慶油田開發時間最長的采油廠,油田新老并存,地下情況十分復雜。不過,今年采油二廠的每月遞減率只有0.6%,比長慶油田平均值(1.3%)少了一半多。他們是怎樣把遞減變成“低減”的?

“首先是要抓實油田的分級分類管理,調整開發油田的政策適配性,做到預警式開發,打提前量。”李建霆說。

數百個油藏類型要求他們必須有針對性地制定開發策略。油藏開發到了哪個階段,就要采取哪種管理手段,做到適配性最佳。

油藏情況復雜,使得采油二廠獲得了豐富的“教科書”。目前,他們正在開展系統的地質研究工作,研究每個油藏的成藏規律,建立“油藏”檔案。這個檔案按照油藏的生命周期設計開發管理思路,分成初、中、后、晚期,從油田開發的那天起就開始設計。

“一個油藏,生產時間短的30年,長的50年。我們得和他親近,了解他的生長曲線。小時候有小孩的育兒辦法,中年有中年的健身方案,老了有老人的保養之道。”李建霆說。這些檔案可以傳承,可以分享,將成為采油二廠最為寶貴的生命記錄。

解決了油藏問題,就要解決單井問題。李建霆和他的團隊是“一井一法一工藝”的倡導者。他告訴記者,“一井一法一工藝”要從多個角度考量,涉及開發參數的匹配、井筒匹配管桿組合及抽吸參數等。

“油田的開發參數要追求卓越。對具體一口井來說,最佳平衡狀態是最節能的,也是最科學的。搞低滲透油藏開發,沒有效益的概念不行。”李建霆說。

不過,注重效益的李建霆也在做一件沒有效益的事,那就是為與油藏“共舞”找到自己的節奏。“這幾年上產速度特別快,無形中忽視了一些基礎工作。目前我們仍在沿用東部油田的各種標準。但是,這些標準并不適用于低滲透油田。為了更好地研究地下情況,基礎資料管理的標準必須跟上。”

比如,如何評價單井產液量?如果是在東部油田,每口井每天可能生產50立方米液量,錄取的數據相差10%就不能用了。但是在長慶油田,產液量是個數值區間。今天產5立方米,明天可能就產1立方米。這個相差懸殊的數據是地下真實情況的反映,是一切研究的基礎資料。盡管它的“誤差”已經超過80%,但是低滲透油藏就是這樣“任性”,建立低滲透油藏的獨有標準勢在必行。

“這件事工作量大,又很瑣碎,需要下的功夫比較多。多一點還不行,得多很多。”李建霆說。

更切合實際的標準,可能要到明年甚至更遠時間才能制定出來。盡管如此,采油二廠的科技人員們仍在篳路藍縷中尋找合適的坐標。他們的努力僅僅是長慶油田“陣地戰”的一個縮影。為實現老油田穩產,各個油氣生產單位特別是作業區一級的一線生產單位,將功夫下在單井上,花大氣力向精細管理要產量,以“小細節”管出“大效益”,走出了一條老油田高效開發之路。

面對措施井數逐年增加、選井空間逐年減小、單井增油逐年下降的現狀,長慶油田從儲層特征、測井解釋、地層壓力、剖面吸水狀況及生產動態入手,優化措施工藝,加大帶壓作業和長關井、低產低效井治理,措施增油效果明顯。其中,采油九廠完成油水井措施203口,累計增注水量17068立方米,措施上產勁頭十足。

在王盤山地區規模開發以后,主管開發的樊學作業區每個月對每口井的生產工況進行動態分析,并逐個“體檢”。在準確掌握油井“健康狀況”的基礎上,通過注水、壓裂及采取“蹩、碰、調、校、加藥、熱洗”等措施,把功夫下到每一口井,做到新井投產不偷懶、老井精力不衰退、問題井有病不躺倒,保證油田有足夠的成長后勁。從2009年以來,作業區在幾乎沒有新建產能的情況下,靠實施綜合性的技術措施保證了所有油井的健康運行,目前日產油水平仍然穩定在710噸以上,幾乎可稱奇跡。

現場有神靈

一個新名詞“生產時率”,在長慶油田采油二廠2萬平方公里的土地上迅速躥紅。

生產時率就是油田開井時間與日歷時間的比值。簡單地說,生產時率越高,說明油井生產的時間越長,自然產量高。2015年,采油二廠展開了對生產時率損失的“阻擊”。

“去年我們廠的生產時率影響產量約為247噸/天。今年我們分析后往細里摳,要求所有的作業不能超過48小時。”采油二廠總地質師李建霆說,“每口井差不多擠出了10個小時。”

怎樣才能減少時率損失?外協、電力、修井、測壓……每口井的生產時間被一個個意外因素“打孔”盜走。采油二廠所做的,是通過精細管理、提前調配、環節和節奏的匹配,將這些影響因素降到最低。

這招是有效的。今年以來,時率損失對采油二廠的產量影響已經降低到180噸/天。光是控降時率,2015年采油二廠就多產了2.5萬噸油。

一手創辦兩家世界500強企業的日本實業家稻盛和夫先生曾經說過:現場有神靈。長慶油田就是通過制度引導、理念激勵,將功夫下到現場、用在一線。

長慶油田創造了“業務在一線指導、服務在一線體現、問題在一線解決”的“一線工作法”。記者今年在廠機關的采訪非常不順利。因為大部分領導干部都在基層,偶爾碰到的也是正準備出門或者剛剛回來不久,可謂“不是在一線,就是在去一線的路上”。

領導干部在現場協調,帶來了機關作風的轉變。

“過去我這項審批業務需要跑6個部門簽字蓋章,相關人員開會或外出無法辦理時,一周也批不完一份單子。現在可好了,所有審批在一個大廳全部辦結,用時不到10分鐘。”采油一廠杏河作業區一名財務人員這樣說。

鑒于生產任務重、站點點多面廣,采油一廠每月開展“機關服務周”活動。機關人員兵分兩路,一路在廠機關集中時間、地點、人員竭誠為基層辦理事務,一路走進一線展開各類生產生活幫扶。

面對艱巨的原油生產任務,長慶油田干部員工上下齊心擰成一股繩,鉚足干勁忙上產。目前已形成采油單位勇挑重擔、克服重重困難,科研單位重點技術支撐,機關部門靠前服務三位一體的生產格局,成為公司原油上產的內在動力。

各采油單位按照公司原油生產工作部署,調動一切力量,從生產組織、老井穩產配套、措施進度、產能建設、現場管理等方面狠抓原油生產,形成可操作的工作安排。

事事算成本

“今年,我們在長三、侏羅系打了幾口高效井,撿了好幾個‘金雞蛋’。”劉新社告訴記者。

他的笑臉如同最樸實的陜北老農。這就是長慶人的特點,從來不指望一步登天,而是踏踏實實地過日子。

最早的時候,“三低”油藏甚至不是今天的內涵,它指的是“低壓、低滲透、低產量”。一度,“低產”被當成標簽貼在長慶油田頭上。因此,長慶人習慣了涓涓細流,斤兩不拒。在降低成本上,也是如此。

記者看到了一個部門關于降本增效的舉措,其中很多數字很有意思。最大的數字是“10萬”——2015年已經有26口井層達到日產20噸和10萬立方米的高產油氣流。最小的數字是0.2——優化關鍵環節后,2015年上半年試油、壓裂層次平均減少0.2層。最讓人不敢相信的數字是45——通過新技術提高鉆井速度,2014年的鉆井周期已經從上年的80天縮減到50天,2015年上半年又從50天縮減到45天……

降本增效工程,是長慶油田今年實施的“五大工程”之一。其實質就是堅持低成本戰略,系統優化控投資、精細挖潛降成本,進一步優化企業資產質量、投資回報、成本控制,實現集約化內涵式發展。

長慶油田2013年鉆井6720口,2014年鉆井6317口,2015年上半年鉆井2432口。時光倒退到2013年以前,油田每年新鉆井都在萬口左右。鉆井數量減少了,質量卻有提升,這就是長慶油田正在發生的轉變。

今年初以來,長慶油田在新區上產中轉變方式,少打井、打好井,減少低效井,杜絕落空井,提高單井產量和采收率,積極推進工廠化作業,實行鉆井試油井場一體化設計、一體化施工,提高施工效率,降低產建投資,從源頭上控制成本,實現了從規模速度型粗放增長轉向質量效益型集約增長。

“我們目前在華慶油田的開發過程中,真正做到了有落空風險的井一口不布、有低產風險的井一口不打,建成同樣的產能同比所需要投入的工作量大幅減少。”該廠產建項目組負責人表示。

采油十廠根據油田開發中新區新層的不斷發現,已先后對年初制定的開發方案從井位部署到井型選擇進行了兩次優化調整。該廠產能建設項目負責人說:“每一次優化調整,都是投資回報率的一次提升。”胡尖山油田算精算細投入產出,力爭用最少的投入獲取最理想的產量,今年在投資量一定的情況下,日產能力由原來的516噸上升到了785噸。

長慶油田結合降本增效專項提升活動,從建立超額利潤激勵機制入手,調動基層單位控成本、增效益的積極性和主動性;持續深化成本對標活動,定期通報對標排名,加強對標結果應用,按照業務屬性、責任歸屬制定成本降控措施,將管控重點向生產過程延伸,進一步實現成本的源頭控制。

同生產中的提產增效一樣,事事算成本,處處講效益,已成為長慶油田每一位員工的具體行動。有60名員工的采油八廠吳定作業區應急三班,根據生產實際有針對性地進行技術革新,今年以來人均創效已超過2000元;油氣工藝研究院自主研發裸眼封隔器等水平井核心壓裂工具,每套工具節約成本500萬元;采油五廠深入開展“小發明、小改造、小創新、小設計、小建議”活動,全方位實施挖潛增效,共節約成本157.8萬元。

長慶油田還根據生產形勢動態變化及時改進油氣生產工藝流程,調整生產制度,推廣節能技術,從油氣生產、集輸等各個環節降低能耗和成本。如華慶油田今年超200口新井“借住”老井場,直接節約鉆前工程及土地征借費用975萬元,并且提高產能建設效率20%以上。

鏈接

長慶油田“2345”轉型發展路徑

“兩大目標”——5000萬噸持續穩產和西部大慶提質增效。

“三個轉變”——發展態勢由快速上產向持續穩產轉變;發展理念由注重規模速度向突出質量效益轉變;發展動力由投資、工作量與人力資本驅動向科技進步、勞動者素質提高與管理創新驅動轉變。

“四大工程”——油氣穩產工程、降本增效工程、管理提升工程和民生改善工程。

“五項升級”——勘探開發模式升級、科學技術水平升級、運行管控能力升級、安全環保標準升級和支撐保障體系升級。

長慶油田2015年勘探收獲

石油勘探方面,隴東地區整體勘探取得重要進展,預計新增規模儲量3.6億噸,延長組下組合發現新層系高產含油富集區,為打造隴東千萬噸級油氣生產基地進一步夯實了資源基礎;姬塬地區立體勘探取得新進展,新增落實億噸級探明儲量,并發現多個新層系含油富集區;致密油勘探評價在姬塬、隴東、陜北初步形成三大含油富集區;長3以上及侏羅系勘探成效顯著,27口井試油日產大于20噸。

天然氣勘探方面,盆地東部多層系勘探取得重要進展,新發現多個含氣富集區;下古生界碳酸鹽巖勘探取得新進展,奧陶系中上組合及鹽下新領域含氣面積進一步落實;蘇里格天然氣整體勘探穩步推進,新落實探明加基本探明儲量近3000億立方米,預計年底可新增規模儲量5000億立方米;盆地東南部多層系勘探取得新突破,初步落實有利含氣面積3700平方公里;隴東地區東部上古生界含氣砂帶初步落實,進一步拓展了勘探領域。

責任編輯:趙 雪

znzhaoxue@163.com

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