文化建設激活思政工作

○ 文／武立秋

文化建設激活思政工作

○ 文／武立秋

構建相適應的文化體系，將思想政治工作與企業文化有機融合，企業才能形成強大的核心競爭力。

● 文化建設激活思政工作，有效的思政工作有利于激發員工工作積極性。 供圖/CFP

隨著國有企業發展方式的轉變，職工價值觀多元化、薪酬分配多樣化、各種矛盾復雜化，使石化企業思想政治工作面臨著新的任務和新的挑戰。這就需要通過構建具有石化企業特色的文化體系，將職工在長期的生產管理中培育形成并共同遵循的企業使命、價值觀和行為規范，融入到思想政治工作中，促進石化企業永續發展。

融合切入點

企業文化與思想政治工作具有融合性，相互滲透、相互促進、相互作用；又具有一致的方向性，都屬于意識形態，為企業可持續發展服務的。

推行“四化管理”是打造制度文化的基礎。制度文化是具有企業特色的各種規章制度以及行為規范的總和。為此，大慶石化公司化工三廠推行了“四化管理”——“精細化、標準化、責任化、激勵化”。讓企業管理從“根”到“梢”都動起來，激活企業的每一個細胞，從微觀入手，從細小抓起，把管理對象細化到最小單元，責任具體化并落實到位。牢固地樹立“建標準規范、干標準工作”的理念，把人本管理和制度管理有機結合，使各項工作達到預見在先、計劃在前，形成層層負責、層層落實的管理鏈條。

強化“四力宣貫”是打造行為文化的關鍵。行為文化是企業生產管理中產生的文化現象，涵蓋了企業信譽、素質行為以及其他一些動態化活動，體現了企業的外部形象和核心競爭力。大慶石化公司化工三廠強化“四力宣貫”（學習力、凝聚力、執行力、文化力），用嚴格、統一的規范標準約束職工的行為。建立了梯級培訓機制，傾力打造一支以操作人員為基礎力量、技術人員為中堅力量、管理人員為主導力量的學習型團隊。

落實“一優三重”是打造品牌文化的核心。在市場競爭日趨激烈的今天，沒有高質量的產品，就沒有用戶、沒有市場，企業就沒有效益。大慶石化公司化工三廠打造“一優三重”（優質服務，重質量、重創新、重誠信）的品牌模式，形成“內鑄人企合一之魂、外塑人心所向之型”的品牌文化。同時，以“用戶至上、標準至上、追求長遠”作為質量理念，從原料入廠、中間控制、成品分析、包裝出廠到售后服務全過程，細化各單元標準，嚴格按照ISO9000質量體系程序執行，努力追求產品零缺陷。

植入“三近二新”是打造安全文化的途徑。安全文化是企業的安全意識、安全責任、安全監管、安全目標以及安全規范的總和。大慶石化公司化工三廠安全文化建設中植入“三近二新”（貼近職工、貼近基層、貼近生產，創新形式、創新內容）安全教育模式。堅持采用形象化、滲透型的教育方法，任何情況下都把安全生產放在首位，在考慮、決策問題時立足于安全生產。針對石化裝置安全生產特點，在黨員責任區工作制度中增加了安全內容，要求黨員嚴格落實HSE管理體系，熟練掌握責任區的安全風險評價和安全風險防范重點，排查并及時消除各種安全隱患。

執行“三進一體”是打造廉潔文化的重點。廉潔文化是企業的精神文明建設，也是廉潔從政從業行為在文化和觀念上的客觀反映。大慶石化公司化工三廠結合石化企業的特點，構建了“三進一體”（廉潔文化進車間、進崗位、進家庭和懲防體系）模式，制定切實可行的廉潔文化建設規范和措施，從方式、時間等方面詳細規范廉潔文化建設工作的各個階段、流程，保障廉潔文化建設開展的各項活動有章可循。

融合著力點

選好載體、注重實效。必須充分認識石化企業思想政治工作的重要性和長效性，確定活動重點和主攻方向，把著眼點放在引導職工為企業節能、提質、創效上，切實增強工作的針對性和實效性。大慶石化公司化工三廠開展了“六談六做到”活動，打開員工思想的“總閥門”，將企業文化與思想政治工作有機結合，通過近2000人次的座談討論，使職工感到肩上的責任之重，員工的大局意識、發展意識、責任意識得到增強，激發了干部職工敬業的熱情、創業的激情和興業的豪情。這有利于企業的科學管理與優化生產。

圍繞生產、貼近基層。切實把企業文化建設具體化到每個細節，使其融入生產經營、優質服務等各項工作中，必須把宣傳、學習、貫徹企業文化理念的過程與積極實踐和履行企業文化理念的過程統一起來，與提高職工綜合素質有機結合起來，與生產管理有機結合起來，調動一切積極因素，堅持用企業文化引領，以全員管理、全過程管理、精細化管理推進企業整體管理水平的提高。要在工作中圍繞生產任務，堅持重心下移，針對企業當前所面臨的形勢和任務，與職工面對面進行零距離宣貫引導。

以人為本、開拓創新。企業職工是企業文化建設的主體，是企業文化的創造者和踐行者，所以構建企業文化體系需要匯集所有基層職工的智慧和力量。為此，企業文化建設必須以人為本，把職工的需求放在管理過程的首位。其出發點和歸宿點就是要提高實現員工的自身價值，激發他們在增強企業核心競爭力中的主動性、積極性和創造性，實現企業和職工全面發展的雙贏戰略。在企業文化建設中要不斷開辟新途徑，創新工作方法，創造企業新優勢，使企業內強素質外樹形象，實現可持續長遠發展。

責任編輯：石杏茹

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