只有云組織才能生存

朱麗等

青銅技術(shù)造就了青銅文明，鐵器技術(shù)開創(chuàng)了鐵器時(shí)代，蒸汽和電氣技術(shù)讓人類迅速進(jìn)入了現(xiàn)代工業(yè)文明，而互聯(lián)網(wǎng)下的云技術(shù)，則正在把我們帶入“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”時(shí)代——各個(gè)產(chǎn)業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代！

鐵器時(shí)代，依然沿續(xù)“青銅文明”的“貴族”沒落了；工業(yè)時(shí)代，那些沒有迅速轉(zhuǎn)型的國(guó)家和民族，收獲的滿是屈辱和教訓(xùn)；而在“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”時(shí)代，如果你不想沒落和屈辱，唯一能做的，就是全面而深刻地開始自己的互聯(lián)網(wǎng)變革。

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”時(shí)代到了，如果你還以“鐵器時(shí)代”的組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，以及商業(yè)模式來(lái)運(yùn)營(yíng)，就會(huì)如同白堊紀(jì)走向結(jié)束時(shí)的恐龍一樣，難以生存。茍且存活的少數(shù)，也只是一些無(wú)足輕重的“活化石”。

但讓人鼓舞的是：殘酷的另一面，是傳統(tǒng)企業(yè)正在迎來(lái)巨大商機(jī)的美好前景。

因?yàn)椋?015年的當(dāng)下，當(dāng)BAT把網(wǎng)絡(luò)世界的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢時(shí)，正是輪到傳統(tǒng)企業(yè)上場(chǎng)的歷史機(jī)遇期！

2015年，前所未有涌來(lái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)浪潮，其體量將遠(yuǎn)超過去的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”！

但是同時(shí)，2015年，很多傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅僅痛在心里，而且將痛到肉里。少數(shù)轉(zhuǎn)型成功者將享用豐厚的戰(zhàn)果，而多數(shù)未完成轉(zhuǎn)型的企業(yè)，體會(huì)到的將只是疼痛——“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”機(jī)遇的把握，談何容易？！

需要注意的是：2015年，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最糟糕的局面是“兩頭不撈好”：新延伸的電子商務(wù)業(yè)務(wù)不能加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，也無(wú)法成為盈利點(diǎn)，反而成為新窟窿；而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)因?yàn)閱适判摹⑥D(zhuǎn)型急切而丟失自己原來(lái)的優(yōu)勢(shì)。這將加速傳統(tǒng)企業(yè)這艘輪船的下沉。

那么，如何避免“兩頭不撈好”的局面？

為此，《中外管理》前所未有地將用三期深度報(bào)道，分別從組織轉(zhuǎn)型——打造能夠應(yīng)對(duì)云時(shí)代用戶需求的“云組織”；領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型——只有新的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格和模式，才能支撐“云組織”的轉(zhuǎn)型和運(yùn)轉(zhuǎn)；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型（以及新商業(yè)模式為統(tǒng)領(lǐng)的生產(chǎn)模式）這三個(gè)層面，為傳統(tǒng)企業(yè)拋棄“鐵器時(shí)代”的枷鎖，找到“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”時(shí)代的“新繁衍地”而努力。

那么，首先讓我們從“云組織”轉(zhuǎn)型開始，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)向“云組織”過渡——要知道，“瘦身”的同時(shí)，你才能獲得加入“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”比賽和沖刺的入圍資格！