朱紅麗
(夏津縣銀城街道辦事處,山東 德州 253200)
通過資料查閱和實踐工作經驗,主要總結出關于鄉鎮財務管理中存在的問題有三方面,制度方面的不完善、相關人員的處理不當以及上報項目數量的過多,造成的資金緊缺。導致資金的不合理利用,帶來了相關工程的拖欠等一系列危害利益的問題。
目前,盡管鄉鎮已建立了基本的財務管理制度,但是制度的本身仍處于初級階段,并不成熟,此外,在執行制度方面,出于監管機制的不足與疏忽,導致執行沒有按照規范流程進行,會計在整個監督過程都只是處在表面工作的水平。
在鄉鎮中,會計僅僅只起到付款的作用。缺乏相關財務管理方面的知識、法律意識的鄉鎮領導干部單純認為,只要申請到相關項目資金就可以根據自己需求,任意調用項目資金,并不理會會計提出的建議或意見。
伴隨著國家對社會主義新農村建設的政策扶持,與此同時,鄉鎮建設工程項目的大量增加,同樣也帶來了一系列的問題。例如當項目施工完成后,鄉鎮直接支付工程項目款項,并未核實過工程款項實際每一筆資金具體落實在哪一方面,知識財政支出方面會大大超出預算;另外一種情況是鄉鎮盲目上報大量工程項目,以至于下批資金無法及時到位,周轉不開,工程造成拖欠。
目前《行政事業單位會計制度》中并未設立無經費領拔關系資金、無經費領拔關系資金收入等相關規定。憑借這個制度上的不足,許多工作部門在此類資金上的管理方面,都籠統的歸納在暫存款項中,并且利用這點不足,輕松的逃避了財政的監督審查。
鄉鎮缺乏對年度計劃情況的全面合理分析,單方面僅對增量進行了預算計劃,某些鄉鎮就直接憑空想象,捏造出預算收支科目;而另外某些鄉鎮為了避免麻煩,直接用往來款科目代替收支科目。導致了資金周轉的不合理、不透明。
債權債務處理不到位的原因是個別領導離任后交接任務做得不好,其在任期間仍存在的賬務問題沒有轉交給下任領導,以至于新上任領導對賬務不了解,導致賬務處理不當問題一而再再而三的拖延,最終成為棘手的債務問題。因為以前的賬務無法及時處理,進一步造成了各個方面的經費周轉不開,工作無法正常有效的開展下去。
一是財務人員對工作的不負責,沒有履行好作為一個合格財務人員的責任和義務。大多數財務人員迫于領導的壓力,或是想討好領導,所以,經常是領導說一不敢說二的情況。導致領導能任意支配資金,容易滋生腐敗,造成不必要的浪費。而資金分配得不合理又造成了項目工程的拖欠,這樣的弊端是環環相扣的。二是領導干部本身對于財務管理方面的知識就不是特別在行,但是卻依然根據自己的想法,胡亂使用公款,而相關財務人員也迫于地位差異,不敢輕易提出建議或意見。
首先是對鄉鎮財務管理的監管機制有兩個弊端,一是缺乏獨立性,二是缺乏時效性。鄉鎮間采用的是會計集中審核項目,并且由于任務繁重,所以經常是每隔幾年才對財務進行一次整理報賬,所以處理起來麻煩,從效果、效率方面都不顯著。其次,即使是監管部門查出了違反紀律的問題,也只是對此行為作罰款處理,并沒有繼續追究相關領導或工作人員責任。這樣的做法完全只是治標不治本,對監管財務管理方面沒有實際作用,只會滋生更多違法亂紀的事情,例如挪用公款、工程款項拖欠等等。
由于鄉鎮上報工程項目數量不斷增多,需要的資金開銷也相應擴大,導致形成一種只追求數量,而忽略質量和效率的需求的局面,容易導致支出的浪費。
彌補制度上的漏洞,增加更為詳細的財務管理條例,更好的管理鄉鎮的財政工作。制定了完善的制度后,在執行時應該更加遵守相關規定;在資金調用方面,必須落實到工程項目中每個具體的方面,弄清楚每一筆款項都開銷在哪些方面,杜絕不明不白的資金流出。對于不合理的專款,應該追究到底,更應該追究相關人員的責任;對于項目預算也是應該進行詳細的明細核算,使得下撥款項能合理應用到各項目中去。客觀、全面地對年度計劃進行分析,避免資金的超支;在支付報銷這一程序中,應該做到公正透明,報銷合法的票據,杜絕報銷不合法的票據。
提高財務管理力度就應該著重于清理固定資產工作、管理國有資產、按時清理來往款項、把握好政府采購關。定期對固定資產進行賬目的核實,確保賬目的準確性、真實性。同時國有資產也要確保其完整性、安全性。但凡涉及金額數量較大的審批款項,必須上報相關部門,相關部門應該把好關,做好核實工作,對于年底的決算工作,做好國有資產等級工作。務必公開招標投資額在十萬元以上的項目,并嚴格依據政府建立的招標管理機制來執行、實施。
增強財務人員的思想道德素質、法律意識,在保證具有專業知識能力水平的基礎上,也必須有良好的政治素養。提高在工作上的責任心,提高財務人員的獨立性,避免領導過分干預財務管理,減少違紀事件發生;干部領導在換人交接工作中,應注重舊債的處理,避免債務的拖欠;對于財務管理中的風險規避,財務人員應該也需要重視在工作中不斷的吸收財務的新知識,與時俱進,結合在工作中遇到的問題,依據所學的專業基礎,靈活改善財務的管理結構。重視在制定財政計劃上的創新,合理分配資金資源,做到不浪費一分一毫,盡力每一筆資金都能更好的發揮出最大的盈利效益,提高質的要求。積極開展法律法規方面的教育,使財務人員提高責任義務,同時對工作效率也會有所加強。
總而言之,我國鄉鎮財務管理方面依舊存在很多弊端,解決這些問題依舊是重中之重,財務風險無處不在,一旦任一部分出現失誤,后果將無法挽回,單位利益會直接受影響。為了單位自身利益出發,應該從客觀角度出發,堅持用可持續發展的辦法,對鄉鎮財務管理理念、結構上進行調整。盡量降低由財務風險帶來的危害。
[1]劉志剛.淺談如何完善行政事業單位財務管理.會計師;2009(104).
[2]謝勇.環保行政事業單位財務管理探析.決策與信息(下旬刊),2009,3(5):22-23.
[3]武騫.關于行政事業單位財務工作若干問題的研究與分析[J].中國外資,2010(8).