李鳳姿,代明睿,李 瑞
(中國鐵道科學(xué)研究院 運(yùn)輸及經(jīng)濟(jì)研究所,北京 100081)
基于模糊綜合評價(jià)的鐵路貨運(yùn)客戶細(xì)分
李鳳姿,代明睿,李 瑞
(中國鐵道科學(xué)研究院 運(yùn)輸及經(jīng)濟(jì)研究所,北京 100081)
在對鐵路貨運(yùn)客戶當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建客戶價(jià)值指標(biāo)評價(jià)體系,運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法對客戶當(dāng)前價(jià)值與潛在價(jià)值進(jìn)行評價(jià),依據(jù)評價(jià)結(jié)果對客戶進(jìn)行細(xì)分,并舉例說明。根據(jù)貨運(yùn)客戶的細(xì)分結(jié)果,將客戶分為高現(xiàn)值高潛在、高現(xiàn)值低保留、低現(xiàn)值高潛在、低現(xiàn)值低保留4類,并針對不同客戶群提出營銷建議,以提高鐵路貨運(yùn)收益。
鐵路貨運(yùn);客戶細(xì)分;模糊綜合評價(jià);營銷策略
通過對鐵路貨運(yùn)客戶分類和評價(jià)分級,鐵路貨運(yùn)部門可以有針對性地向客戶群體營銷與其需求相適應(yīng)的貨運(yùn)產(chǎn)品,避免盲目營銷,降低營銷成本并提高效率。根據(jù)貨運(yùn)客戶的等級酌情分配運(yùn)力資源,有利于鐵路部門對信譽(yù)高、貢獻(xiàn)大的客戶給予重點(diǎn)運(yùn)力傾斜,科學(xué)進(jìn)行運(yùn)力統(tǒng)籌安排。客戶細(xì)分理論由基于客戶終生價(jià)值的單維度發(fā)展到基于客戶當(dāng)前價(jià)值和客戶潛在價(jià)值的二維細(xì)分。在目前市場競爭激烈、客戶流失可能性較高的環(huán)境下,二維細(xì)分模型應(yīng)考慮客戶的當(dāng)前貢獻(xiàn)和客戶的潛在貢獻(xiàn)[1]。
1.1 客戶當(dāng)前價(jià)值分析
鐵路客戶的當(dāng)前價(jià)值是指客戶的歷史運(yùn)輸行為對鐵路收益的貢獻(xiàn),可以用收入貢獻(xiàn)和成本占用 2 個(gè)指標(biāo)來衡量[2]。
(1)收入貢獻(xiàn)。結(jié)合鐵路運(yùn)營情況,采用客戶支付的鐵路運(yùn)輸費(fèi)用表征收入貢獻(xiàn)。這里的運(yùn)輸費(fèi)用指廣義的運(yùn)費(fèi),包含運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用、保價(jià)費(fèi)、建設(shè)基金、電氣化附加費(fèi)等,其數(shù)據(jù)來源是鐵路貨票上的合計(jì)費(fèi)用,能夠真實(shí)反映客戶帶來的貨運(yùn)收入情況。
(2)成本占用。鐵路運(yùn)輸成本主要包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、設(shè)備維護(hù)成本等固定成本,以及能耗成本、裝卸成本等變動成本,客戶運(yùn)輸行為的成本占用主要是指變動成本部分。采用客戶的裝車數(shù)與裝車噸數(shù)作為參考因子,表征由客戶運(yùn)輸行為產(chǎn)生的變動成本。
1.2 客戶潛在價(jià)值分析
潛在價(jià)值是指鐵路客戶在未來經(jīng)濟(jì)行為中可能帶給企業(yè)的價(jià)值。鐵路客戶的潛在價(jià)值可以用滿意度、忠誠度和誠信度 3 個(gè)指標(biāo)來衡量。
(1)滿意度。客戶滿意度表現(xiàn)為鐵路客戶對運(yùn)輸時(shí)間、辦理過程、服務(wù)人員企業(yè)形象等鐵路貨運(yùn)服務(wù)的滿意程度。客戶滿意度的評價(jià)指標(biāo)包括客戶投訴次數(shù)、客戶抱怨次數(shù)、未解決問題次數(shù)等。
(2)忠誠度。客戶忠誠度表現(xiàn)為鐵路客戶對鐵路貨運(yùn)的依賴程度,依賴程度越高,忠誠度越高。客戶忠誠度的評價(jià)指標(biāo)主要包含發(fā)貨頻次、平均發(fā)貨量、未發(fā)貨天數(shù) (最后一次發(fā)貨時(shí)間距統(tǒng)計(jì)時(shí)間的天數(shù))、客戶產(chǎn)量、公鐵運(yùn)輸比 (客戶使用公路運(yùn)輸與使用鐵路運(yùn)輸?shù)谋壤?[3]。發(fā)貨頻次與未發(fā)貨天數(shù)可以有效表征客戶使用鐵路運(yùn)輸?shù)念l率,是評價(jià)客戶忠誠度的核心指標(biāo)。客戶產(chǎn)量與公鐵運(yùn)輸比指標(biāo)能夠有效鑒別客戶的虛假忠誠度。以生產(chǎn)型企業(yè)客戶為例,已知客戶對鐵路具有較高忠誠度,但由于客戶產(chǎn)量下降,導(dǎo)致其鐵路運(yùn)量和發(fā)貨頻次下降,由此判定客戶的忠誠度較低則是不客觀的,因而需要通過客戶產(chǎn)量與公鐵運(yùn)輸比指標(biāo)進(jìn)行修正。
(3)誠信度。誠信度是衡量客戶潛在價(jià)值大小的一個(gè)重要因素,其高低直接影響到鐵路貨運(yùn)的交易風(fēng)險(xiǎn)。通過分析客戶的經(jīng)濟(jì)行為,以計(jì)劃兌現(xiàn)率、請車兌現(xiàn)數(shù)、退訂次數(shù)作為對客戶誠信度衡量的指標(biāo)。
1.3 客戶價(jià)值評價(jià)體系
根據(jù)以上分析,得到客戶價(jià)值評價(jià)指標(biāo)體系如圖 1 所示。
目前對客戶價(jià)值評價(jià)的方法很多,應(yīng)用比較廣泛的評價(jià)方法主要包括層次分析法、專家打分綜合法、模糊綜合評價(jià)法、灰色綜合評價(jià)法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價(jià)法等[4]。其中,模糊綜合評價(jià)法[5]通過精確的數(shù)字計(jì)算處理模糊的評價(jià)對象,能夠?qū)δ:缘男畔⒆鞒霰容^合理、科學(xué)的量化評價(jià);評價(jià)結(jié)果是一個(gè)包含隸屬度信息的矢量,該矢量蘊(yùn)含的信息比較豐富、完整,可以準(zhǔn)確刻畫被評價(jià)對象。模糊綜合評價(jià)法具有對象集合無關(guān)性,即一個(gè)被評價(jià)對象不論在哪個(gè)集合中,其評價(jià)結(jié)果是惟一的。
模糊綜合評價(jià)法計(jì)算步驟如下。
(1)劃分因素集。設(shè) U = {u1,u2,…,um} 為被評價(jià)對象的評價(jià)因素集合,其中 m 為評價(jià)因素個(gè)數(shù),由評價(jià)指標(biāo)體系決定。評價(jià)因素按屬性分成若干類,每一類按照單一評價(jià)因素進(jìn)行評價(jià);每一類內(nèi)又可以按照屬性分成若干類,分別進(jìn)行單一評價(jià),以此類推。

圖 1 客戶價(jià)值評價(jià)指標(biāo)體系
(2)確定評價(jià)集。設(shè) V = {v1,v2,…,vn},是評價(jià)者對被評價(jià)對象可能做出的評價(jià)結(jié)果的集合。其中,vj代表第 j 個(gè)評價(jià)結(jié)果, j = 1,2,…,n,n 為總的評價(jià)結(jié)果數(shù)。
(3)構(gòu)造隸屬函數(shù)。由于元素 u 對 U 上的模糊集合的隸屬關(guān)系存在模糊性,取位于區(qū)間 [0,1] 的數(shù)值進(jìn)行描述。數(shù)值越接近 1,表示元素 u 對集合 U 的隸屬度越高。使用隸屬函數(shù) φ(u) 表示 u 對論域 U 上的隸屬度,將模糊性的描述數(shù)值化。
(4)確定評價(jià)因素的權(quán)重向量。為權(quán)重分配模糊矢量 W = (w1,w2,…,wm),wi表示第 i 個(gè)因素的權(quán)重,0 < wi< 1,Σwi= 1。W 反映各因素的重要程度,由多位專家給出的因素權(quán)重,采用加權(quán)平均法計(jì)算得到各個(gè)因素權(quán)重值。
(5)單因素評價(jià)。模糊綜合評價(jià),首先需要進(jìn)行單因素模糊評價(jià)。從每個(gè)因素 ui上對被評價(jià)對象進(jìn)行評價(jià),確定在單因素下,評價(jià)對象對各等級模糊子集的隸屬度,得到模糊關(guān)系矩陣。

式中:rij表示被評價(jià)對象在因素 ui的作用下對模糊子集 vj的隸屬度; ri=(ri1,ri2,…,rin) 表示被評價(jià)對象在因素 ui的作用下對模糊集合的隸屬度矢量。
(6)確定計(jì)算模型。單因素評價(jià)集 R 與權(quán)重集 W確定以后,再進(jìn)行模糊變換,然后進(jìn)行模糊綜合評價(jià),具體模型為

式中:“”表示模糊合成算子,將權(quán)重矢量 W 與因素評價(jià)集 R 進(jìn)行模糊合成變換,此處取矩陣乘積算法;bj( j =1,2,…,n) 是模糊綜合評價(jià)指標(biāo),表征評價(jià)對象對模糊子集 vj的隸屬度。
(7)綜合評價(jià)結(jié)果。由以上步驟計(jì)算得到評價(jià)指標(biāo) bj( j =1,2,…,n),依據(jù)最大隸屬度原則,選取最大的 bj對應(yīng)的評語集 vj作為評價(jià)對象的綜合評價(jià)結(jié)果。
以客戶的當(dāng)前價(jià)值計(jì)算為例,使用模糊綜合評價(jià)法對客戶的當(dāng)前價(jià)值進(jìn)行評價(jià)。以某鐵路局客戶為例,客戶月平均運(yùn)費(fèi) 186 萬元,月平均裝車數(shù) 3 452車,月平均裝車噸數(shù) 125 960 t。
(1)確定評價(jià)集。V = {v1,v2}= {高,低}。
(2)確定指標(biāo)權(quán)重。由專家法得到收入貢獻(xiàn)權(quán)重 u1為 0.7,成本占用權(quán)重 u2為 0.3;運(yùn)費(fèi)權(quán)重 u11為1.0,裝車數(shù)權(quán)重 u21為 0.4,裝車噸數(shù)權(quán)重 u22為 0.6。
(3)確定評價(jià)指標(biāo)隸屬度。指標(biāo)分級評價(jià)情況如表 1 所示。

表 1 指標(biāo)分級評價(jià)
根據(jù)指標(biāo)分級評價(jià)表,對客戶的指標(biāo)隸屬度進(jìn)行判定。客戶指標(biāo)隸屬度如表 2 所示。
(4)計(jì)算模糊綜合評價(jià)矩陣。

利用最大隸屬度原則,取 V 中與最大值 bj對應(yīng)的 vj作為評價(jià)結(jié)果,由此得出客戶是高現(xiàn)值客戶。
根據(jù)構(gòu)建的客戶價(jià)值指標(biāo)體系,利用模糊綜合評價(jià)方法,從收入貢獻(xiàn)和成本占用 2 個(gè)方面,采用運(yùn)費(fèi)、裝車數(shù)和裝車噸數(shù)指標(biāo)對客戶當(dāng)前價(jià)值進(jìn)行評價(jià);從忠誠度、誠信度和滿意度 3 個(gè)方面,采用發(fā)貨頻次、平均發(fā)貨量、客戶產(chǎn)量、未發(fā)貨天數(shù)、公鐵運(yùn)輸比、計(jì)劃兌現(xiàn)率、請車兌現(xiàn)率、退訂次數(shù)、抱怨次數(shù)、投訴次數(shù)和未解決問題次數(shù)等指標(biāo)對客戶潛在價(jià)值進(jìn)行評價(jià),計(jì)算隸屬度值[6]。以客戶當(dāng)前價(jià)值的隸屬度為橫軸,以客戶潛在價(jià)值的隸屬度為縱軸,建立客戶細(xì)分模型,將客戶分為高現(xiàn)值高潛在、高現(xiàn)值低保留、低現(xiàn)值高潛在、低現(xiàn)值低保留 4 類客戶[7-8]。客戶細(xì)分模型如圖 2 所示。

圖 2 客戶細(xì)分模型
(1)高現(xiàn)值高潛在客戶。該類客戶多表現(xiàn)為運(yùn)費(fèi)收入較高,忠誠度、誠信度和滿意度也較高。該類客戶歷史運(yùn)輸行為為鐵路收益做出重大貢獻(xiàn),并且客戶具有繼續(xù)為鐵路帶來巨大收益的潛質(zhì),是鐵路的優(yōu)質(zhì)客戶。鐵路在營銷活動中可以將重要運(yùn)輸資源向該類客戶傾斜,優(yōu)先滿足該客戶群的運(yùn)力需求,與其保持穩(wěn)定的客戶關(guān)系。對于該類客戶的投訴建議,需要派專人了解情況,做到逐一解決,以提高客戶滿意度。
(2)高現(xiàn)值低保留客戶。該類客戶多表現(xiàn)為運(yùn)費(fèi)收入較高,但忠誠度、誠信度和滿意度中一項(xiàng)或多項(xiàng)較低。該類客戶使用鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品較多,為鐵路收益做出重大貢獻(xiàn),具有很高的當(dāng)前價(jià)值,但未來盈利能力的提升空間不是很高。造成這一問題的原因可能是這類客戶對鐵路某些服務(wù)或運(yùn)輸產(chǎn)品不滿意導(dǎo)致,或由于客戶自身發(fā)展限制,對運(yùn)輸產(chǎn)品的需求降低。鐵路營銷人員首先應(yīng)了解客戶的具體情況,找到問題并努力解決問題,在保持與此類客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上,將其發(fā)展為高現(xiàn)值高潛在客戶;如果是客戶自身限制,鐵路應(yīng)著重維持與客戶的良好關(guān)系,無需投入過多營銷精力與運(yùn)力資源。
(3)低現(xiàn)值高潛在客戶。該類客戶多表現(xiàn)為運(yùn)費(fèi)收入較低,但其對鐵路運(yùn)輸?shù)闹艺\度、誠信度和滿意度較高。該類客戶主要是鐵路的新客戶或?qū)﹁F路運(yùn)輸有較高依賴的客戶,具有繼續(xù)為鐵路帶來一定收益的潛質(zhì)。鐵路應(yīng)廣泛關(guān)注這類客戶,優(yōu)先考慮高現(xiàn)值高潛在客戶的需求,在運(yùn)力資源分配、服務(wù)質(zhì)量與效率上對其加以一定傾斜,努力使其成為高現(xiàn)值客戶。
(4)低現(xiàn)值低保留客戶。該類客戶多表現(xiàn)為運(yùn)費(fèi)收入低,其對鐵路運(yùn)輸?shù)闹艺\度、誠信度和滿意度也較低。該類客戶目前能為鐵路帶來的收入很少,并且潛在價(jià)值不高,鐵路應(yīng)嚴(yán)格控制對該類客戶的營銷和維護(hù)成本。
客戶是鐵路貨運(yùn)的重要資源,客戶對鐵路收益的貢獻(xiàn)遵循 80/20 法則 (80% 的收入來源于 20% 的客戶)。為獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)正確辨別客戶的類別,針對不同類別的客戶進(jìn)行差異化管理,提高鐵路對客戶的投資收益比率。通過引入模糊綜合評價(jià)法構(gòu)建鐵路客戶細(xì)分模型,可以實(shí)現(xiàn)對鐵路貨運(yùn)客戶的細(xì)分,并在此基礎(chǔ)上實(shí)施有針對性的營銷措施,從而降低營銷成本,提高營銷效率和鐵路貨運(yùn)收益。
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責(zé)任編輯:金 穎

1004-2024(2015)11-0029-05
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10.16669/j.cnki.issn.1004-2024.2015.11.07
2015-11-02
中國鐵路總公司科技研究開發(fā)計(jì)劃課題(2014X009-G)