電子商務環境下的財務管理

文| 胡宇

電子商務環境下的財務管理

文| 胡宇

電子商務下財務管理工作的概述與變化

電子商務環境下財務管理工作概述。在電子商務環境下，企業經營活動也隨之信息化，電子化。傳統商業的運營模式正受到嚴重的沖擊，甚至走向消亡。新興的電子商業模式正改變著人們的生活，從阿里巴巴到支付寶，各種電子訂單、電子支付方式正改變著人們的方方面面。采用才子商務的運營形式，不僅比傳統的經營方式更加高效，同時也更加節約成本。電子商務對企業實體店的要求逐步降低，對企業初始資金的要求大大降低，對庫存等監控也更加方便準確。財務管理作為企業經營的重要組成部分，同樣發生著深刻的變化。

電子商務環境下經濟增長模式改變。傳統經濟的經濟增長模式主要依賴于設備、土地、資金、廠房等，然而，隨著電子經濟的發展，傳統的有形資產對經濟增長的推動能力越來越小，代替的是商標權、專利權等無形財產的價值。因此，傳統的財務管理活動已經不能滿足現代化的需要，必須根據電子商務環境來進行改良和創新，制定出適合電子商務的新的財務管理方式。

電子商務環境下財務管理工作更加高效。 在電子商務環境下，企業進行財務管理的方式也不再局限于手工記賬的方式，還可以通過網絡對其經濟活動進行數據處理和財務管理，實現更方便、更快捷的記賬方式和核算方式，從宏觀的角度出發，統籌管理各項財務數據，全局、合理地使用企業的資金，是資金快速流通，并用在需要的地方。相比較傳統的財務管理方法，電子商務環境下的財務管理方法對企業全局資金的掌握更加得心應手，信息反饋更加及時，提高工作效率。

電子商務環境下財務管理工作方式發生改變。電子商務環境下，財務管理的工作人員的工作方式與傳統的工作方式也有較大的不同。現在的企業的財務管理工作通常是在計算機上完成，節省大量的人力成本，財務管理的工作人員的工作地點、工作方式都與傳統大不相同，通過在線辦公，制作電子賬單，支付電子貨幣的方式，具有更加開放的特點。

電子商務環境下財務管理目標發生改變。電子商務環境下，由于資本組成、資本結構發生了很大的變化，虛擬資本在企業經濟結構中所占比重越來越高，企業各生產要素的重要性也發生了很大的變化，因此，財務管理的目標與傳統環境下的財務管理目標也發生了很大的不同。不同的企業股東對企業財務管理的要求有一定的差異，財務管理要根據不同股東的要求，體現出不同的管理方式，實現不同的財務管理目標。電子商務環境下企業發展更加注重知識經濟，更加注重企業與社會消費者的聯系，財務管理的目標應當體現出這一點。企業財務管理的成功與否與企業知識產權等與社會緊密聯系的項目有很大關系。新時期的企業不僅應該追求經濟利益的提升，同時也要重視起對社會的責任，如維護公眾利益、進行慈善事業、保護生態環境等，順利企業在社會上的良好形象。

電子商務環境下財務管理的應對策略

財務管理追求持續創新。當今社會競爭日趨激烈，只有持續創新，才能在殘酷的環境下取得生存。對一個企業來說，在信息化高度發達的今天，如果失去創新的能力，就會被殘酷的社會淘汰。那么相對于電子商務環境下的財務管理，創新也是必不可少的。創新就如血液對于人類一樣，失去了創新財務管理就會趕不上時代的步伐。

電子商務環境下財務管理的創新涵蓋競爭體制的創新、營銷模式的創新、對待風險態度的創新和管理理念的創新等四個方面。

競爭體制的創新：隨著全球經濟一體化的發展和電子商務平臺的出現，使企業每天要對大量的信息進行處理，一方面這會促使大多數企業提高其對商業信息的捕捉能力，會普遍造成企業間競爭的加劇。另一方面，由于信息傳遞的加快，為企業創造更好的溝通合作的機會。這就促使企業在電子商務環境下進行財務管理時，能用“雙贏”的眼光去看待本企業和其競爭對手，以使雙方的利益達到最大化。

營銷模式的創新：隨著電子商務的到來，全球經濟之間的聯系更加的緊密。供銷的各個環節上利益的聯系也更加的緊密，這也為企業創造財富提供機會，而機會往往存在于企業對各種信息的及時處理中。企業的財務管理人員不要再局限于自己的角色界限，要立足于更大的利益，為整個營銷鏈條上的相關利益主體提供更多服務。

對待風險態度的創新：電子商務環境下企業財務的風險有別于傳統的風險。因為，除了有傳統的風險外，電子商務企業由于技術的創新以及網絡技術的應用，它們還要承擔創新帶來的財務風險。在電子商務的大背景下，企業的財務管理人員必須要善于對不確定因素進行科學的預測，采取

防備手段，將風險降至最低。

管理理念的創新：電子商務的環境下要求企業能夠將信息與通訊技術相結合。因此新的管理理念的出發點是強調管理相關知識的重要性，把掌握和利用先進知識作為提高企業競爭力的關鍵。企業財務管理人員必須加強學習，掌握各類財務管理知識，并加以創新，以獲取優勢，從而實現企業的健康、良性發展。

強調速度的作用。信息化時代就是光速的時代，各種信息的傳遞和交流都是以非常快的速度在進行。要想在電子商務方面成功，就不能忽視速度的作用。由于電子商務的各個環節都在高速的進行，如果企業不能及時的發現機會，抓住機會，很快的就會被競爭對手搶去客戶資源，搶去客戶的信任，從而在激烈的競爭中被淘汰。因此，在電子商務的各個環節要牢記速度取勝，有了速度就有了競爭優勢，就有了一切。

加強對操作流程和價值鏈的分析。電子商務環境的大背景下，網絡經濟順應時代潮流而產生。它依靠數字化網絡和信息化設備，打破了傳統商務企業中的只有單向物流的限制。這種新的商務模式是以物流業為整個商業模式基礎，海量的商務信息為該模式的核心，當然新的模式也需要大量的資金。新的商務模式下，會更加突出顧客的地位，會最大限度的滿足顧客的各種需求。這就要求企業要在滿足顧客需要方面下足功夫，消費者還會要求供企業提供更多人性化服務。這就促使了財務管理重心的偏移，需要企業自身的結合實際情況，合并及重組現有的業務流程，來改變財務管理的重心，提高財務管理水平，從而更加適應當前社會經濟發展的需求。企業要對流程進行重組，要對整個供銷價值鏈進行分析，弄清企業的位置，在相應的在財務管理方面進行調整，以實現企業利益最大化。

電子商務環境下的財務管理具有創新性、時效性等特點，是企業在激烈的競爭中得以繼續生存的重要基礎。出色的財務管理，會優化企業操作流程，加快企業面對海量信息的處理能力，使企業在競爭中更加有優勢，加快企業的良性發展。這就需要企業結合自身的實際情況，加快財務管理模式的創新，加快對價值鏈的評定，促進對操作流程的改革，從而實現企業良性的發展。

中國社會科學院研究生院）

現代商業的發展離不開互聯網，在電子商務環境下的今天，企業的發展離不開優秀的財務管理工作。本文主要探討在電子商務環境下，我國企業應當如何高效的進行財務管理工作，并通過對我國目前的企業財務管理現狀進行分析，提出一些改良措施。

隨著互聯網技術和移動網絡技術的高速發展，現代的商業模式越來越依賴于電子商務化運作。這對我國目前的企業來說，既是一場難得的機遇，又是挑戰。從經營理念到管理方法，電子商務都與傳統經營方式有著較大的不同。在這樣的環境下，企業做好財務管理工作就更加重要。只有做好企業的財務管理工作，才能有效的進行企業財務的信息化，為企業創造更多的經濟利益。