企業(yè)在日本R&D體制中的作用、特征及發(fā)展趨勢

【摘要】日本走上成功之路的因素不勝枚舉，本文僅從日本企業(yè)研發(fā)活動的角度說明其對日本經(jīng)濟發(fā)展的推助作用。本文首先引入一個計量模型，從數(shù)理角度說明企業(yè)R&D活動對日本GDP增長的解釋程度，進(jìn)而研究了日本以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)官密切合作的技術(shù)創(chuàng)新模式；日本企業(yè)R&D活動在不同時期、不同規(guī)模下呈現(xiàn)出不同的特征：泡沫經(jīng)濟作為日本戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展的分水嶺，使得企業(yè)研發(fā)方向隨著經(jīng)濟走勢不斷轉(zhuǎn)變；大型企業(yè)傾向于將基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—產(chǎn)品化研究獨立承擔(dān)，中小企業(yè)以個性化研發(fā)為主，成為支撐大企業(yè)零部件開發(fā)的重要補充力量；最后，文章闡述了日本企業(yè)R&D機構(gòu)向高科技領(lǐng)域傾斜的發(fā)展方向及國際化趨勢，結(jié)尾提出了日本企業(yè)研發(fā)活動的經(jīng)驗及對我國的啟示。

【關(guān)鍵詞】日本企業(yè) R&D活動 作用特征及發(fā)展趨勢

一、企業(yè)在日本R&D體制中的地位與作用

（一）R&D活動的定義及類型

R&D（research and development），譯為“研究與開發(fā)”，指在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，為增加知識總量（包括人類文化和社會知識的總量），以及運用這些知識去創(chuàng)造新的應(yīng)用進(jìn)行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性的活動。R&D包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、開發(fā)研究三類活動，三者環(huán)環(huán)相扣：基礎(chǔ)研究是不考慮其應(yīng)用，僅通過觀察或?qū)嶒炐纬衫碚摵图僬f；應(yīng)用研究是在基礎(chǔ)研究的基礎(chǔ)上，確立特定的目標(biāo)探索其可行性和實用性；開發(fā)研究，是在以上兩種研究的基礎(chǔ)上，改良或引入新的材料、裝置、產(chǎn)品、工程等而進(jìn)行的研究。

（二）計量模型：企業(yè)R&D活動對日本GDP增長的解釋程度

影響一國GDP的因素不勝枚舉，本文僅從日本企業(yè)研發(fā)活動出發(fā)，利用計量模型從數(shù)理角度說明企業(yè)R&D活動對日本GDP增長的解釋程度。首先列出一個多元線性回歸方程如下。其中，被解釋變量Y代表日本GDP，解釋變量的含義及其與被解釋變量的預(yù)期相關(guān)性如表1-1所示。

Y=C+β1X1+β2X2+β3X3+β4X4+β5X5+β6X6+β7X7+β8X8

表1-1 解釋變量的經(jīng)濟意義及與被解釋變量的相關(guān)性預(yù)測

其中，前四個變量均為影響一國GDP的常用解釋變量，反映了一國就業(yè)水平、物價水平及工業(yè)發(fā)展程度對GDP的影響；X5、X6是本模型研究的重點變量，也是衡量企業(yè)R&D活動對本國GDP影響的代理變量，即企業(yè)R&D經(jīng)費占GDP的比重和企業(yè)年專利申請件數(shù)，二者較為直觀的反映了企業(yè)的R&D活動參與程度；X7、X8從高等教育和書籍出版反映了一國技術(shù)創(chuàng)新的潛力，一定程度上為一國R&D活動做了鋪墊，因此也將它們作為解釋變量引入模型。

本模型共選取了日本從1962年到2003年共計42個樣本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于日本國家統(tǒng)計局官方網(wǎng)站及日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)庫。

經(jīng)Eviews軟件得出回歸后的多元線性回歸方程：

Y=-93256+82.229X1+3091.234X2+0.410X3+0.0815X4+

SE （99379.50）（19.567） （276.233） （0.088） （0.122）

T （-0.938） （4.203） （11，191） （4.652） （0.666）

21161.21X5+2978.679X6+5871.93X7+1.20X8

（10171.78） （847.921） （1201.822） （0.470）

（2.394） （3.513） （4.886） （2.550）

R2=0.998809調(diào)整后的R2=0.998521 F=3460.238 n=42 df=33

計量模型檢驗結(jié)論：1.經(jīng)濟意義檢驗：無論從偏回歸系數(shù)的符號還是從具體的數(shù)據(jù)大小來看，本模型的回歸結(jié)果都與理論分析和經(jīng)驗判斷相一致。2.統(tǒng)計檢驗：（1）擬合優(yōu)度檢驗：判定系數(shù)R2= 0.998809，修正的判定系數(shù)R2=0.998521，這說明模型擬合得很好，解釋變量對被解釋變量的解釋程度可達(dá)到99.8%；（2）F檢驗：針對H0：β1=β2=…=β8=0的原假設(shè)，若給定顯著性水平α=0.05，在F分布表中查自由度分別為k-1=8，n-k=33的臨界值F0.05（8，33）=2.27，而回歸得到的結(jié)果F=3460.238遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于臨界值，所以拒絕原假設(shè)H0，說明回歸方程顯著，即X1～X8聯(lián)合對Y的影響是顯著的；（3）t檢驗：分別針對H0：βj=0（j=1，2，…，8）的原假設(shè)，若給定顯著性水平α=0.05，在t分布表中查得自由度為n-k=33的臨界值t0.025（33）=2.042，回歸結(jié)果中除了β1和β5的統(tǒng)計值小于2.042外，其余t統(tǒng)計值均大于2.042。因此應(yīng)分別拒絕β2～β4，β6～β8等于0的原假設(shè)，表明這六個變量對解釋變量是顯著的。

因此，我們重點研究的兩個與企業(yè)R&D活動相關(guān)的解釋變量在模型中都是顯著的，意味著在數(shù)理統(tǒng)計上，企業(yè)R&D活動對一國GDP存在顯著的正相關(guān)影響：企業(yè)R&D活動經(jīng)費投入越高、年專利申請數(shù)量越多，則本國GDP的增長率就會越高。因此，研究企業(yè)R&D活動具有重大的經(jīng)濟意義和現(xiàn)實意義。

（三）以企業(yè)為主體，“產(chǎn)學(xué)官”密切合作

日本經(jīng)濟的騰飛離不開政府具有科學(xué)性和前瞻性的戰(zhàn)略部署，簡要的來說，二戰(zhàn)后的日本走過了一條由貿(mào)易立國→技術(shù)立國→自主創(chuàng)新立國之路。從1960年到2005年的四十多年來，日本把發(fā)展的重點落實在科技創(chuàng)新方面，研發(fā)投入開始大幅度增長，研發(fā)經(jīng)費占國民生產(chǎn)總值的比重逐年穩(wěn)步增加，科研人員增長了近9倍，這一階段日本的R&D成果呈井噴式增長，為其今后確立科技強國的地位夯實了基礎(chǔ)。

“產(chǎn)學(xué)官”，顧名思義就是企業(yè)研究機構(gòu)、大學(xué)研究機構(gòu)和政府研究機構(gòu)的簡稱，其中企業(yè)研究機構(gòu)在“產(chǎn)學(xué)官”體系中占據(jù)主體地位，例如著名的誕生過諾貝爾獎得主的島津中央研究所。日本企業(yè)的R&D經(jīng)費構(gòu)成中有80%以上投入到應(yīng)用研究與開發(fā)研究中去，而全國的基礎(chǔ)研究大多集中于大學(xué)，這也是日本科學(xué)技術(shù)研究的特點之一。

日本以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)官合作形式搭建了優(yōu)勢互補的研發(fā)格局。大學(xué)中有眾多的基礎(chǔ)理論較強的科技人員，但是科研經(jīng)費不足，科研成果大多以論文形式出現(xiàn)，不能直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。企業(yè)具有開發(fā)產(chǎn)品的經(jīng)費，但是科研力量相對不足，有時錯過了搶先占領(lǐng)市場的最佳時機。兩者合作可以使大學(xué)獲得充足的研究經(jīng)費，企業(yè)可以獲得大學(xué)的基礎(chǔ)研究成果，并可以及時將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場。獲得的豐厚利潤，反過來又可以拿出資金支持大學(xué)的研發(fā)活動。這種優(yōu)勢互補的合作模式，推進(jìn)了企業(yè)的研發(fā)效率和速度，提高了日本產(chǎn)品的競爭力。在產(chǎn)學(xué)合作模式中，政府的推動作用顯著，政府通過制定一系列的積極措施，保障了二者的充分合作，成效十分顯著。

二、不同時期、不同規(guī)模的企業(yè)的R&D活動特征

（一）泡沫經(jīng)濟前后的日本企業(yè)R&D方向的轉(zhuǎn)變

泡沫經(jīng)濟的形成和破滅是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個重要轉(zhuǎn)折點，其突出反映了支撐戰(zhàn)后日本經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)機制開始崩潰。日本的泡沫經(jīng)濟形成于80年代中后期，1989年達(dá)到高峰，日本經(jīng)濟從股價、地價乃至繪畫等領(lǐng)域幾乎所有資產(chǎn)的價格全面暴漲。

在泡沫經(jīng)濟這個轉(zhuǎn)折點前后，企業(yè)的R&D活動指向性也相應(yīng)發(fā)生了變化。

20世紀(jì)60年代到70年代初是戰(zhàn)后日本經(jīng)濟高速增長和重化工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化的時期。一方面，農(nóng)業(yè)機械化使解放的勞動力可以投入到工業(yè)生產(chǎn)中，另一方面，實行工業(yè)結(jié)構(gòu)高度化，重點發(fā)展重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)。這一時期也是日本“引進(jìn)吸收性科技發(fā)展戰(zhàn)略”時期，因此日本企業(yè)將R&D活動的重點放在加強引進(jìn)技術(shù)的吸收再創(chuàng)新，走以引進(jìn)技術(shù)的二次創(chuàng)新和技術(shù)革新為特色的技術(shù)創(chuàng)新道路，發(fā)展自己的技術(shù)能力，減少對外的技術(shù)依賴性。例如鋼鐵工業(yè)，1957到1961年用于技術(shù)消化的費用是用于引進(jìn)技術(shù)費用的2～3倍。然而好景不長，由于重化工業(yè)嚴(yán)重依賴海外資源，加之70年代石油危機的沖擊，政府和企業(yè)越來越意識到資源能源消耗型的產(chǎn)業(yè)難以為繼，于是開展了知識密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此70年代開始，企業(yè)的R&D活動又從重化工業(yè)指向了節(jié)能環(huán)保技術(shù)的開發(fā)和高附加值的知識密集型產(chǎn)業(yè)。

70年代以來兩次經(jīng)濟危機使得日本進(jìn)入經(jīng)濟發(fā)展的低速增長期，日本政府和企業(yè)開始重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，注重向節(jié)能降耗、環(huán)境友好、技術(shù)資本密集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出了產(chǎn)業(yè)合理化、工業(yè)自動化和信息化戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由重長厚大逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檩p薄短小，日本逐步向電子工業(yè)時代邁進(jìn)。因此企業(yè)的R&D活動開始傾向于前沿尖端技術(shù)的研究，諸如能源技術(shù)、電子技術(shù)、生物技術(shù)等。這一時期最有代表性的案例是日本企業(yè)合作開發(fā)的VTR產(chǎn)業(yè)，美國雖然最先涉足VTR領(lǐng)域，但是日本企業(yè)后發(fā)制人搶先推出了家用VTR，這得益于企業(yè)R&D機構(gòu)的精確定位和艱苦研發(fā)和企業(yè)間的技術(shù)交流和協(xié)作關(guān)系。1975年索尼的Beta Max、1976年的日本的勝利、松下電器的VHS制式正式推出后，使得日本在80年代終于發(fā)展成為VTR的唯一生產(chǎn)國。

隨著1989年泡沫經(jīng)濟的破滅，日本的經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入低谷，“短平快”的策略被大部分企業(yè)所采用，日本企業(yè)不可避免的出現(xiàn)了短視的現(xiàn)象——各R&D機構(gòu)不再重視基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新，而紛紛投入到技術(shù)開發(fā)中，力圖擺脫困境。隨著1995年《科學(xué)技術(shù)基本法》的出臺，政府明確將“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造立國”作為基本國策，相應(yīng)的，企業(yè)R&D機構(gòu)又開始重新重視基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與產(chǎn)品開發(fā)的協(xié)調(diào)發(fā)展，紛紛增加競爭性研究資金，激發(fā)科研人員的創(chuàng)造性。可以說泡沫經(jīng)濟時期，日本企業(yè)的R&D活動出現(xiàn)了兩次“一邊倒”的趨勢，而政府及時的引導(dǎo)作用使得日本企業(yè)擺脫短視，加大了基礎(chǔ)研究和開發(fā)自主技術(shù)的力度，走上了正常發(fā)展的道路。

（二）大、中小企業(yè)各有側(cè)重的R&D戰(zhàn)略

大型企業(yè)一般指企業(yè)資本金在10億日元以上的企業(yè)，中小企業(yè)一般指企業(yè)資本金在1億日元以下的企業(yè)。大型企業(yè)和中小型企業(yè)的長期研發(fā)戰(zhàn)略都是以應(yīng)用和開發(fā)研究為主，基礎(chǔ)研究基本靠國外引進(jìn)，同時兩種企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略又各有側(cè)重。由于日本的大型企業(yè)在資金、技術(shù)、信息等方面具有極強的競爭優(yōu)勢，所以一般采取比較長期性的研發(fā)戰(zhàn)略。一般傾向于將基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—產(chǎn)品化研究獨立承擔(dān)。而中小企業(yè)由于受到資金以及在承包方式中形成的技術(shù)依賴等因素的制約，一般實行的是短期研發(fā)戰(zhàn)略。中小企業(yè)傾向于以市場導(dǎo)向為原則，在大企業(yè)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上再進(jìn)行商品化研究，由于企業(yè)規(guī)模較小，對縮短研發(fā)成果的商品化周期要求較高。同時為了減少研發(fā)成本，中小企業(yè)對獨自占有研發(fā)成果的專利興趣不高，常采取與合作方共同擁有研發(fā)成果專利的形式。

圖2-2為不同規(guī)模的企業(yè)對研發(fā)成果商品化周期預(yù)期的統(tǒng)計。從圖中可以看出，100人以下的中小企業(yè)對研發(fā)成果商品化周期預(yù)期主要是一年和2～3年，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，預(yù)期周期為五年的比例逐漸提高，這說明中小企業(yè)側(cè)重于短期研發(fā)戰(zhàn)略而大型企業(yè)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略。

圖2-2 a中小企業(yè) 圖2-2 b大型企業(yè)

圖2-2 中小企業(yè)和大企業(yè)對研發(fā)成果商品化周期預(yù)期的對比

資料來源：元橘一之《中小產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研究開發(fā)》譯本，第22頁。

雖然大企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了制造業(yè)的研發(fā)主體地位，近年來中小企業(yè)逐漸提高的R&D活躍度也不容忽視。為了順應(yīng)90年代以來日本經(jīng)濟持續(xù)低迷的趨勢，中小企業(yè)紛紛開始向產(chǎn)品多元化、經(jīng)營獨立化方向發(fā)展，以求其產(chǎn)品更能迎合市場的需要，在低迷的經(jīng)濟態(tài)勢中謀求自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此近年來中小企業(yè)從事R&D活動的研發(fā)人員和研發(fā)經(jīng)費得到了平穩(wěn)增長，正因如此，我們可以直觀的觀察到中小企業(yè)研發(fā)成果的迅速增加。從日本專利局得到了1996—2000年五年來的有關(guān)大企業(yè)和中小企業(yè)申請專利數(shù)的數(shù)據(jù)，繪制成圖2-3如下。由圖可知，雖然大企業(yè)在專利申請數(shù)的絕對量上遠(yuǎn)超中小企業(yè)，但就專利數(shù)的增幅而言，中小企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大型企業(yè)的：大五年來，企業(yè)申請的專利數(shù)由8648件增長為10651件，增長了23%；而中小制造業(yè)企業(yè)則由1754件增為2489件，增長了42%。

圖2-3 日本大、中小制造業(yè)企業(yè)1996-2000年專利申請統(tǒng)計

資料來源：日本專利局，http：//www.jpo.go.jp。

三、日本企業(yè)R&D活動的發(fā)展趨勢

（一）研發(fā)方向向高科技領(lǐng)域傾斜

回顧戰(zhàn)后日本科技發(fā)展戰(zhàn)略的演變，可以看出日本政府在經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略上的導(dǎo)向性作用，正是由于政府高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略部署，才使得日本企業(yè)能夠跟上時代發(fā)展的步伐，進(jìn)行方向正確的R&D活動。同樣，今后日本企業(yè)的R&D發(fā)展仍將遵照政府制定的大方向：自80年代以來，日本政府就明確了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點項目集中在材料科學(xué)、信息技術(shù)、生命科學(xué)、軟科學(xué)、尖端性基礎(chǔ)科學(xué)、宇宙科學(xué)、海洋科學(xué)、地球科學(xué)等八個領(lǐng)域。同時政府出臺了一系列優(yōu)惠政策，諸如改革稅制，對研究以上領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行稅收減免；同時對有競爭力的企業(yè)進(jìn)行扶持，支持企業(yè)間的兼并重組等。在政府的一系列引導(dǎo)下，企業(yè)研發(fā)方向逐漸向高科技領(lǐng)域傾斜，2004年日本政府為發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)設(shè)立的特定研發(fā)經(jīng)費中，信息通信領(lǐng)域占19.9%，生命科學(xué)占8.9%、環(huán)境領(lǐng)域占5.3%、能源領(lǐng)域占4.2%。

（二）國際化趨勢

近年來，隨著日本企業(yè)R&D活動的日趨成熟、國內(nèi)R&D體系的而逐漸完善，日本企業(yè)已經(jīng)不滿足于局限于國內(nèi)，開始將R&D觸角伸向全球，這被稱為日本企業(yè)研發(fā)活動的國際化趨勢。下面我們通過2007年的日本企業(yè)海外研發(fā)基地分布來研究一下日本跨國企業(yè)在海外分布的偏好（表3-1）。

表3-1 2007年日本企業(yè)海外R&D基地分布

單位：個；%

資料來源：日本國際協(xié)力銀行金融研究所，http：//www.jbic.go.jp/ja。

從表3-1中，可以看出2007年日本企業(yè)R&D基地絕大部分分布在北美、歐盟十五國、中國和東南亞國家，其中北美占比最大，為30.5%，中國次之，為20.6%。日本企業(yè)的R&D基地分為兩類：歐美發(fā)達(dá)國家和亞太地區(qū)發(fā)展中國家，這也反映了R&D機構(gòu)指向型的不同。分布于歐美國家的R&D機構(gòu)屬于技術(shù)跟蹤獲取型機構(gòu)，這些分布于歐美發(fā)達(dá)國家的R&D機構(gòu)一方面收集國外先進(jìn)的科技情報，第一時間傳遞回國進(jìn)行同步研發(fā)；另一方面利用國外先進(jìn)的科技人才和技術(shù)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枰芯砍霰就列偷那揖哂袊H競爭力的產(chǎn)品。分布于亞太等發(fā)展中國家的R&D機構(gòu)屬于支撐海外生產(chǎn)型機構(gòu)，在這些地區(qū)，日本擁有著世界級的領(lǐng)先技術(shù)，重點不再是基礎(chǔ)領(lǐng)域的開發(fā)研究，而是著重于研究當(dāng)?shù)厥袌龅南M水平和消費方向，對原有產(chǎn)品進(jìn)行升級改造，開發(fā)出適合本地需求的產(chǎn)品，達(dá)到提高市場占有率并降低成本的目的。

日本企業(yè)R&D的國際化進(jìn)程中，不僅分地區(qū)進(jìn)行有針對性的研發(fā)，而且近年來有偏重于從歐美向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢。80年代至1995年的時間內(nèi)，由于歐美技術(shù)在全球領(lǐng)域內(nèi)的遙遙領(lǐng)先和日本與其間貿(mào)易聯(lián)系的增強，為了跟進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究動態(tài)，學(xué)習(xí)競爭對手的先進(jìn)技術(shù)，日本企業(yè)在海外設(shè)立的R&D機構(gòu)絕大部分分布在歐美地區(qū)。據(jù)石井昌司在20世紀(jì)80年代對日本13家企業(yè)分布在海外29家R&D機構(gòu)的研究，有14家分布在西歐，10家分布在美國；據(jù)木埸隆夫1995年對日本汽車和醫(yī)藥行業(yè)的19家在海外設(shè)立的R&D機構(gòu)公司的調(diào)查，有10家分布在美國，其余分布在美國和德國。

近年來日本企業(yè)R&D國際化區(qū)位發(fā)生了一些變化，日本企業(yè)的海外R&D機構(gòu)越來越傾向于向亞洲地區(qū)尤其是中國分布。2000年至2005年，分布在中國的日本企業(yè)R&D機構(gòu)由13家快速增長到了56家，增長了四倍多；在東南亞和其他亞洲國家中的占比也有較明顯增加；而歐美地區(qū)雖然占有比例上的絕對優(yōu)勢，但增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國地區(qū)。由此可以看出日本R&D海外投資地區(qū)出現(xiàn)了由歐美地區(qū)向亞洲尤其是中國快速增加的傾向。

四、啟示

政府加大R&D經(jīng)費投入，企業(yè)提高研發(fā)活動經(jīng)費比例。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我國研發(fā)經(jīng)費占GDP的比重低于1%，遠(yuǎn)低于日本的3.35%，因此從源頭上需要政府加大研發(fā)經(jīng)費投入力度，增加企業(yè)的研發(fā)活動啟動資金。同時企業(yè)應(yīng)作為國家研發(fā)活動的主力軍應(yīng)當(dāng)有遠(yuǎn)見，以利潤最大化為目標(biāo)的同時，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀科研人才，借鑒國外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，加大新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)投入力度。

借鑒日本以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)官密切合作的創(chuàng)新模式。首先要加強企業(yè)與大學(xué)的研發(fā)聯(lián)系，二者的互補合作可以提高企業(yè)的研發(fā)速率，加快新產(chǎn)品的問世，搶占市場先機。兩者合作可以使大學(xué)獲得充足的研究經(jīng)費，企業(yè)可以獲得大學(xué)的基礎(chǔ)研究成果，并可以及時將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場。同時政府需要加強引導(dǎo)，支持并保障二者的合作。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自己的定位。不同規(guī)模的企業(yè)對于研發(fā)活動的指向性要求不同，大企業(yè)有著雄厚的資金實力，有能力采取比較長期性的研發(fā)戰(zhàn)略，可傾向于將基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—產(chǎn)品化研究獨立承擔(dān)。而中小企業(yè)由于受到資金以及在承包方式中形成的技術(shù)依賴等因素的制約，可傾向于短期研發(fā)戰(zhàn)略，以市場導(dǎo)向為原則，采取與合作方共同擁有研發(fā)成果專利的形式，主要作為大企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)活動的重要補充力量。

“引進(jìn)來”與“走出去”。首先，充分利用各國在華R&D資源，解決我國技術(shù)缺口；其次，鼓勵本國企業(yè)在海外設(shè)立R&D機構(gòu)，跟蹤科技發(fā)展的最新動向。在華設(shè)立的R&D機構(gòu)直接將一部分先進(jìn)技術(shù)帶來中國，勢必帶動中國本土企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，從而彌補中國企業(yè)技術(shù)研發(fā)短板。我國企業(yè)可以借鑒日本企業(yè)，建立分布于歐美國家的R&D技術(shù)跟蹤獲取型機構(gòu)，一方面收集國外先進(jìn)的科技情報，第一時間傳遞回國進(jìn)行同步研發(fā)；另一方面利用國外先進(jìn)的科技人才和技術(shù)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枰芯砍霰就列偷那揖哂袊H競爭力的產(chǎn)品。

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作者簡介：王潤卿（1994-），女，山東省萊蕪市，本科，金融。