這種人是怎么選出來的

近兩天，“湖南一文聯(lián)主席網(wǎng)上曬詩遭差評，怒砸網(wǎng)站辦公室”的新聞在社會上引起軒然大波。對于公眾而言，“文聯(lián)”是各類藝術(shù)家們的“娘家”，需要相當成就才能加入的。然而眼下這位湖南耒陽的文聯(lián)主席，顯然連基本的藝術(shù)造詣都缺乏，甚至連基本的文化水準都堪疑。公眾不禁要問，這樣的文聯(lián)主席是怎么選出來的？

前不久，《人民政協(xié)報》刊登了一篇文藝界政協(xié)委員撰寫的文章，文章指出文化單位常常被作為安置干部的地方，由這樣的干部管理文藝單位，只怕日后“高原”都會變?yōu)椤芭璧亍薄＿@樣少見的的批評，把文藝領(lǐng)域癥結(jié)點明了，那就是缺乏懂行的文藝干部。甚至毫不避諱地挑開了“內(nèi)幕”：“文化單位常常被作為安置干部的地方。”

在個別地方，這其實已是人們心照不宣的現(xiàn)象。這些領(lǐng)導往往既無專業(yè)歷練，亦無文化特長，似乎只是為了“解決職級升遷”而“到此一游”。由此不得不讓人產(chǎn)生一種錯覺，認為文化單位“反正不重要”，讓一些干部來“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”解決職級安置，或許是皆大歡喜的事情。

對于先進文明的“引領(lǐng)”責任，文聯(lián)毫無疑問是責無旁貸的，文聯(lián)主席更不是誰都可以當?shù)摹５且坏侥承┑胤剑L官意志高于一切，就會“亂點鴛鴦譜”。如今由湖南耒陽文聯(lián)主席的所作所為挑開“群團組織”的建設(shè)問題，應(yīng)該引起我們深入思考。

（《光明日報》）2015.7.16）