博通中國：選擇的勇氣

鄭悅

李廷偉李廷偉博士于2013 年7 月8 日就任博通公司大中華區總裁、全球銷售高級副總裁，主管大中華區的銷售戰略及運營、業務發展和合作伙伴計劃。此外，他還將帶領博通公司加強與制定區域標準和政策的機構合作。

IDC預測，全球ICT開支將在2015年增長3.8%，超過3.8萬億美元。從地區的角度來說，新興市場的ICT開支將增長7.1%，而成熟市場的ICT開支僅增長1.4%。在這樣的一個市場環境之下，基礎領域的芯片行業也將隨之得到成長。博通公司在這樣一個“連接一切”的時代中，又如何在中國市場有所作為？本期高端訪談邀請美國博通公司大中華區總裁李廷偉博士對此進行闡釋。對于這家以技術為導向的公司來說，在一個變化的市場當中，堅持自己所擅長的，這是一種選擇的勇氣。

記者：目前全球很多組織包括華為、愛立信都在關注5G技術的研究，不知博通在5G方面的研發進展如何？

李廷偉：2G到3G是一個語音到數據的轉換，當初3G第一次提出了不同的標準，在有限的頻譜資源里面，3G時代的到來讓更多的人來享受到資源;3G到4G是真正從云到數據的一個大的轉變。現在數據很多并且需要快速傳播，博通在思考用什么頻段實現。從 3G到4G，3G有CDMA、WCDMA，4G是基于OFDMA，有不同的帶寬，其關鍵是單位赫茲里面傳輸的數據。博通在不同的頻段里面都有很好的積累，包括基站。不管4G、5G，運營商投入大的兩個東西，一個是終端，一個就是基站。博通正在和中國客戶合作，利用雙方的IP用于16納米技術以下的SoC（系統級芯片）。

記者：中國現在的智能手機市場尤其芯片市場，競爭慘烈。今年博通宣布了關閉手機基帶的業務，業界有很多人關心，這個舉措會不會對博通未來在手機芯片市場有一定的影響？比如說很多中低端手機廠商為了降低成本去選一些基站芯片和Wi-Fi芯片集成的解決方案，博通未來在手機芯片市場如何應對市場的發展？

李廷偉：手機是非常重要的市場，每個人都希望變成贏家。放棄基帶業務對博通來說也是一個非常艱難和痛苦的決定，但博通的產品線非常廣，基帶接入只是一種接入方法，比如說智能終端，我們大部分時候都喜歡用Wi-Fi，而不是4G。每個公司都面臨有不同的挑戰，今天的成功不一定明天的成功，我們著眼于技術的快速發展。過去沒有智能手機前，Wi-Fi需要并不那么高，博通帶領團隊在中國打開了一個很大的市場，現在機頂盒、OTT等應用中，Wi-Fi也變得日益廣泛，博通Wi-Fi在手機和平板電腦上有很多的份額，而且隨著用戶對數據要求的提高（比如和谷歌等伙伴在一些醫學應用的合作上），Wi-Fi的穩定性日益受到重視。怎么把產品的穩定性做好，把優勢做到極致，這是我們首要考慮的。

我們當然希望在基帶領域也是一個成功者，但是評估之后，我們發現可以把更好的資源投入到核心技術里面，所以放棄了基帶業務。但是這批人還在開發小基站，我們與設備供應商合作伙伴如大唐和華為都在聯合研發，前端我們支持TDD和FDD，背后有不同的接入。比方說，有些新的香港運營商也許就不提供語音通信功能，小基站只是作為一個數據庫，再過幾年，語音會變成數據的一部分，也就是一個數據包。所以我相信有不同的連接方法。

記者：博通在之前一直是一個以B2B服務為主的公司，但是對物聯網或者說可穿戴設備創新來講，更多的是你需要提供給開發者一個非常好的開發生態。在中國市場，博通怎樣轉變這樣的支持方式，讓更多的人享受開發生態系統？

李廷偉：這是一個很大的挑戰，需要兩手應對。一方面，博通開發創新。特別在IoT領域，我們這兩年在快速努力地開發一個好的系統與參考平臺。我們現在的開發套件已經非常完善，它也是一個小產品，如果換個模式增加一點你自己的創意就是另一個全新的產品。另一方面，我們在幫助ODM和OEM構建生態系統。即便是一個人的創新企業，博通都可以支持你。你一個人如果有好的創意但沒有工作場地，我們有物聯網中心這樣的合作伙伴，如果確實需要，甚至可以給你提供工作場地;我們還可以幫助你得到地方政府或者OEM、ODM的一些前期投入資金，如果做得好，他們可能還會收購你;可以幫你找到所有的配件，找到好的設計。博通在這個方面，做了很多布局，我們是一個技術的提供者，但是并不去直接參與，我們重點還是在幫助大家，因為我們相信這樣幫助會出現很多的創新者。