“流量 ”，以運營商免費顛覆互聯網免費？

目前，對于運營商來說，最鬧心的事是什么？當然是降資費。本來這是一件利國利民的好事，可三大運營商卻將這件事辦砸了，不僅是用戶怨聲載道，相關部門制定的標準也還遠沒有達到。為什么會這樣呢？其實讀完這篇文章你就會發現，在運營商方面看來，雖然降資費已經勢在必行，但在這過程中會遇到超多的麻煩和問題，一旦解決不好，不僅會危害自身，還會對用戶產生極大的影響。所以，要如何解決這些問題，該文作者詳細闡述了自己的觀點。他認為，運營商有兩條路可以走，一是學習水電煤，將自己下沉為管道，完全成為基礎服務商。二是減低在用戶端的收費水平，提高大客戶端的收費，從另一個方面做到平衡，并通過模式倒逼互聯網企業。

不需要跑路！中國互聯網金融還能向美國學什么

說到互聯網金融，有不少人都認為，這是互聯網世界中國內一種領先國外的業務模式，可在本文中，作者卻提到，這種模式美國早在1999年就已經推出，雖然玩家不多，但在美國卻能活得順風順水，還有上市的機會。這是為何？從本文中我們可以知道，除了國外有較為完善的金融市場制度和強力的監管之外，最為重要的是有一套成熟且完善的個人信用評價體系，而這也正是國內最缺乏的。所以，國內的互聯網金融市場最需要向國外學習的不是人家的模式，而是人家的市場制度。只有在擁有完備的市場制度，有關部門的強力監管，加上行之有效的信用體系，國內的互聯網金融市場才能快速的發展并成熟起來。

小米與樂視的戰爭，全面剖析口水戰背后的商業邏輯

其實，作為一名經歷了從傳統互聯網到移動互聯網轉型的IT編輯，對于互聯網世界里任何一場口水戰，都是笑看風云。雖然小米已經漸漸彌補了自己與樂視的差距，但還不夠擊敗樂視。所以，利用公關手段博取一些關注就變得再正常不過了，這也是小米最為慣用的手段。而從這種手段中，我們也可以領會到小米的意圖，那就是內容上的差距已經可以使用一定的合法手段進行彌補，同時告訴更多玩家其中的可行性。之后，肯定會有很多人來分食這塊蛋糕。人一多，渾水摸魚的機會也就大了不少。

為什么互聯網企業熱衷做硬件？

智能硬件，這個詞已經炙手可熱，可是為什么要做智能硬件呢？在本文作者的看法中，由于線上的業務目前已經處于發展的瓶頸期，創新不足的情況下，智能硬件業務能給互聯網企業帶來新的出路。而且，隨著“互聯網+”對傳統行業的改造，市場對于智能硬件的需求也在逐漸攀升，于是智能硬件火了。可是，在這其中依然還有一些企業沒有參與到智能硬件的熱潮中。相信在不久的將來，這些沒有參與的互聯網企業也會參與到智能硬件的熱潮中，因為智能硬件本身已經可以看做鏈接線上和線下的重要組成部分，如果不做，肯定會失去先機。

O2O世界大戰：美團勝在戰術，點評勝在戰略！

讀罷本文，小編發現作者并沒有從表面來分析美團和大眾點評之間的戰爭，而是從更深入的角度分析了他們各自的優勢。目前，美團似乎贏得了一些優勢，在市場占有率上有所領先，但大眾點評卻在這一兩年的時間里為美團樹立了無數的強勁對手。無論是餓了么、邁外迪還是美味不用等，在各自的領域都是美團不容忽視的對手，再加上大眾點評成功地將騰訊、萬達和小米等超級大佬引為依仗，美團想要徹底干掉大眾點評在現下看來已經不太可能。不過，以美團一貫的做派，即便有了這么多盟友，大眾點評想要勝出也不是一件容易事，這場仗還有得打。