我想講三個問題,第一,我們現在所處的這個年代;第二,創業成功是個小概率的事件;第三,成功的創業者有哪些共性。
我們現在所處的是一個神奇的時代,借用狄更斯在《雙城記》里講的一句話,“這是最好的時代,也是最壞的時代”。
為什么是最好的時代?很少有一個國家的領導人能夠頻頻談及創業,在多種場合下去鼓勵創業。中國真正的風險投資(即VC)是在2007年發展起來的,創業板推出以后,中國的VC如雨后春筍般大量涌現,再加上政府4萬億的推出,現在各地都有政府主導的VC基金。
這也是一個最壞的時代,投資人、創業者變成了集體行動。在這種情況下,創業最需要的踏實、堅持和忍讓越來越稀少。因此,這也是一個最容易失敗的年代。
這是一個英雄輩出的年代,這也是一個偶像崩塌的年代。在這個年代,偶像的崩潰也許只需要一天時間。
這是一個自拍和自拍桿年代,這是一個最冷漠的年代。這不是我說的話,這是哈佛校長說的,這個時代我們都在無休止地關注自己,不停地發自己的相片,這種自我的迷戀忽略了他人的存在,導致了社會公德的崩潰。
創業成了時尚,成了運動。放高利貸的改叫P2P信貸,乞討改叫眾籌,統計改叫大數據分析,忽悠改叫互聯網思維,做耳機的叫可穿戴設備,看場子收保護費的叫平臺戰略,攪局的叫顛覆性創新,借錢給靠譜的朋友叫天使投資,給不靠譜的投資叫風險投資。
風險投資、創業、一窩蜂做手機……這些運動基本上會導致一個災難性后果,用小學的知識就可以肯定,這個結果不是很好的。小學的時候老師說,過橋時大家不要齊步走,因為那樣容易發生共振,橋容易斷。大眾創業、萬眾創新的風來了,風來的時候,豬是真的飛了;但是也有人連褲衩都被風吹掉了,變成裸體了。
從本質來說,創業是一個非常自我的過程,一種生活方式。很多創業者說:“投資人怎么一點都不同情我們?我們每天夜里兩三點才睡覺,我們遇到困難的時候,你應該給我們鼓勵鼓勵。”我基本上是這樣回答的:“我也是兩三點睡覺,但是我從來沒有說過需要你給我鼓勵。”
從歷史和統計數據來看,創業的成功是小概率事件,為什么?因為一個企業的成功需要在很多的鏈條上,在很長時間里,做出很多正確的決策。但企業只要在一件事情上決策失誤就可能失敗。
創業是一個小眾事件,通常只適合那些特定的人群。那么,成功的創業者有哪些共性呢?熊彼特說過:企業家精神第一個就是首創精神,要有成功欲,要有冒險精神,要以苦為樂,要精明理智,要有事業心。大部分人是不具備這些東西的組合的。從時下來看,創業的動機大多是源自對財富和名聲的渴望,其實創業更多需要的是堅持、是熬、是信仰。
對于創業企業來說,一個好的領袖是最重要。杰出領袖身上要具備兩種氣質:殺手氣質和傳教士氣質。
什么叫殺手氣質?一個企業不行了,有400名雇員,但只需要100人的時候,你要開掉300人,能下得了手嗎?80%的企業領導在這個問題上是非常難的,因為這里面關系到很多人情世故等等。這時候就需要殺手氣質。
傳教士精神,比如說馬云。阿里曾有10年不盈利,馬云發不出工資的時候,逮著誰就給誰談“讓世界上沒有難做的生意”,而且談起來以后讓別人相信這個東西,這就是一種傳教士精神。這個對創業者來說是非常重要的。一個成功的創業者,必定會是一個好領袖。
(本文為閻焱7月12日在第三屆外灘國際金融峰會的演講,有刪節。)