大王加小王，父子倆的王牌

毒舌大王不坑爹

生活中的王思聰，斯文長相里帶著一絲桀驁不馴。當年父親王健林忙于公司業務，在他6歲時就把他送去國外，從6歲到22歲，王思聰在國外度過了長達16年的留學生活。年少時，他也曾羨慕過其他小朋友有溫暖的家庭，成年后才理解了父母的良苦用心，獨立生活讓他不僅學會了生活自理，更讓他成為有獨立思想的人。

與親人聚少離多的少年生活容易使人叛逆。王建林對兒子是寬容的，一方面是因為老來得子，另一方面也難免有內疚之情，因為創業一直將兒子扔在國外，兒子接受了西方教育，成為外黃內白的“香蕉人”，他明白讓兒子言聽計從，是不太可能的。

王思聰游學歸國之后，正趕上萬達模式的勃興，落地的廣場項目從三十家增加到了一百家。王建林送了兒子一個大禮，讓王思聰成為萬達集團的董事，只是這個董事并不管事，閑來無事，他就在微博上惹事。先是招惹趙本山，繼而又挑釁王菲，后來又將矛頭指向俏江南的汪小菲。幾次微博上的大戰后，人們記住了這個嗆起人來毫不留情面的最大地產商的少東家。

著名的“俏江南”罵戰之后，王健林讓兒子以后在微博上慎言。王思聰反問道：“難道您老人家忘了，您年輕的時候，每年的年終考核里，領導在缺點那一欄里給的評語永遠都是‘不夠穩重’。在這方面，我完全繼承了您啊！”

王思聰以微博罵戰成名后，成了富二代中的另類分子。此后他嬉笑怒罵的性子一發不可收。他對娛樂圈更是情有獨鐘，幾乎罵遍了當紅明星。雖然王思聰的事業遠沒有達到父親王健林的高度，但他的網絡形象聲名遠播，網友們稱他為“王校長”，他還獲得了一個綽號“國民老公”。王健林教導兒子說：“評論別人容易得罪人。說自己好可以，不要說別人不好，這是我的人生哲學。你還年輕，對中國這個社會哲學還需要領悟。”在父親的諄諄教導下，兒子虛心接受，卻屢教不改。王思聰經常暗示父親，在提升萬達品牌知名度上，他堪比許家印砸下十億組建的恒大足球隊，他非但沒有“坑爹”，反而起到了“助爹”效果。

助兒投資電競業

當然，在微博上罵人并不能成為一項事業，王思聰一直在思考投資什么樣的項目。一次，王思聰陪父親去悉尼旅游。湛藍的天空飄著白云，群群海鷗掠過海面，廣闊的天地令王思聰的心沉靜下來。他向父親道出自己的猶豫，不知道投資什么產業才好。碧水下不時有三三兩兩的螃蟹爬來爬去。王健林抓起一只螃蟹，對兒子說：“有個詞形容螃蟹叫橫沖直撞，但我覺得，螃蟹確定一個目標后，八只腳協調運動，朝目標前進，也很了不起。你現在的任務是盡快找出你最喜歡的事，做出一番成績，其他的不要管。”

從悉尼旅游回來，恰巧大連在舉行Dota大師邀請賽，王思聰興致勃勃地到現場觀賽。相比電影和新技術行業，投資電競業，讓王思聰極為興奮。王健林給了兒子五億去做投資，純粹是給兒子練手用，他不過問兒子任何投資計劃，讓兒子用五億，干五年，上二十次當，考察兒子究竟能不能成事。

于是，23歲的王思聰創辦了北京普思投資有限公司電子競技俱樂部，他發微博宣稱：“強勢整合電子競技行業”。他拆散了CCM和LGD，整合為iG戰隊，LGD的四名成員被他挖來，CCM旗下的Dota、《星際爭霸2》和《英雄聯盟》三個項目成為iG下屬分部，當時《星際爭霸2》全國排名前三的孫力偉出任iG的CEO。這一霸氣十足的舉動引起業內嘩然。

幾年來，王思聰不斷高調地在網絡上出現，其實是他高明的一點。在游戲行業，王思聰很好地運用了名人效應，只要自己火了，自己身后的項目能不火嗎？王思聰故意在微博和網絡上高調行事，目的就是要別人關注。這是一種生意，而并非是一種娛樂。

在樂逗游戲項目上，王思聰展現出作為團隊老大的能力。作為骨灰級游戲迷，他和樂逗游戲創始人整整談了一天，并在最后時刻成功擠入入股名單，僅此就為普思投資帶來 五百萬美元的收益。讓質疑和指責他的人刮目相看的是，iG成立后表現一直不俗，成立第二年就取得了TI2西雅圖Dota2邀請賽冠軍，目前已是中國最頂級的電子競技俱樂部。“Dota、Dota2、WAR3都有很牛的表現，選手的工資福利也是頂級的。還有ACE聯盟的成立，俱樂部間的轉會更加規范，這些都是好的一面。”王健林對兒子在電競投資上的戰績十分肯定，他對媒體說，“王思聰所做的是改善電競這個圈子，讓iG實現盈利，并逐步成為圈子里制定規則的角色。”

忙于事業的王思聰很少有時間在微博露面了。2013年8月，王健林成為中國首富。王思聰在微博上轉發此新聞后，淡淡地發了個“哦”字，瞬間激起網友的各種解讀，有媒體將其總結為“一句話終結炫富大賽”。

大王與小王

王思聰剛出道時，冠在他名字前的稱謂是“首富之子”。不過，現在很少有人這么叫他了，倒是王健林多了個“全民公公”的江湖名號。

王思聰在微博上的個人簡介是“為人低調的網紅小王”。之所以叫“小王”，一方面當然是因為出生于1988年的他還很年輕;但如果從撲克游戲的角度來看，“小王”是僅僅次于“大王”排行第二的牌面。這容易讓人聯想到與“小王”有關的兩則財經新聞。2014年12月23日，伴隨港交所的一陣鐘聲，萬達商業地產成功在港交所主板掛牌上市。這是港交所圣誕節前迎來的最后一只新股，也是2014年以來最大規模的IPO。2015年，元旦過后的第一個工作日，萬達集團再放大招：在收購國內排名第四的支付公司快錢一周后，萬達旗下萬達電商公司又獲得了兩家境外基金的入股。王健林成了商業界名副其實的“大王”。

萬達集團的風格極其軍營化，這樣一個半軍事化管理的商業帝國，和王思聰這樣一個海歸派的風格顯得有些不搭。在接班問題上，王健林與兒子王思聰高度一致——他們互相成全對方，形成了一種新型父子關系。

王健林多次跟兒子探討過接班人的問題。王思聰問父親，究竟怎么樣判斷自己是否能擔得起重任？王健林說：“要看大家是否擁護你了。現在公司的高管都是跟了我多年的，如果傳給你，他們是否支持你？簡單地說就是你服眾就傳給你，不服眾就不傳給你。”王健林經常跟王思聰講，真正的人才管理是要用心駕馭的，現在市場競爭這么激烈，你如果弄不好，人才一跑光，公司的價值就沒了。

王思聰想了很久，覺得沒興趣接父親的班，他感興趣的是做私募股權投資。王健林說：“我給你錢做，你做得好，將來我把萬達投資這塊給你。”對于私募股權投資，王思聰目前做得還不錯，比王健林想象得好，回報率達到幾十個點，2014年在私募行業排名前三十。

2015年1月3日，王思聰迎來27歲生日。凌晨1點，他在微博附上幾張自拍照，發文說：“謝謝那些為我送上祝福的朋友們，也同祝那些和我同一天生日的人們。終于明白那些丑男丑女為何總是自拍了，因為，他們不自拍，誰拍他們啊？”這個曾經喜歡擠兌別人的大男孩，如今很少說人壞話，而是開始自嘲，是因為他長大變得成熟了？是因為他太忙沒空罵人了？還是父訓的潛移默化？也許兼而有之吧。

編輯 鐘健 12497681@163.com