王思聰“拯救”中國電競
美國游戲市場研究公司SuperData日前發布的一份報告指出,全球電競賽事觀眾人數至今年底將超1.88億,超過了任何一個單項體育運動。
在中國,據市調機構估算,2015年國內的電子競技用戶將達1億人,其中超過80%的用戶會在線看比賽,電競行業已經形成由電競游戲、電競賽事、內容制作到電競直播的完整產業鏈。未來,與電競賽事、電競直播相關的廣告、競猜和粉絲經濟將會帶來超過500億元的市場規模。
電競最開始在中國引爆是在1998年。當時互聯網、網吧、游戲、QQ等正快速普及,一款名為《星際爭霸》的游戲成為助推器。這款深受年輕人喜愛的跨時代游戲不僅成就了韓國的電子競技,也讓中國玩家、戰隊、聯盟顯著增多。正是從那時起,涌現出了一批電競職業選手。
2003年是電子競技的關鍵一年,電子競技被國家體育總局正式立項,成為中國第99項體育運動。然而,就在次年,第一屆中國電子競技運動會(C E G )開幕之時,國家廣電總局下發了網游類電視節目封殺令。封殺令后,當時一些俱樂部運營十分艱難。自此中國電競業進入了一個比較混沌的時期,大多數職業選手離開職業戰隊改行,或者做游戲媒體記者等等。
正給中國電競職業選手帶來改變的是2011年。這一年,萬達集團董事長王健林之子王思聰收購了瀕臨解散的CCM戰隊,并在此基礎上組建了IG電競俱樂部。同時,他還發起了國內正規的電競組織“A C E聯盟”,目的是制定電競圈的游戲規則,規范俱樂部運營。
王思聰并不是這個行業里第一批‘富二代’投資人,但相對于之前出于喜好而養一群玩家的投資,現在更多投資者開始重新審視這個行業的商業模式。當電競與游戲等內容生產與運營項目相融合,新的商業業態反過來吸引了更多的投資者進入。
每天訓練12小時 八成隊員百萬年薪
今年2月4日,韓寒發布微博稱“在我32歲高齡的時候參加了《使命召喚online》的職業電競比賽,成為了一名電競選手”并任性地宣稱如被淘汰就刪微博。
作為玩《使命召喚OL》十年的骨灰級玩家,韓寒組建的“1246”戰隊里可沒有弱者,絕對是臥虎藏龍!韓寒自不必說,十年COD老兵,技術經驗一流,在戰隊中任狙擊手角色!戰隊里還有自“使命召喚”單機系列開始便在國內享有“中國COD第一人”之稱的Loper,這化石級的高手在各場戰役中多次獲得MVP,將是所有對手的噩夢之源。
很多人的理解中,電競選手的任務就是“打游戲”,“是的,通俗地說,每天的工作就是打游戲,但和大家理解的打游戲太不一樣了,其實電競選手非常非常辛苦。”NESO2015全國電子競技公開賽總決賽選手劉葉航舉了個例子,“比如拿到一款新游戲,我自己來說耍兩天可能新鮮勁兒就過了,就耍完了,但是選手面對一款游戲,基本上要花費幾年、甚至十幾年的時間,長時間如一日地面對同一款游戲,真的會想吐。”
四川隊的選手目前基本上都是全職訓練,每天的訓練時間長達10至12小時。“因為要和國外的選手切磋和交流,所以基本上都要熬夜,然后對戰,然后做針對性的訓練,完了以后再觀看每天的訓練視頻,再總結,所以,和傳統意義的打游戲真的太不一樣了。”劉葉航說,這群平均年齡20多歲的小伙子,絕大部分都患有腰肌勞損、頸椎勞損等“老人病”。
不過,相對其他項目來說,電競選手的收入還是很可觀的,劉葉航透露,“目前,我們隊里百分之八十的選手可以達到百萬年薪,但這個水平在全國來說只算中等。”

在2011年之前,很多電競選手并不能靠這個項目來生活,更不敢想象可以賺到百萬年薪。圈內人士透露,2011年前的“行情”就是兩三千一個月,和如今動輒百萬的薪水簡直是天差地別。
“確實,王思聰的大量資本投入,對于電競這個項目來說,震動太大了,其實,電競在中國的發展也經歷了高峰和低谷,現在可以算得上比較好的時機。”劉葉航說,電競行業剛開始在國內發展時,一度很紅火,但隨著“網癮”等負面新聞,電競一度落入低谷,如今,王思聰四年上億的投入計劃,讓電競項目煥發了新生。
現在還未進入真正爆發期
艾瑞在《2015年中國游戲直播市場研究報告》中指出,以Twitch、中國的斗魚等為代表的垂直化直播平臺,算是游戲直播的3.0模式,以前的以用戶上傳分享為主的1.0模式,和以YY為代表的秀場2.0模式,并未能形成有規模的游戲直播市場。
而從用戶發展角度分析,艾瑞認為2013-2014年屬于初創期,其核心用戶為PC端競技類游戲愛好者。2015年也只是屬于沉淀期,依然以電競游戲愛好者為主,但會有小游戲內容和用戶加入。
真正的用戶爆發期,艾瑞預計將從2016年開始,“主機游戲隨著設備終端的解禁進入游戲用戶群體,會帶來一定規模的游戲直播用戶,接著游戲直播平臺向移動端的遷移,伴隨著移動端視頻錄制技術的提高,手機游戲直播將會帶來更大規模的用戶量”。
這樣的行業預測或許能解釋為何王思聰、沈南鵬、徐小平等明星投資人,對英雄互娛這家最先提出移動電競概念的創業公司趨之若鶩。
英雄互娛COO劉志剛如此詮釋公司的雙面角色,“移動電競要火,需要解決兩個問題,一是操作性,二是內容制作的引導。作為一家游戲公司,我們一直在尋找優秀手游作品;而作為電競公司,打造英雄聯賽、簽約明星主播制作內容,是為了將行業生態反饋給手游研發商,指導產品開發,讓所有人認識到移動電競該怎么干。只有整個行業火起來,才有機會誕生更好的作品。”
艾瑞分析認為,商業模式并非嚴格按照時間線推進,同時游戲直播依托于視頻、游戲、電競等領域,擁有廣泛的用戶基礎,潛在的商業模式擁有大量的想象空間。
上海七煌信息科技公司(下稱“七煌”)是這波電競直播狂熱中的另一個造富神話。1987年生的創始人在2013年5月創辦公司時,即將目標直接對準了電競文化產業,集中服務于電子競技的節目推廣與電競明星的打造。
今年2月七煌獲得6000萬元的A輪融資。上周末,有七煌內部人士向記者透露,B輪融資目前已在交割階段,對公司估值達到了7億—8億元人民幣。該人士還表示,不會直接經營直播平臺,“這塊業務太燒錢了。就說帶寬成本,據說斗魚每月帶寬支出就要一兩千萬元。主播的價錢也越來越高,而一個直播平臺至少需要幾十個明星主播才夠支撐。”
(文據《新快報》、《揚子晚報》等)