從身體轉型到社會轉型：企業家們的靈與肉

身體轉型讓他們衰弱多病，社會轉型帶給他們壓力和焦慮

企業家是一群什么人呢？起得最早，睡得最晚；應酬最多，休息最少；吃飯最少，喝酒最多；吃得最好，缺乏營養；跑路最多，運動最少；陪笑最多，快樂最少；住店最多，回家最少；朋友最多，心靈孤獨；看似瀟灑，麻煩最多……

對企業家看似幽默的描述，并非空穴來風，據國家有關部門公布的一個專項調查結果表明，中國的企業家和創業者一天一般要工作十四五個小時。他們過分癡情、癡迷于自己的事業，有著比常人更強烈追求工作成就的價值取向，有著比外國企業家更為強烈的成功欲望。

而另一項調查更讓人揪心，我國中青年知識分子（包括企業家）的死亡率大約超過老年知識分子的兩倍之多。這種早亡、猝死的現象在一些腦力密集型的行業中顯得更為嚴重。

或許是根深蒂固的中國民族文化熏染，在金錢和權力的價值取向方面，企業家們表現出了對金錢的相對淡泊，但是認同“做人就是要出人頭地”。為此，他們可以不顧惜自己的身體，不顧及自己的家庭，在市場的大潮中不顧命地拼搏。

是什么讓這些企業家走近危險的邊緣？

不能不看到，今天的企業家面臨兩個致命的轉型：身體轉型和社會轉型。身體轉型讓他們衰弱多病，社會轉型帶給他們壓力和焦慮。

當前在商場打拼的中國企業家，很多是在3年“自然災害”時期出生的人，現在本該血氣方剛，他們也自以為精力旺盛。但商場如戰場，激烈的市場競爭迫使他們必須全身心地投入到工作中，這使得他們沒有精力去關注平時身體上的小毛病，再加上從小身體底子就沒打好，日積月累，保不準哪一天不出大毛病。

同時，在傳統經濟體制向現代經濟體制轉型過程中，整個社會管理體制的變革時間相對滯后，日益加劇的市場競爭，迫使他們面臨轉向。企業家心理上承受著太多的壓力：市場定位是否準確，資金流動是否順暢，人才是否到位，社會關系是否協調……心理上長期處于緊繃狀態，難免危及身體健康。相關資料表明，中國企業家群體確已成為與心理因素有關的多種疾病的高危人群。在他們當中，有相當數量的人表現出群體精神疲勞現象：有的人感到壓力沉重，有的人焦慮與抑郁纏身。這是一種很可怕的信號。

面對潮起潮落的商界鏖戰，企業家顯得力不從心；面對社會挑戰、世俗壓力，企業家憂郁重重。現實是復雜和殘酷的，尤其是處于轉型過程中的中國社會，企業家的生理和心理的健康隨著環境的變化日顯重要。

企業家要避免隨時累倒，就必須克服身體轉型和社會轉型帶來的問題。

15派們的新思維

2015年8月份，《齊魯周刊》制作了一期名為《15派登臺報告》的封面選題。這個話題彰顯了這樣一個現實：新生代的企業家，也就是“15派”們開始走上前臺，向世界展示他們的商業理念與價值觀。

“15派”源于互聯網經濟的迅速發展，這原本是一場世界性的資本革命，但在中國商業話語中，卻呈現出了更多的意味。他們超越了中國商業勢力中的政商命題，以一種更新銳、更干凈的姿態為“胡雪巖”們的困局提供了破局之路。

不同時代的人必然會催生不同的企業出現。從國外的經驗來看，從來都沒有所謂“垮掉的一代”，即便是當年在老派人看來頗為荒誕不經的“嬉皮士一代”，他們造就了今天的互聯網產業。如果說第一代創業家們有著吃苦耐勞，善于抓住機遇的優勢，那么面對新的消費市場崛起，市場日趨飽和，藍海漸成紅海的大環境，他們的長處或許也可能捉襟見肘。一個明顯的例子是，靠著勤儉節約、身體力行起家的飲料大佬宗慶后，意圖打造奢侈品商場WAOW，效果很不好。而代工王國富士康老板郭臺銘想在大陸打造電商和數碼產品連鎖店，結果也不好。不是他們不想做，而是他們的路徑依賴，他們曾經過于成功的商業足跡讓他們很難走出來，很難迎接消費時代對產品升級的品牌情感訴求。

中國企業的轉型需要新生代企業家

新生代企業家與老一輩相比，因為生活環境早已脫離了當初短缺經濟的記憶，率先過上了富足的享受生活，這在當今消費大潮來臨的經濟環境下，在戰略上也許不會再過于強調價格的競爭力，反而在品牌方面的追求會精益求精；他們大多受過管理學的正規教育，有些還在知名企業歷練過，相比老一輩們靠著從歷史中感悟的權謀理論，或許能讓企業成為現代化管理的正規軍；他們沒有經歷過老一輩一分錢一分錢摳出來的創業史，對錢財和股權的控制或許也沒有那種強迫感，更愿意在股權激勵方面、公司治理方面進行大膽探索……

由此，我們會發現利弊相生，在老一輩人看來是缺點的特質，或許換一種眼光看，可能是時代的潮流。