“平行世界”就在眼前

70歲的宗慶后，首次開口，講述自己的創業歷程！

宗慶后可能是全中國購買地圖最多的人，他的書架上密密麻麻擺放著各種地圖，從省市自治區直轄市到高速公路、城鄉公路網，地圖上通常都做滿了標記，標記的是宗慶后實地考察過的市場，足跡遍布中國城鄉各個角落。

28年來，每天工作16個小時，一年中，200多天奔走在市場一線，宗慶后用腳板來了解市場、接人氣，接地氣，直至一手打造出價值上千億的娃哈哈商業帝國，幾度問鼎中國首富。當我們坐在辦公室談論中國首富時，首富本人或許正行走在廣闊大地上，例行地和鄉間小賣部的老板聊天。

著名作家遲宇宙，在采訪宗慶后及家人、同事和朋友等120人基礎上，全面還原出宗慶后70年來的人生經歷、商業思想。如何通過“開明的專制”經營企業，如何用“家文化”凝聚上萬員工，如何靠神奇的“聯銷體”網絡，讓偏遠的西藏那曲，地上除了牛糞就是娃哈哈的瓶子。此外，本書還首次曝光數萬字達娃之爭的真實內幕。翻開本書，看一個傳奇實業家70年來的人生哲學與經營思想。

一千個人的眼中會有一千個哈姆雷特，那么一千個人的眼中也會有一千個娃哈哈。

但對于我來說，娃哈哈只有一個。

它是我的整個人生，所有的夢，一切的意義、價值、標簽和符號。它是我在這個世界上存在過的證明。

我希望它成為百年企業，成為不朽的象征。這需要未來者為它注入新的生命。我所能賦予娃哈哈的，就像是李云龍為獨立團所賦予的，那種叫作“靈魂”或是“精神”的東西。

我們之所以選擇成為企業家，并非來自我們的本能，也并非我們真正的性格使然。我們只是在一個找不到出路的年代里，使勁兒地在為自己找一條出路。等到年紀大了，回頭一看，自己竟然走出了一條路———一條水路，“弱水三千，我只取一瓢飲”的路。

我經營娃哈哈的27年當中，一直想做些能夠實現個人價值也能為社會帶來價值的事，比如創新產品、創造財富、不拖欠人家貨款、不去欺負別人、公平交易……

我們都是艱苦創業，一路走過來的。我們沒有外界渲染夸張的那種奢華生活。我們這些人，沒時間去享受，生怕一享受了，貪圖安逸了，企業就搞垮了。

而且那些太古怪的東西，我們也不敢去經歷。

我小時候的理想很多，后來被社會現實慢慢地修正。有什么機會就抓住什么機會，就像《士兵突擊》里的許三多一樣，把每個機會都當作救命稻草，牢牢抓在手中。沒有理想、沒有目標是不行的。我年輕的時候在農場時就有想法，要把茶葉種得比別人更好。

幾乎所有的年輕人都想成為出類拔萃的人。出類拔萃的人也不少，但不是所有人都能出類拔萃，大部分人都成了“類”而不是“萃”。奮斗的過程中有理想，有一個時代背景，還有一些偶然和運氣，最后才能形成今天的“萃”。

除了為這個國家提供了一個娃哈哈、提供了那么多稅收之外，我能為這個國家、這個時代提供的最大價值是更新觀念。有一個宗慶后在這兒，大家就會覺得在中國踏踏實實地做商業、做實業，一點一點地積累，還是有希望、有前途的。

有一個現成的模式擺在這兒，大家就會看到希望，會覺得在中國做商業，可以不靠資本市場，不去做PE，不去做創投VC，也能獲得成功。以前大家都覺得做實業賺錢慢，玩資本來錢快，不用那么辛苦；現在大家會覺得，還是踏踏實實做實業，才會成為“首富”。

我來自社會基層，了解老百姓的想法。老百姓不需要我們那么強勢地去管理?，F在社會風氣大不如前，主要是老百姓的生活水平還沒有跟上整個經濟發展。這需要物質基礎。有了物質基礎，老百姓道德水平和自制意識提升后，你不用管他，他知道什么事能干，什么事不能干，這樣社會才能管好。這就是社會轉型時期。這就是整個社會的燃點、沸點。

你得看明白，人的本性是自私的，滿足一定的條件才會有無私，物質文明有了才會有精神文明。

“首富”不能代表任何意義，但娃哈哈矗立在那兒，就意味著我的人生沒有虛耗。一個人最偉大的成就，應該是為社會創造了什么。

當我站在斯坦福論壇的講臺上，面對世界名流和年輕的學子，我看到了和平與戰爭、富裕與貧困、奢侈與勤儉、貪婪與美德如同影子一般相互隨形。如果說“平行世界”，我說，就存在于當下，此刻，我們看到的兩種極端的并存。

卓越的企業家在價值積累的過程中，聚沙成塔，終將完成一個天命，那就是達到“無我”、“無物”的境界，為這個世界本身的進步和建設提供意見，提供建設性的思維模式和建設性的處世方案，這才是企業家帶給這個世界的最大感動，亦同時是一個人的存世價值。比如，為“平行世界”中的那個弱勢的世界提供幫助，彌補這個世界的殘缺，推動社會的進步。