企業之聲：維度對接與傳播革命

本次峰會，有500多名企業家見證了“媒企傳播聯盟”的成立，他們是怎么看待和理解“媒企傳播聯盟”的？本刊記者就此進行了專訪。

山航集團黨群工作部文宣室主任吳萬淵

如今，企業越來越看重互聯網在品牌營銷的作用，齊魯周刊社構建“媒企傳播聯盟”和公共傳播服務平臺不僅是自身創新轉型的有益探索，也貼近了企業的需求，搭建了平臺，整合了資源，我認為契合了傳媒發展趨勢。借助媒企傳播聯盟，提供定制化的品牌傳播系列解決方案，可為企業提供“一站式”服務。有這么一個平臺，企業可以像在淘寶、天貓等平臺上購物一樣方便，打包采購符合自身需要的品牌傳播服務項目，聯盟根據企業訂單整合傳媒資源提供更加高效的傳播服務。

潤華集團總辦主任徐曉輝

第一位嘉賓，易觀國際集團創始人、董事長兼CEO于揚，他講的一些概念及戰略，我記得很清楚，比如，數據將成為新的能源，如果不能開始認知這一點，也許就會錯過第一波互聯網、信息集市、商品集市，更有可能來不及抓住服務集市。對于企業來講，不管是要成為平臺商，還是一個獨立的價值創造者，數據都會變成新的能源。“媒企傳播聯盟”還沒有創立前，潤華和齊魯周刊社就已經合作很久了，期待平臺建立后，能夠進一步合作，加強企業傳播。

濟南萬科營銷總監牛京方

這次峰會上許多嘉賓講得都很好。我認為作為周刊去探索“媒企傳播聯盟”和“公共傳播服務平臺”是跟很多媒體不一樣的地方，也是優于其他媒體的地方。

在與會之前，我對這次峰會非常感興趣。因為房地產開發商跟媒體的互動比較多，相對來說更注重輿情輿論以及公共關系的處理。但是開發商現在更多考慮的是傳播效率、效果的問題。對一些企業來講，剛進入濟南地區的時候，跟一些媒體建立友好長期的關系是必要的。但企業方面也很看中你作為一個平臺能圈到什么樣的人，像萬科，來濟南三年了，并沒有建立一個長期合作的媒體圈層。現在如果有人去做這么一個東西，把活動定期地組織起來，分層次地去溝通會很有意義。相反如果后期的落地活動組織不好，沒有一定的影響力的話可能會成為比較大的困阻。簡單來說，“媒企傳播聯盟”和“公共傳播服務平臺”抓到了房地產開放商的痛點，但后續的動作更為重要。

德華安顧人壽保險有限公司市場總監肖萍

我認為不管是“公共傳播服務平臺”也好，“媒企傳播聯盟”也好，它都是一種新的傳播的模式。打個比方，它就像是一個傳播的P2P。一頭連著媒體，一頭連著企業，發起者作為一個P2P的平臺。平臺利用對于企業和媒體的雙重理解，實現雙方資源的匹配。這是一件非常有意義的事情。大家可以通過這個平臺實現自己的訴求。企業在傳媒方面的訴求一個是精準傳播，媒體的豐富性令企業的可選擇性很大。但是精準傳播要求選對渠道去傳達給受眾。另外一個就是大家都會比較注重一個有公信力的傳播平臺，在媒介當中做到真實透明是非常重要的。