高通在中國下怎樣一盤大棋

高通正力圖通過一系列舉措，改善與中國政府以及本地產業合作伙伴之間的關系。

芯片行業的格局洗盤仍在繼續。

6月23日下午，一家名叫中芯國際集成電路新技術研發公司（下稱中芯新技術）的新公司浮出水面，由中芯國際集成電路制造有限公司（下稱中芯國際）、華為、IMEC（比利時微電子研究中心）、美國高通4家企業共同投資。

在第一階段，這家由中芯國際控股的公司將著力研發14納米CMOS邏輯工藝的量產技術——這將促進中芯國際的納米級電子研發，并快速提升它的先進制程與晶圓制造實力。

在此之前，高通已經與中芯國際展開28納米的合作，并成立了規模為1.5億美元的中國投資戰略基金。顯然，高通正力圖通過一系列舉措，改善與中國政府和本地產業合作伙伴之間的關系，確保這個重大市場不失。今年2月，高通因壟斷行為收到中國國家發改委開出的60億元人民幣罰單。

而此次合作背后，高通又有哪些戰略意圖，對它的未來布局又有怎樣的影響？就此，2015年6月23日，《財經國家周刊》記者在合作消息宣布后的第一時間，對高通總裁德里克·阿博利進行了專訪。

推進14納米創新

《財經國家周刊》：去年中國對高通進行了反壟斷調查，高通承諾在中國加強投資，這次合作是兌現承諾的舉措嗎？決策過程能否透露？

德里克·阿博利：我們很早就與中芯國際有合作，大約兩年前，我們一起將半導體工藝提升到更領先的28納米。

高通沒有自己的生產線，所以我們一直和大的晶圓生產企業深入合作。我們是為數不多的，能夠為生產企業同時帶來規模效應和先進技術的廠商。

2014年底，我們跟中芯宣布下線了第一顆28納米的芯片，今天我們把制程工藝進一步向前推進到了14納米。

目前，我們跟中芯國際的28納米合作，已經非常接近大規模的商業化量產。未來中芯可以不用找其他廠商尋求技術授權，因為它自己就具有14納米的技術能力。

《財經國家周刊》：高通在新公司占有多少股份？

德里克·阿博利：中芯國際擁有最大股份，其他的股份暫時不便公布。

《財經國家周刊》：這個合作是為高通改善中國商業形勢的一次投資，還是著眼長遠發展戰略目標的舉動？

德里克·阿博利：這是高通對中國長期承諾的一部分。但同時，我們也希望借此機會進一步推進與中國產業鏈的合作。

《財經國家周刊》：怎么看此次合作模式？

德里克·阿博利：這是很好的合作模式。以企業為主導創新，可以針對市場需求進行最及時有效的研發與生產。讓無晶圓半導體廠商以股東身份加入工藝的研發過程中，可顯著縮短產品開發流程，加快先進工藝節點投片時間。

向中國遷移

《財經國家周刊》：在新公司中，高通除了資金，還將投入哪些資源？

德里克·阿博利：我們會提供全面的支持。

同時我們的支持不僅限于中芯國際。因為我們的支持，不僅能讓中芯國際獲得先進技術和成長機會，而且它是一個生產廠商，對整個中國芯片產業生態鏈都會帶來積極改變。

我們其實還有一個遠景目標，而且也正在一步步實現，就是越來越多地向客戶靠近。現在我們的客戶很多在中國，而我們的很多員工都在不斷調到北京和上海，他們在向中國遷移。

《財經國家周刊》：如果中芯能夠實現量產，對全球半導體的代工格局會不會產生變化？

德里克·阿博利：這是一定的。中芯國際的成長非常快速，絕對有成為領頭羊的實力，我們看到了它的競爭力，希望它能快速成長。

《財經國家周刊》：去年以來，高通中國面臨的市場環境發生了巨大變化，近期也有了重大的人事調整（注：高通中國董事長王翔離職并加盟小米，此前曾擔任該職的世紀互聯總裁孟樸回歸高通中國掌舵），對此高通將怎樣調整戰略布局？

德里克·阿博利：近期高通中國高管層的變化是正常而且積極的人才流動。王翔是能力非常強的領導，我們非常感謝他這些年帶領高通中國的發展與變化，他去小米對他個人是很好的變化，對兩家企業也是很好的事情，因為我們本來就是緊密合作的好伙伴。

孟樸也是大家的好朋友，我很開心他能重新加入公司。他以前就在高通工作了很長時間，今天還有很多員工和客戶跟他非常熟悉。

說到公司策略，過去半年的時間，大家已經看到我們正在不斷變化，并獲得了相應的成效，未來我們也將繼續關注中國市場的變化，并為之作出改變。

《財經國家周刊》：對高通來說，今年以來在中國的商業環境是否有所改善？

德里克·阿博利：只要我們一直專注核心業務和最擅長的事，和中國廠商更多地合作，商業環境就會越變越好。

仍將考慮投資并購機會

《財經國家周刊》：今年芯片業內很多并購與合作，產業的跨界越來越多，過去專注于移動的高通，會不會在其他領域做一些收購？

德里克·阿博利：其實，我們幾個月前宣布了一個收購，CSR（英國芯片廠商），目前正在征求各國政府批準當中。這家公司做的很多業務，與高通現在的業務都有互補，比如汽車電子和物聯網。

此外，CSR在這么多年的經營當中，已經建立了自己的渠道，它能夠銷售進入這些渠道，這是我們非常看重的。因為在無線通信產業中，我們習慣于把芯片賣給數量相對小的廠商，他們每一家會購買大量的芯片，但未來汽車電子產品則與之相反，這種模式下，它能夠與我們形成互補，所以可以利用收購來補齊。

以后我們也還會考慮這樣的機會。未來5-10年，你一定會看到很多使用無線通信技術融合了其他很多產業基礎的產品，比如汽車電子、機器人、無線醫療，等等。無線通信將讓這些產業重新煥發青春。

《財經國家周刊》：會考慮中國公司嗎？

德里克·阿博利：當然。如果有機會，我們不會考慮任何國家的界限。

其實，我們在中國已經有一個規模為1.5億美元的風險投資，近期我們還與中國有服務器芯片方面的合作。而且未來類似這種機會還會不斷出現。