野蠻生長下的河南眾創空間大起底

在細分為王的差異化競爭時代，沒有誰能獨霸天下。開放、合作、共贏，將成為所有創業服務平臺實現自我優勢價值的重要選擇。

這是一個屬于創業者的偉大時代。一切創意和夢想，只要經過“創業”浪潮的洗禮，都將有可能得以落地和綻放。

這更是一個快速迭代、創新驅動的時代。當創業大浪潮狂嘯而至，誰能馭勢而動勇立潮頭，同時擦亮眼睛、警惕狂歡式創業沖動，誰將更有可能成為最后的贏家，實現價值并獲得尊重。

伴隨著萬眾創業時代和政策東風來臨，作為創業人才和創新體系培育的重要主體——各類眾創空間如雨后春筍般在河南叢生，并逐漸上演一場“跑馬圈地”的風潮，紛紛向創業者拋出橄欖枝、爭相施寵。

一邊是眾創空間的潮涌躍進、野蠻生長，一邊是創業者的無所適從、困惑抉擇。

那么作為創業者，如何選擇適合自己的創業平臺？作為創業平臺，如何精準定位提供差異化優質服務？

政策東風下的狂熱躍進

自李克強總理提出“大眾創新、萬眾創業”概念以來，全國上下掀起創業熱潮，以服務創業者為主的眾創空間、創業咖啡也雨后春筍般出現，迎來野蠻生長契機。

有統計數據顯示，在河南，各類孵化機構超過150家，國家級孵化機構20多家，入駐企業超過2000家，創業空間規模達到500萬平方米。

來自創業圈人士則表示，目前河南包括綜合型、專業型的各種創業服務平臺不低于200家，而且正在快速增加中。

調查發現，除了已有的傳統創業中心、科技園、軟件園等創業平臺外，進入2015年以來，以低成本、便利化、全要素、開放式為特點的新興眾創空間發展如火如荼，成為河南創業領域一大亮點。

3月12日，號稱全周期產業孵化平臺——UFO眾創空間鄭州項目在高新區河南省國家大學科技園（西區）舉行開工儀式。目前其第一筆天使投資已落地，分別是“嘟嘟科技”100萬元、“昂尼斯特”500萬元；3月16日，由金鵬集團投資的金源孵化器參與投資建設的“金源孵化器——眾創空間”在河南省國家大學科技園（東區）掛牌。

之后，更多的眾創空間、創業咖啡館等創業平臺接踵出現。

其中，目前在圈內較活躍的眾創空間有：創富工廠、UFO眾創空間、慧谷咖啡、鄭州創客空間、嘿馬匯、眾創咖啡、3C云端創投咖啡、蛋咖創業咖啡、星火眾創空間、愛創·咖啡等。

多種創業服務平臺狂熱突進式的遍地開花背后，是強大的政策驅動使然。

為推動創業，國務院3月2日印發《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，部署推進大眾創業、萬眾創新工作；5月20日，河南省政府印發了《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的實施意見》；6月29日，鄭州市政府印發了《關于加快發展眾創空間推進大眾創新創業的實施意見》，該《意見》指出，鄭州市政府將通過眾創空間倍增工程、創客育引工程、科技金融助推工程和創業生態優化等六大工程推動雙創發展。其中，特別規定：經認定的創新孵化器，所在縣（市、區）連續3年給予50%房租補貼。

當夢想創客邂逅政策東風，成就了創業服務平臺的狂熱誕生與大步躍進。不過，毫無克制的狂歡是無益且危險的，無論是創業者還是服務平臺，都當擦亮眼睛、擁有克制的激情，然后找準方向和定位、實現價值并成就伙伴。

細分時代來臨

作為一個創業者，你是否也遇到過這樣的經歷：你有激情有夢想有好項目，聽說創業服務平臺能夠幫你快速發展，于是你卑恭地拜會了很多孵化器、眾創空間，然后突然發現它們提供的資源除了辦公空間，大都還是辦公空間。

不僅如此，目前河南創業服務平臺大多無法實現自我盈利，幾乎都在燒錢拼未來。有業內人士爆料，目前存在的孵化器通常有幾個盈利方向：一、靠賣咖啡、空間（房產）、餐飲配套設施賺錢；二、靠領政策資金紅利；三、做長期孵化，依靠股權投資掙錢；四、搭建平臺，靠資源對接和贊助賺取服務費。

服務與模式同質化已成為很多創業培育平臺的發展硬傷。

河南省科技信息研究院副院長寧玉獻表示，整體來說，創業服務機構大量涌現，對河南創業環境的營造起到正向的推動作用。不過，目前來看，有一些創業服務機構脫離了創業服務這個本質，正在朝著商業服務的方向發展。

科技部也一再強調，包括眾創空間在內的創業服務平臺建設，絕不是大興土木的房地產運動，而是在各類新型孵化器的基礎上，打造一個開放式的創業生態系統。比如眾創空間：它至少具備開放與低成本、協同與互助、互融結合、便利化、全要素等特點。

“只有基本的創業條件，通過生拉硬扯的方式把它們湊到一起。如此，很難起到實質性的創業效果。應當以寬容的心態看待創業服務機構出現的各種問題，相信市場是檢驗真理的唯一標準。一些不符合市場需求的眾創空間，慢慢會被市場淘汰。最終目的還是要回歸創業服務的本質，這樣眾創空間才有源源不斷的生命力。”河南科技園區管委會主任張雙喜表示。

伴隨著多種創業服務平臺的蜂涌出現，該領域也迎來了細分為王時代，未來構建多層級、多極化創業生態系統已成為發展趨勢。

可喜的是，在一窩蜂扎推投資創業服務平臺之后，越來越多的平臺開始考慮如何細分經營、差異化制勝。在河南，創業服務平臺圍繞自己的定位和特長展開創客服務的意識已經覺醒。

作為科技部認證的6家國家級眾創空間之一的黃淮眾創空間負責人李聯群告訴記者：依托豐厚的教學資源，該院學生通過黃淮眾創空間的實踐式學習鍛煉，有的畢業就當老板了，取得了不錯的創業效果。

3C云端創投咖啡的差異化競爭則體現為：主要關注成熟公司的新項目投資；鄭州創客空間聯合則主要專注于團隊而不是項目，傾向于為創業團隊提供技術和產品研發的平臺，待成功后再轉介到其他孵化器；UFO眾創空間則提供全周期產業孵化平臺；嘿馬匯則專注于傳統企業的互聯網轉型孵化……

眾所周知，創業過程中會面臨多樣的問題和風險，包括人事、政策、法務、資金、項目資源、產品銷售、知識產權等，這些鏈條構成了創業過程中不可忽視的風險點。這就需要創業服務平臺充分進行資源整合，建立一個創業服務閉環，集中解決創業人士所面臨的共性問題，即生態圈。

不過，在細分為王的差異化競爭時代，沒有誰能獨霸天下。開放、合作、共贏，將成為所有創業服務平臺實現自我優勢價值的重要選擇。未來，一個良好的生態圈里會有很多生態系統，絕不是簡單的一個房子或孵化器，不同定位類型的創業孵化器將競合互補，成為其中一個生態鏈條的打造者。

創業生態圈的形成不僅有利于降低創業途中的資金與時間成本，而且可以引導他們避開不必要的崎嶇，培養創客們的商業能力和企業家精神，提供具有良好黏性的社交環境，扶助創業者達成夢想。

而這些，恰是河南創業孵化機構需要努力奔跑的方向。