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機器人來了,什么人會失業

2015-04-29 00:00:00盧朵寶
財經國家周刊 2015年24期

布魯金斯學會副會長達雷爾·韋斯特(Darrell West)最近對“秘書”有了新定義。他的秘書希拉里去休假,新秘書艾米代班。艾米不僅可以閱讀郵件、安排日程,而且執行力超強,緊跟事件進展,工作起來十分賣力,節假日也不休息。這讓休假回來的希拉里十分緊張,害怕艾米鳩占鵲巢取而代之。

這是達雷爾·韋斯特在最近發布的研究報告《如果機器人奪走了工作會怎樣?——新興技術對就業和公共政策的沖擊》中講的一個小故事,“艾米”實際上是人工智能機器人。他說,機器人取代部分工作已不再是天方夜譚,而是當前現實。隨著機器人、人工智能等新興技術逐漸應用于人們的生活和工作中,未來經濟可能不需要那么多人類勞動力。而在當前經濟模式下,醫療保險、退休金、社會保險等社會福利基本和工作掛鉤,那么被長時間排除在就業之外的人們如何獲取社會福利?達雷爾·韋斯特試圖創新地回答這一問題。

“藍領”崗位減少 “白領”岌岌可危

我們處于一個信息技術變革的時代。機器人、虛擬現實、算法、機器對機器通訊、3D打印、無人駕駛汽車……這些新技術都有廣泛的應用范圍,且能讓商業和個人生活隨之發生顛覆性變化。

機器人正在地球上“大肆擴張”。達雷爾·韋斯特的研究報告說,2013年,全球大概有120萬工業機器人投入使用,到2014年,這一數字已增至150萬,估計到2017年將增長到190萬。目前,日本的機器人最多,為306700,北美地區排名第二,為237400,中國排在第三,為182399,韓國和德國分別排在第四、五位。總體而言,機器人產業將在10年內增長3倍,從現在的150億美元增長到2025年的670億美元。

機器人數量增長的同時,價格也在下降。以前,因為成本太高,工業機器人僅應用于汽車行業。近年來,機器人的平均成本已經下降。在亞洲一些重要行業,使用機器人的單位成本與使用人工成本相當,甚至更低。機器人現在已是一支充滿活力的勞動力大軍。

按勞動性質,機器人大概可分三類:工業機器人我們司空見慣,是自動化的延伸,如機器臂等;服務機器人是從事服務行業的機器人,既可端茶倒水,還會陪人聊天,甚至能撰寫新聞,操作金融交易;特殊機器人是指執行某種特殊任務的機器人,如中國登月車“玉兔”。

我們已習慣了機器人取代“藍領”工人的現象??墒牵P鍵的問題是,未來“白領”的飯碗也可能不保。雖然工業機器人是最早出現的,但如今作為后起之秀的服務機器人卻正在冉冉升起。如果說,20世紀七八十年代,工廠里的“藍領”工人工作最沒保障的話,今天中產階級從事的“白領”工作也正在被服務機器人侵占。

德勤最近發布的一份報告預計,未來20年內幾乎近一半的工作將被機器人取代。金融投資顧問、會計和稅務專業人士、銀行和柜臺服務人員、文秘等中產階級通常喜歡的崗位,被機器人取代的可能性在40%~95%之間。

避免“永久失業下等階層”誕生

新興技術迅猛增長的速度越快,對就業的沖擊也越大。今天,很多大型技術公司規模很大,但雇傭人數并不多。例如,谷歌公司的市值在3700億美元左右,大約雇傭員工55000人,僅是ATamp;T(美國電話電報公司)在1960年代達到高峰期時雇傭員工數量的1/10。

目前,日本的機器人最多,為306700,北美地區排名第二,為237400,中國排在第三,為182399,韓國和德國分別排在第四、五位。

機器人將如何影響就業?一般來說,存在三種觀點:一種觀點認為,機器人會奪走人類就業崗位,大量人員會失業。美國前財長薩默斯·勞倫斯就持此種觀點。他認為,如果當前趨勢繼續,今后一代人的時間里,1/4的中年人將分分鐘失業,未來如何提供充分就業將是世界經濟面臨的最重要挑戰。另一種觀點認為,雖然技術將導致一些就業崗位減少,但也會創造一些新崗位。例如,倉庫里的揀貨崗位可能被機器人取代,但是大數據分析、信息挖掘等新崗位會出現。長期來看,就業崗位的增減會趨于平衡。第三種觀點更為激進,認為當前的技術革命遠比不上之前的電氣革命。西北大學經濟學家羅伯特·戈登是此類觀點的典型代表。他認為,計算機和自動化所體現的技術進步遠沒有電、汽車、無線通訊等發明所起到的顛覆作用大,因此新技術不會對就業造成太大沖擊。

達雷爾·韋斯特引用美國勞工局和皮尤民意調查中心的數據,認為機器人將對就業造成較大沖擊。美國勞工局預計,從2012~2022年,美國將產生1560萬新崗位,相當于每年就業增加0.5%,醫療和社會救助領域的崗位增加最多,占新增崗位的約1/3,信息技術、制造業等領域將面臨崗位減少的局面。皮尤民意調查中心調查了1896名專家對新興技術影響的看法,48%的專家認為,機器人將顯著取代藍領和白領工人,其中很多還認為,這種情況將導致收入不平等增加,甚至社會秩序崩潰。

這正是達雷爾·韋斯特所關心的。他認為,如果技術進步導致就業崗位減少,勢必會造成一個長期找不到工作的群體。在醫保、退休金等社會福利一般依附于工作的情況下,政府必須考慮如何將社會福利覆蓋到這個永久失業的“下等階層”。

達雷爾·韋斯特提出了避免這一狀況出現的短期和長期政策建議。短期政策建議包括:第一,將工作和社會福利分開,建立普惠的社會安全網絡;第二,建立基本收入制度,基本收入不同于基本工資,人們無需勞動即可獲得維持基本生活的收入;第三,重新重視所得稅抵免政策,以此促進收入再分配;第四,建立終身學習和培訓制度,所有費用由政府承擔;第五,激勵志愿活動,既然經濟不再需要那么多勞動力,無工作的人可以為社區多做貢獻。

他提出的長期政策建議包括三方面:鼓勵公司對員工實行利潤共享,這不會解決失業人群的問題,但能促進收入平等;改革學校課程和考試制度,讓課程學習跟上技術變化趨勢;鼓勵文化藝術追求,既然未來不再需要那么多勞動力,那未來經濟模式可能從消費經濟轉向以自我表達為中心的創意經濟,人們將有更多時間追求文化和藝術。

如果達雷爾·韋斯特提議的這些政策建議都付諸實踐,看起來機器人奪走我們的工作并不是壞事,而是讓人們騰出更多時間,創造一個更美好的社會。

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