楊聯芝：企業最缺的能力是創新

你對創新怎么理解？創新對企業意味著什么？

用通俗一點的話來講，就是要做到：你無我有，你有我優，企業創新主要表現在三個方面，即：營銷模式創新、管理模式創新、產品創新。

創新是企業的生命線，因為實踐證明，企業無創新，就無持續盈利能力，無盈利企業就無法生存，更談不上發展。

回顧2014年，你在哪些方面做到了創新并感到自豪？

營銷模式的創新。通過對產品價格的調整，穩定了經銷商隊伍，增強了公司盈利能力，積累了公司操作市場的資源。

你認為在創新過程中，遇到的最大障礙是什么？

1.人才相對不足，特別是銷售管理、人力資源管理、財務管理、質量管理方面專業人才的匱乏。2.公司以往遺留的老觀念的束縛。

創業以來，企業遇到最大的困難是什么？

公司在調整產品價格過程中，遇到個別經銷商的不理解，出現暫時不進貨的情況。

作為企業的領軍人物，你認為自己在創新上有哪些優勢？

1.專業的人做專業的事。我和我們董事長孫偉先生可以說是上世紀90年代唯一的專業人士，具有本科以上學歷，學的都是食品專業，科班出身。

2.可用技術支持資源較為廣泛。我現在一直在中州大學食品工程系任教，還是工信部食品工業企業誠信管理體系評價專家組成員之一，常言說：近水樓臺先得月，所以我與各高等院校及科研院所的聯系及科技交流的機會比較多，現在，我公司與協會（如河南省速凍食品協會、河南省農產品加工與儲存學會）、高校（如河南農大、西北農林科技大學、中州大學）已經開展了密切的產學研合作。這種引進、吸收、轉化的合作方式在充分展示公司自身硬件的基礎上，又能夠巧妙地利用高校的技術、人才優勢，為公司的轉型升級提供較強的技術支持。

展望2015年，你認為企業還應在創新方面有哪些提高？

繼續加大對營銷模式的創新；集中資源做明星市場，龍頭產品；在管理模式上引進更先進的專業團隊進行輔導，個別崗位選聘專業人才。

你對企業的未來還有哪些期許？

速凍蒸食成為全國同行業同類產品老大；用三年的時間，將公司打造為高新技術企業；2020年公司整體上市。

你最喜歡或敬仰的創新方面的人物是誰？

中國著名的企業微觀經營專家秦俊倫，他將創造學原理與企業經營相結合，提出企業最薄弱的環節是經營，而不是管理，最缺的能力是創新。

創新的路上你還有什么憧憬與期待？

公司的創新模式能夠作為一種成功模式讓國內乃至國際上的相關企業有所借鑒。

你的夢想是什么？

笑臉食品的蒸制品成為全國同類產品的龍頭老大，為國人持續提供品質一流、安全放心的主食產品。笑臉品牌成為國際知名品牌。