互聯網企業未來將會消失

作為中國制造業+互聯網的本質，不僅僅是我們做了電商，它是把智能化、大數據、云計算等這些技術用于整個企業六個價值鏈環節的改造、顛覆和生態的再造。這里包括售后服務、消費、營銷、技術制造、采購等。實際上是對整個制造業六個價值鏈的全面提升，全面改造，同時會產生新的業態。

作為中國制造業去加互聯網，我們感受上是有緊迫性的。“互聯網+”本質上是通過智能化、大數據、互聯網技術、云技術等進行一次產業革命，就會把工業時代的信息和技術能量釋放出來，然后產生最大的社會財富。美國人認為未來20年通過互聯網+再造一個美國。這對我們既是挑戰，也是機遇，也是必由之路。馬云說了一句話：“今天不做電子商務，明天無商可務。”我覺得說得很深刻。

作為中國制造業+互聯網的本質，不僅僅是我們做了電商，它是把智能化、大數據、云計算等這些技術用于整個企業六個價值鏈環節的改造、顛覆和生態的再造。這里包括售后服務、消費、營銷、技術制造、采購等。實際上是對整個制造業六個價值鏈的全面提升，全面改造，同時會產生新的業態。

互聯網+時代到來時，我們的實業，或者是傳統制造業將會是未來的主體。因為恰恰是這些企業才了解這些環節，你讓互聯網企業了解制造業環節，它根本弄不懂。這些企業知道環節，然后才知道如何改造。

“互聯網+”是一個技術，但是真正作為制造業的發展，跟技術的融合不是簡單的技術。要通過制造業主體的再次創新和生物創新，結合互聯網+的技術，實現企業的改造。因為如果沒有技術創新和生物創新，單單來換技術人員是空的，要和企業的業態結合。

企業在創新的過程，會產生新的業態，新的機遇。康得集團主要的公司是做高分子材料，我們講講如何利用互聯網技術做企業的提升和思考。

康得投資集團有限公司很重要的一個項目是光學膜，具體產品是汽車窗膜，我們也在市場上做了營銷推廣。剛剛開始的時候我問過團隊，要占領市場需要多長時間，他們說3～5年時間。我說不一定，因為互聯網+到了。我們通過微信、網上推送，當然品牌的質量在那了。剛剛投產一年，現在在中國所有4S店擊敗國外對手成為主流的車窗供應商。建立2000家服務店，通過線上銷售線下服務，迅速把銷售、服務、營銷進行改造，在窗膜這兒實現中國主流。

我們有一些技術是裸眼3D技術，TCL是我們的合作伙伴，我們做了推廣會，未來手機、電影都是裸眼3D。我們運用互聯網+技術發展了新的機遇，比如說我們參股了星月，它控制50%的酒店，原來屏幕只能看電視，但是利用了我們的觸控技術、互聯網、數據服務，屏幕不僅可以看電視，還可以定餐等。我們現在正在談合作。

現在體驗店有很多服裝但是你擺不下，借助我們的裸眼3D技術，你就可以通過屏幕看到更多的商品，并且這個屏幕可以自己選擇和切換，等于給了一個新的機遇，這是智能化、互聯網化。我從材料供應商開始走向互聯網+的，整體的企業，把我們的材料技術帶上去。

設計制造領域未來要走向定制化，定制化需要創新，新能源電動車是我們重要的板塊，北汽合作是希望未來客戶定制，我們現在是噴漆，成功開發汽車裝飾膜，膜可以在4S店現場打印直接貼上去。并且車膜還可以打印成你家小孩的照片，這是材料更新適應個性化和定制化的發展。

制造方面打造4.0、碳纖維復合材料等是未來的發展，工廠沒有人，完全智能化。在這個過程中，要求進行工業、技術、材料創新，才能走向智能化，然后信息化，獲得定制化才可能實現。這是全價值鏈推進的過程，所以我們認為自己有非常大的緊迫感，因為只有這樣才能比別人更有競爭力，不做就會被淘汰。