淺談縣級煙草企業文化建設

摘 要：加強縣級煙草企業文化建設是發展社會主義市場經濟的迫切需要，是維護國家利益和消費者利益的具體體現，是縣級煙草企業生存和發展的內在要求，是加強和改進縣級煙草企業思想政治工作的重要途徑，是強化縣級煙草專賣局專賣管理職能的必要手段，本文從三個方面對此項工作進行了探討。

關鍵詞：煙草；企業文化；建設

企業文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有文化形象。因此，縣級煙草企業在進行企業文化建設中，既需要貫徹和遵守行業文化的核心精神，又需要結合自身的特點，融匯所在縣域的地方性因素，解決企業文化落地生根的難題。

一、加強學習，充分認識和理解企業文化建設的重要意義

首先，如何認識企業文化，《中國煙草企業文化建設綱要》中對企業文化建設的地位和作用有過明確強調，加強煙草企業文化建設是貫徹落實“中國夢”的必然要求；加強煙草企業文化建設是全面提高中國煙草商業化競爭實力的迫切需要；加強煙草企業文化建設是建設高素質職工隊伍的重要措施；加強煙草企業文化建設是貫新時期改進和創新思想政治工作的有效途徑；加強煙草企業文化建設是貫堅強企業精神文明建設的有效載體；加強煙草企業文化建設是貫創造社會主義和諧社會的必要之路。顯然，在煙草行業全面推進企業文化建設的重要意義不言而喻。

其次，如何理解企業文化引領方向，縣級煙草企業要從把自己看成是獨立的個體過渡到把自己看成是整體中的一員。整體的企業文化為我們指明了企業的發展方向，將員工引導到企業既定目標上來，。企業文化如同一面大旗，不僅激勵員工看到發展希望，同時激發消費者的信心。所以，先進的企業文化有利于提高企業形象的美譽度，增加品牌的附加值。

二、以人為本，積極探索企業文化建設落地的有效途徑

當前，在山東煙草“情義”文化和臨沂煙草“紅色沂蒙、綠葉情懷”文化的有效融合下，應不斷探索企業文化在縣級煙草企業落地的有效途徑。

（一）提升企業文化的高度

在企業文化建設中，基層管理者要經常深入一線，關心員工生活，為員工團結奮進提供歸屬感；要及時了解員工的思想動態，幫助員工解決困難，多聽取意見，力旨構建團結奮進局面。各級領導要堅持把企業文化建設作為“一把手”工程來抓，著力打造企業核心競爭力；堅持以市場為核心，抓好質量、成本、預算管理，建立健全管理制度，落實部門職責，著力提高管理運行質量；堅持科學發展觀和正確政績觀，重實際、說實話、辦實事、求實效；堅持謙虛謹慎、艱苦奮斗，反對驕傲自滿、鋪張浪費。要把廉潔自律作為領導干部的形象工程來抓，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以廉潔勤政的表率作用帶動和引導企業職工。增強民主意識，尊重職工民主權利，堅持群眾利益無小事。建立完善并監督落實基建工程、招投標制度，強化管理，堵塞漏洞，著力提高效率和效益，以敬業勤政的工作態度、良好的工作業績凝聚職工。

（二）深化企業文化的深度

充分認識“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，以人事家，以家事國，為國家創收，為社會謀利，為煙草客戶提供誠信周到的服務，為員工營造理想的精神家園。作為縣級煙草企業，應該旗幟鮮明地把“報效國家、回報社會、成就員工”作為企業的使命感，樹立一種人人遵守的企業文化標準。通過企業文化建設，不斷發揮員工的主人翁精神，提高自主創新意識，把行業的發展與個人的前途命運聯系起來，主動承擔義務，履行責任使命，形成積極向上、健康和諧的企業文化氛圍。

（三）拓展企業文化的廣度

企業要建設和發展，就要注重通過企業中的軟要素——文化來提升企業人文價值。換句話說就是要在企業內部營造人文環境，形成“人企合一”的氛圍，以有效地調動員工的積極性。要在企業中形成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力、向心力。企業和員工步調一致，形成一個統一、高效、大有作為的整體。通過各種渠道，廣泛對社會產生積極影響，從而提升企業的軟實力，正所謂“內強素質，外樹形象”。

三、把“優越感”轉化為“危機感”，貫穿企業文化建設活動中

近年來，煙草商業企業在經營活動中逐漸走上良性發展的軌道，企業在不斷發展和強大。每個煙草員工可以說都有強烈的“優越感”，而這種優越意識的產生主要原因是有煙草專賣法律的保護。但是，要清醒的認識到當前面臨的形勢不容樂觀，因此，從根本上消除對煙草專賣制度的依賴，打造屬于自身的過硬的企業品牌，必須依靠優質的企業文化來支撐。這就要求每一名員工時刻要有“危機感”。將競爭的壓力通過內部有效的機制傳導到每位員工。

臨沂煙草在發展中創造了獨特的“紅色沂蒙、綠葉情懷”文化，而企業文化反過來又促進了企業的蓬勃發展。一是臨沂煙草在“紅色沂蒙、綠葉情懷”文化建設過程中，始終堅持把踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業價值觀和“忠愛誠行”的企業精神、“踐行“兩個至上” 成就每一名員工”的企業使命有機結合，成為臨沂煙草銳意進取、開拓創新、和諧發展的動力源泉。二是注重企業文化的延伸。管理是企業的立身之本，在山東煙草“情義”文化的總體框架下，立足于“紅色沂蒙、綠葉情懷”文化建設需要，臨沂煙草將企業文化建設與加強企業管理結合起來，力求企業文化、企業管理充分融合，為企業的可持續發展注入了旺盛的活力，增強了企業發展后勁。

綜上所述，縣級煙草企業在企業文化建設中既要創新理念、強化意識，更要貼近實際，落到實處。只要根據具體實際，從我做起，從現在做起，從每件事做起，企業文件就會慢慢地滲透到企業每個員工的日常工作生活中，成為一種習慣、一種自然、一種性格。它是一項屬于每一個煙草人的文化事業，并將之貫徹于具體工作之中，這就是煙草企業文化建設的根本之所在。