黨建帶團建，用文化的力量激發團內細胞活力

摘 要：團建是黨建工作的重要組成部分。加強基層團建工作，是鞏固黨的青年工作基礎，增強基層團組織的吸引力、凝聚力、戰斗力和創新力的必然要求。如何帶好青年團員，進一步發揮黨建帶團建的作用，增強共青團代表青年、服務青年的功能，這就需要企業黨建工作打破既定模式，使帶動工作跳出傳統“屬地”，用文化的力量激發團內每個細胞的活力。

關鍵詞：團員青年；成長成才；激發活力

與青春、熱情、創新緊密相連的黨的基層組織正面臨著巨大的困擾，黨建帶團建原有的思路和方法已不適應目前的企業發展，而團員青年的活力也未能真正得到有效發揮。探究當前石油企業碰觸到的問題及挑戰，探索黨建帶團建工作的新方法、新思路，激發每一個團內細胞，促使團員青年立足崗位勇擔當，熱愛企業共成長。

一、分析當前基層共青團組織面臨的問題

（一）團組織職能作用淡化

企業團干部均為兼職，分散在生產、安全、技術、經營等崗位。從事團工作的時間難以保證，影響團的職能作用的有效發揮。

（二）團員隊伍萎縮，影響力減弱

隨著油田企業改革、結構調整，受條件限制，進入企業的年輕人逐年減少，離團人數遞增，團員人數急劇下降，團員隊伍萎縮，導致團組織在企業中的影響力及作用減弱。

（三）在網絡、知識經濟和流行文化的世界里成長起來的85、90后

他們價值觀的多元化導致“榮譽”感缺失。團員作為一種特殊的政治身份的榮譽感和責任感逐漸消解——團組織和團員自身先進性隱而不彰。

（四）團員參加活動的積極性有待提高

實用主義思想嚴重，加之傳統的團組織的活動很難跟上信息時代的步伐，不能吸引團員青年參與。有創意、有吸引力的活動方案越來越難于設計，整體的組織意識也出現整體淡化，這對共青團的工作提出了嚴峻的挑戰。

（五）社會經濟越發達，青年的價值取向越多樣，共青團工作呈現“缺位”現象

（六）團組織活動經費匱乏

受石油企業生產經營主線的影響，無力保障團組織活動的更新和應有的激勵機制，團干部工作積極性和主動性受到影響，團組織的“作業面”寬、事情雜，受崗位限制，基層團干部從事團工作不能面面俱到，呈現工作忙于應付，活動流于形式。

二、黨建帶團建的對策與方法

（一）強“堡壘”筑牢陣地建設

1.完善制度，建立長效機制。堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促團建”的思路，將支部建設和團建工作相結合，建立團員活動陣地，完善團支部制度，規范信息平臺，通過例會、網絡、小報等形式，有計劃、有步驟、分層次抓好團員的思想教育。

2.注重實效，發揮堡壘作用。將“三會一課”結合討論的方式進行改進，控制學習時間，提煉學習要點，避免長篇累牘。讓團員青年坐在一起，暢所欲言，增強學習氛圍。

3.發揮特色，激發團青活力。通過開展青年員工“踏發展路、尋創業情”重走創業路活動、“成長寄語”、“重油我想對你說”座談會、以及邀請領導、技能專家、技術能手回顧成長歷程等活動，寄語青年員工，弘揚重油人艱苦創業的精神，激發了青年員工在重油發展時期承擔重任的激情和勇擔責任的決心。

（二）提“素質”培育員工隊伍

1.傳遞壓力“動”起來

充分利用單位內部《周報》將公司、作業區階段性“形勢、任務、目標、責任”宣貫到每位團員，讓青年團員感受到企業發展帶來的壓力，讓團員青年“動”起來，積極投入到班組建設工作中，發揮自身活力。

2.學習榜樣“靚”起來

大力倡導觀看紅色影片、閱讀勵志書籍等活動，重視學習身邊的榜樣和精神，讓團員青年的理想信念進一步升華，在立足崗位、成長成才、創新工作中勇當先鋒。

3.夯實基礎“干”起來

一是組織每月集中學習一次，統一好思想認識。二是開展每季度工作交流一次，搭設好互學互助的平臺。三是抓好現場實踐活動，讓“身邊無事故”、“我為百萬噸獻一策”、“傳幫帶”等活動成為團員青年成長成才的基石。

（三）抓“融入”激活力共發展

1.文化育人 內化于心

大力開展做有道德人活動。以“學雷鋒日”為契機，制定活動計劃，開展“學雷鋒、講文明、樹新風”系列活動。舉辦“道德講堂”、制作公民道德展板，帶動了團員青年學雷鋒的熱潮；

廣泛開展做文明人活動。開展光盤行動，倡導青年團員勤儉節約，做踐行節約的好公民。舉辦“廉政教育進家庭”、“青年婚育知識”講座，利用微型黨課、青年小講堂等載體，宣揚“做文明有禮的克拉瑪依人”，進一步增進青年團員愛黨、愛國、愛企業、愛崗位的思想意識及責任意識。

2.安全寓教 曉理于行

安全是企業的生命，安全文化是企業文化的核心。逐步引導團員青年從關注個人價值到正確認識個人與企業發展的關系，將興趣愛好轉移到提高個人安全素質上來。利用培訓班、學習班和競賽活動等各種手段，對青年團員進行安全經驗分享、生產作業安全技術知識、專業安全技術知識等內容的普及教育和再教育，從而使團員青年充分掌握生產、生活中的安全知識和自我防護知識。

3.樹立品牌 轉變角色

關心青年成長成才，為企業輸送合格生力軍，就必須正確處理好“主角與做配角”的關系。突出重點，集中力量，打造出具有影響的品牌團隊。一是以“青年崗位能手”活動為載體，在青工中深入開展練兵活動，造就一支能打硬仗的青工隊伍。二是做好推優入黨工作，向企業黨組織推薦人才，在企業中宣傳青年典型。三是注重日常培訓，提倡青工“精一、懂二、會三”，增強團員青年適應知識經濟的能力。

青年始終是企業發展中最積極、最活躍、最有朝氣的中堅力量。共青團事業是黨的事業的重要組成部分。因此重視和關心青年，支持共青團工作，嚴格要求和關心愛護團員青年的成長，為基層團組織做好黨的青年群眾工作創造更加有利的環境和條件，企業才能始終保持旺盛的生命力。