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論思想政治工作在落實國有通信企業發展戰略中的重要意義

2015-04-29 00:00:00王志強
企業文化·下旬刊 2015年11期

摘 要:思想政治工作是國有通信企業日常管理工作的重要組成部分,應當圍繞國有通信企業的生產經營活動開展工作,凝聚員工力量,提高員工的執行力,使國有通信企業的發展戰略得到有效落實。

關鍵詞:思想政治工作;國有通信企業;發展戰略;落實

從企業發展的角度來看,企業發展戰略指的是關于企業未來發展的規劃與計劃,是推動企業健康穩定發展的重要綱領。國有通信企業掌管著經濟與社會的神經系統,是整個社會經濟系統的重要組成部分,其發展戰略是以企業發展全局為對象制定出來的,與企業的經營理念、發展目標、組織結構、管理方式以及經營決策等密切相關。因此,國有通信企業發展戰略的落實關系到企業內部的各個層面,需要全體員工的支持和參與。從某種意義上來說,思想政治工作是對人進行的一種意識形態管理。通過開展思想政治教育,可以充分調動企業員工的積極性、能動性與創造性,確保員工的思想統一,確保企業發展戰略得到的充分落實。當前,國有通信企業已經進入發展的關鍵時期。由于各種因素的影響,國有通信企業思想政治的工作理念、工作方法以及管理機制等需要不斷適應新形勢的發展需要。因此,落實國有通信企業的發展戰略,必須重視并改進企業思想政治工作,從通信企業的生產經營實際出發,深入細致地開展思想政治工作,為落實企業發展戰略提供強有力的思想保證。

一、開展思想政治工作,達到企業發展戰略的普遍認同

國有通信企業發展戰略是企業發展的重要戰略指引,積極開展思想政治工作,有助于推動員工達到對企業發展戰略的普遍認同。一方面,當國有通信企業的重大發展戰略方案在醞釀過程中時,通過開展思想政治工作,積極在廣大員工中宣傳企業發展戰略的重要意義及主要內容,引導員工產生參與意識,激發員工的參與熱情,并將員工的愿望、呼聲、建議予以科學的吸收,使員工深刻意識到自己在企業發展中的重要地位。另一方面,當國有通信企業的發展戰略方案在制訂完成之后,通過召開專題討論會等思想政治工作,廣泛深入地講解和宣貫,讓員工充分理解戰略制定的重要意義,達到戰略執行的普遍認同,形成共識,增強員工執行戰略的責任感和使命感,積極主動、協調統一地為企業的發展戰略落實貢獻力量,推動企業發展戰略的落實。

二、開展思想政治工作,激發企業發展戰略執行者的熱情

大量實踐表明,對于戰略執行者來說,最重要的素質是對于工作的熱情,而不是能力、責任或者其他因素。因此,為了保證國有通信企業發展戰略的落實,就必須要激發員工的工作熱情,通過開展思想政治工作,激發員工對于企業的信任感,調動廣大員工執行企業發展戰略的積極性。這就要求國有通信企業的思想政治工作,一方面要堅持以人為本的原則,充分尊重廣大員工的個人意愿,明確戰略執行對企業和員工的重要意義,推動員工與國有通信企業共同發展。企業的管理者應當關心并積極參與思想政治工作,充分了解并關心員工的職業愿望、家庭情況及工作狀況,采取有效措施,激勵員工積極主動地推動企業發展戰略的落實。另一方面,國有通信企業要重視思想政治工作,營造出公平競爭的發展環境,建立起和諧發展的生產關系,提高員工落實發展戰略的積極性與工作熱情,激勵廣大員工為實現企業的戰略目標而努力工作,共享戰略執行成果。

三、開展思想政治工作,營造落實企業發展戰略的執行文化

所謂企業的執行文化,實際上就是企業員工把“執行”作為工作的重要準則和終級目標。對于國有通信企業來說,由于技術進步、需求增長及政策傾斜等各種因素的共同作用,我國通信業飛速發展的同時也面臨著激烈的市場競爭。因此,對于國有通信企業來說,重視發展戰略的執行和落實尤為重要。思想政治工作是培養企業文化的基礎手段,國有通信企業的管理者必須通過思想政治工作培育目標明確、積極高效、監督有力和注重結果的執行文化,通過企業文化把企業內各層級的管理者和員工的工作目標與企業的戰略目標有機結合,在企業與員工之間,員工與員工之間建立積極健康、熱情和諧的工作氛圍,進一步提高廣大員工向心力與戰斗力,形成與企業戰略相契合的執行文化,推動企業發展戰略的落實。

四、開展思想政治工作,打造執行企業發展戰略的團隊

通過思想政治工作與企業發展戰略之間的緊密契合而形成的企業執行文化必將對打造執行企業發展戰略的團隊起到決定性作用。在企業執行文化形成的背景下,繼續通過思想政治工作的開展,提高管理隊伍的綜合素質,努力讓正確的人在合適的崗位上承擔相應的任務,打造完美的執行團隊。首先是通過理論學習、警示教育等多種方式,加強管理者的思想政治教育,培養工作扎實、能力出眾、作風過硬、對企業戰略高度認同的管理者隊伍,提高國有通信企業的管理水平和工作效率。其次是重視執行力培養和技能訓練,通過加強教育引導和團隊建設等措施,提高團隊對企業戰略的執行力。再次是生活上關心照顧。通過組織開展排憂解難等思想政治活動,解決干部員工日常生活中存在的問題,增強員工對企業的歸屬感和凝聚力,有效提高團隊的執行力和戰斗力,形成團結奮進、攻堅克難的執行團隊,扎實推進企業發展戰略的落實。

五、結語

當前,隨著我國經濟社會事業的快速發展,新技術、新需求日新月異,國有通信企業不僅面臨著行業內激烈的市場競爭,也面臨著跨行業的市場沖擊。發展戰略在國有通信企業管理工作中占據首要地位,關乎國有通信企業的未來發展,也關系到企業內生產力的配置和生產關系的重新確立。因此,必須重視和加強思想政治工作的開展,采取有效措施確保員工的思想統一,有助于調動國有通信企業員工的積極性、能動性與創造性,確保國有通信企業發展戰略的落實,推動企業健康發展科學發展。

參考文獻:

[1]高鵬.淺談現代通信企業的企業文化與職工思想政治工作[J].現代國企研究,2015(6).

[2]劉念佩.新時期企業思想政治工作方法論[J].通信企業管理,2014(8).

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