關于加強企業工會干部隊伍建設的思考

摘 要：當前，隨著煤炭企業改革力度的不斷加大，煤炭企業工會的工作重點、對象、方式發生了深刻變化。面對新的形勢和任務，建設一支政治可靠、業務精湛、德才兼備、作風過硬、群眾依賴的工會干部隊伍對工會組織來說尤為重要，特別是對于協調企業勞動關系，推進構建文明和諧廠區環境，促進廠內各項工作健康可持續發展，具有十分重要的現實意義。筆者就如何建設高素質的工會干部隊伍淺談一點認識。

關鍵詞：工會；干部隊伍；企業

工會作為黨聯系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工合法利益的代表者和維護者，其工作水平的高低，在很大程度上取決于各級工會干部尤其是基層工會干部素質和能力的高低。可以說，重視工會干部素質、加強工會干部教育培訓、推進工會干部隊伍建設，對于推進企業工會工作具有全局性、戰略性的意義。

在中國工會第十四次全國代表大會上通過的《中國工會章程》第三十二條明確：各級工會組織按照革命化、年輕化、知識化、專業化的要求。努力建設一支堅持黨的基本路線，熟悉本職業務，熱愛工會工作，受到職工信賴的干部隊伍。當前，企業工會工作所面臨的新形式、新情況、新任務，如何加強企業工會干部隊伍建設，已是一個十分緊迫的研究課題。

一、工會干部的現狀分析

近年來，集團、公司工會在加強工會干部隊伍建設工作中做了不少探索與實踐，也有一定成效。然而，工會干部隊伍中一些帶有共性的問題仍是不容忽視。主要表現為：

（一）工會干部隊伍不穩定

主要是對思想觀念更新價值的認識存在偏見，積極努力工作的態度不明確，都認為工會沒有什么大的工作，對有困難的職工起到承上啟下的作用就行了，還有相當一部分工會干部對自己的前途和后路無憂，對工會工作存在厭倦情緒。

（二）工會干部隊伍思想誤區

工作存在敷衍了事的思想，畏懼情緒。工會干部隊伍容易受到“習慣思維”的影響，工作創新力度不大，工作“底氣”不足，有的不善于或不敢做同級別行政管理人員的思想工作，有的認為沒有實權，怕得罪人以后不好開展其它工作，工會干部思想存在呈弱化現象。

（三）閱歷廣而能力不足

我們工會干部中很多同志長期在工會崗位上工作，對工會的傳統工作具有豐富的工作經驗。然而，對現職的工會干部作一比較分析，老的工會干部知識結構比較單一，工作方法較傳統、創新思維欠缺；新任的工會干部，工會基本知識知之不多，工會業務不太熟悉，有關法律、法規不甚了解。因而對工會工作面臨的新問題、新內容、新要求，往往缺乏獨立分析、解決問題的能力，不能創造性地開展工作。再則，尤其是車間工會主席兼職化，致使兼職工會干部的工作時間、精力、能力難以保證，無暇更多顧及工會工作，也影響了工會組織作用的充分發揮[1]。

新時期的企業工會工作不僅僅是困難職工、弱勢群體服務，面對年輕化、高文化群體，對各種高層次的發展性需求，需要采用更豐富多樣的現代化的手段和方法。要把企業工會“建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工依賴的職工之家”，更加需要有一支懂經濟、通法律、會協調、善維權的工會干部隊伍作支撐。

二、關于提高工會干部素質的對策及建議

“人是生產力中最活躍的因素”，這一馬克思主義重要思想應用于工會工作，就是要求有一支高素質的工會干部隊伍，以此來推動工會的各項工作，否則，一切都無從談起。企業工會干部應具備哪些素質呢？我認為應具有四個方面的素質：一是政治素質，即學習理論的自覺性、把握政治方向的敏銳性、貫徹方針政策的堅定性、為職工群眾解難的主動性及創新工作的進取性；二是業務素質，掌握與工會工作相適應的法律和業務知識、參與本局決策所需要的企業管理知識、疏導情緒化解矛盾的思想政治工作知識、提高工作效率的信息化知識等；三是作風素質，養成深入到基層密切聯系職工群眾、勇于開展批評與自我批評的工作作風；四是道德素質，工會干部道德健康的核心就是“利他”，要以尊重、親和、熱情、耐心的態度對待職工，要以盡責、公正、主動、奉獻的精神對待工作，要以清廉、謙虛、樂觀的思想對待自身。

關于提升企業工會干部素質，首先要加強基層工會干部的培訓教育，筆者從以下幾個方面具體談一些措施。

（一）增強大局意識，不斷提高工會干部隊伍的政治素養

作為工會干部，要時刻牢固樹立“黨委要求抓什么，企業需要做什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的原則和定位，講黨性、重品行、作表率，在政治上、思想上、行動上、工作上自覺地與黨委保持高度一致。特別在煤炭企業經濟下滑的形勢下，更要不斷增強大局意識，堅持正確的政治方向，以胸懷全局的大局觀念，積極協調和匯聚各方面的積極力量來開展好工會工作，從而為我廠科學發展發揮工會組織的積極作用。

企業政工干部整體水平的高低，很大程度上取決于政工干部的自身的綜合素質，企業要想穩定、可持續發展，必須有一批能適合崗位需要的高素質的人才隊伍。首先要為政工干部提供更多的外出培訓的機會，而且還要把政工干部的學歷繼續教育和時間能力轉化有效結合，不斷地提高干部的職業素養，還可以通過師帶徒、強帶弱、領導干部帶下屬等多種方式，提高政工干部的業務能力和領導能力，提供更多的學習機會幫助他們精通本職業務，正確的領會上級的各項指示精神，從而嚴格地執行上級的指示要求[2]。其次領導干部要帶領車間政工人員深入一線，向實踐學習，學習生產現場的工藝流程、設備的工作原理，使之熟練地掌握自身的業務技能。只有這樣，才能提高政工干部的整體素質，從而使他們做思想政治工作時游刃有余，從而更好地為企業的發展服務。

（二）增強學習意識，不斷提高工會干部隊伍的業務能力

作為新時期基層工會干部必須要自覺地加強學習。首先，要全面學習中國特色社會主義理論體系，從而具備較高理論水平以及運用理論觀察、分析和解決實際問題的能力。其次，要學習工會的基礎理論和業務知識，注重研究和掌握《工會法》、《勞動法》、《企業工會工作條例》等，要努力學習領會工會的基礎理論和工會各項業務知識，以及與工會工作和職工權益相關的方針政策和法律法規，熟悉勞動就業、工資分配、社會保障、勞動安全衛生等工會的各項業務工作知識。

（三）增強群眾意識，不斷提高工會干部隊伍的服務水平

要有深厚的群眾感情。身為企業工會干部，就是要為職工服務，替職工說話辦事，代表和維護職工利益。工會干部只有心中裝著職工，對職工懷有深厚的感情，才能動情，心貼心，想職工所想，急職工所急，在感情上與職工融為一體，思想上才會與職工產生共鳴。首先，要有單位意識、企業意識，更要樹立社會意識，強化社會責任感。其次，要暢通信息渠道，及時反映和表達職工群眾的意愿和要求，組織和代表職工搞好群眾監督，保護和調動職工參與企業建設的積極性、創造性。再次，要把職工群眾的利益放在心上，密切聯系職工群眾的一個重要標志，就是為職工群眾服務，為職工群眾辦實事，做好事。因此，工會干部必須牢記宗旨，辛勤工作，把職工的情緒作為第一信號，把為職工服務作為第一責任，把職工的滿意作為不懈的追求，把維護職工合法權益放在第一位。一是要當好維護職工合法權益參與管理的代言人，及時了解和掌握職工群眾的思想動態，反映職工關注的熱點、難點問題，使黨政了解基層真實情況，及時聽到一線職工呼聲。二是要當好職工合法權益的維護人，切實提高維權實效，堅持有所為有所不為的原則，突出維權重點。時時刻刻心系職工群眾，把群眾的困難和疾苦放在心上，盡心竭力為群眾解決實際困難[3]。三是要當好職工信賴的“知心人”。要經常深入到生產一線，與職工群眾懇談溝通，悉心聽取職工意見，留心觀察職工的思想變化，用心體察職工的思想狀況，真正了解職工“難”在何處、“憂”從何來、“盼”為何事，從而全面提高維權能力，努力在優化服務環境上下功夫，在提高服務能力上求突破，為構建和諧社會發揮應有作用。

（四）拓展使用平臺，培育復合型工會干部

企業工會干部選拔應著眼于工會小組組長的培養，瞄準共青團的基層干部，從源頭抓起，注重培養熱愛工會工作、愿意為群眾服務的工會工作積極分子。在工會委員會中要有具體的工作分工，發揮每個委員的工作積極性，搭建好工作平臺，使工會干部的工作有進取、能力有進步。 應建立工會干部后備人才庫，有計劃、有層次地培養工會干部，拓寬視野廣賢人才，增設崗位培養人才，交叉掛職鍛煉人才，多方位交流激活人才，逐步實現本企業培育工會干部的目標與指標。

（五）要建立全方位多渠道選拔、培養、鍛煉工會干部工作機制

一是各級黨委要加強對工會組織的領導，充分認識工會組織在企業建設中發揮的無可替代的重要作用，把工會崗位作為培養、鍛煉干部綜合協調能力、全局意識、奉獻意識的基地之一，有意識的把有潛力，業務能力強，且善于聯系職工群眾的干部調整到工會組織崗位上，創造條件，使一些干部從工會崗位上脫穎而出。這樣一方面為培養干部的綜合能力提供了平臺，另一方面也提高了工會組織在全局干部群眾中的地位、形象，從而形成工會工作、干部素質提高的良性循環[4]。二是要將基層工會干部納入干部培訓序列中，以提高基層工會干部的政治素質和業務水平。三是要放手在實踐中鍛煉培養年輕優秀的工會干部，對優秀的工會干部要推薦、交流到業務部門進一步培訓，為他們的成長發展，創造條件。

三、結論

綜上所述，新時期向工會干部提出了很高的素質要求，工會事業急需要大量人才，工會工作呼喚人才，這種人才不是一般意義上的人才，而是具有全方位的復合型人才，這種人才的培養，決不可能靠一朝一夕所能完成的，而是一項長期的組織建設的系統工程，需要各級黨委行政支持和做大量細致工作，需要為培養大批工會干部人才創造良好的社會環境。當前，如何更快地去建設起一支適應市場經濟發展需要的高素質工會干部隊伍呢？這要把好三關：一是要把好工會干部 隊伍選才關。要克服以往社會上工會工作只發發勞保福利、組織搞搞文體比賽的社會偏見，在工會干部選才中，要好中選優，選取知識多元、經驗豐富、熱衷工會事業、政治上強的精兵強將到工會來工作，盡快改變工會干部現有成分。二是要把好工會干部培訓關。現有工會干部絕大多數同志對工會事業有深厚的感情和豐富的經驗，但知識面和深度需要更新，能力需要提高，可以采取走出去、請進來等業務培訓發法進行有點放矢的培養；也可以讓有發展前途的工會干部“上掛下派”，在實踐中接受高層的教育和實際工作能力的培養。三是要把好工會干部自學成材關。自我教育、自我培養、自我加壓、自我成長是一條最可行、最有效的成才途徑。要采取多項措施，鼓勵他們自學成材，靠學習豐富知識，實現自身價值。

誠然，一個工會干部的素質與先天的生理條件有關，但是素質的形成和發展主要是通過每個人在具體環境中的社會實踐來實現，因此，每個工會干部都要加強學習，勤于實踐，只有培養學習、學習、再學習的精神，才能使自己在突飛猛進的新形勢下立于不敗之地，不被社會淘汰。

總之，要實現企業工會工作的創新和發展，以近年來工會工作的實踐經驗來看，關鍵要建設一支過硬的工會干部隊伍，只有通過高素質的工會干部卓有成效的工作，才能更好地發揮出企業工會組織的作用。因此，必須要在企業黨組織的領導下，在積極履行工會職責的同時，在努力建設適應新形勢需要的高素質企業工會干部隊伍的探索中，走出新路子、創造新機制、取得新成效，使工會工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性。

參考文獻：

[1]李華，王進忠.加強政工隊伍素質建設的調查與思考[J].思想政治工作研究，2011（1）.

[2]侯純祿，在服務大局中彰顯工會作為[J].天津市工會管理干部學院學報，2011（02）.

[3]李巍，以人為本做好煤炭企業工會工作[J].山西煤炭管理干部學院學報，2011（02）.

[4]陳為翠，列寧工會理論對中國現階段工會建設的啟示[J].學理論，2011（23）.