摘 要:適應新常態要有新思路,適應新常態才能展現新作為。只要我們順應大勢,把握規律,協同聯動,務實創新,朝著既定的目標和方向堅定前行,工會工作就一定能進入“茍日新、日日新、又日新”的新常態。
關鍵詞:工會工作;新常態;新作為
我國經濟正在向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化,經濟發展進入新常態,“新常態”毫無懸念地成為2014年度時政熱詞之一,同時“新常態”也對我們的工會工作產生著方方面面的深刻影響。新形勢下,工會工作發展也將進入一個新階段、新常態。如何準確把握新常態對工會工作提出的新要求,在促進企業發展、服務職工群眾中展現新作為?值得我們思考。
一、搭建平臺,提升員工隊伍素質,以小筑大
適應新常態,就要將培育和踐行社會主義核心價值觀貫穿工會工作始終。堅持注重文化的導向、激勵和凝聚作用,不斷創新載體,搭建平臺,激勵更多員工崗位成才、人生出彩,為企業發展提供源頭活水。
(一)開展 “中國夢 水業愿 勞動美”主題宣傳教育活動。堅持依靠主力軍與建設主力軍相結合,積極倡導用社會主義核心價值觀凝聚廣大干部職工,努力營造向好向上的氛圍。活動引導廣大員工要腳踏實地,愛崗敬業,以實際行動唱響勞動美麗、勞動光榮。不斷加強“員工書屋”建設,發揮“員工書屋”功能,通過添置書籍、訂閱報刊、完善制度、硬件改造等舉措,對“員工書屋”進行了完善升級,加強管理。與此同時,充分利用網站、QQ群、微信群、板報、讀書興趣小組等多個平臺,開展形式多樣的讀書和宣教活動,激發企業員工學習熱情,培養良好讀書習慣,實現員工有夢,書香致遠。如:讀書、攝影興趣小組分別開展征文比賽和攝影比賽活動。
(二)為積極推動企業“創新發展”主題活動扎實有效開展,增強員工的改革動力,強化員工的創新意識,提高創新能力,在企業開展以“小改革、小技術、小創新、小節約、小文明”為主要內容的“五小”活動。通過活動的開展,企業單位在技術創新、管理創新和文明建設等各方面取得了新進展新成果。
針對企業各個一線崗位開展崗位大練兵活動。通過理論筆試和實踐操作,對表現突出、成績優異的崗位職工給予獎勵,既強化了職工愛崗敬業意識,又鍛煉了動手操作能力。并致力打造“工人先鋒號”品牌,結合“5S”現場管理,進一步推進了“五型”班組的創建工作。
(三)始終把堅持弘揚榜樣精神作為導向。通過評比表彰、物質獎勵和事跡宣傳,讓先進集體和先進人物“響”起來、“香”起來、“亮”起來,形成典型示范的群體效應,營造了爭創一流的良好氛圍。
(四)工會積極倡導“快樂工作,幸福生活,健康成長”的理念,廣泛開展了群眾性文體活動。每年適逢傳統節假日,結合節日特點,組織了參與面廣、趣味性強、形式多樣的慶祝活動;同時工會成立讀書、登山、攝影、文藝等四個支持率高、操作性強的興趣小組,員工采取自愿原則選擇加入。與此同時,為滿足廣大職工娛樂健身的要求,工會還可舉辦游泳培訓班、瑜伽和廣場舞培訓。
(五)企業應該積極地履行社會責任,獻愛心活動應成為企業員工的一種體現小善大愛的自覺意識和行動。積極響應“南昌慈善日”活動,組織員工開展 “慈善一日捐”、義務獻血等活動。
二、主動作為,維護員工合法權益,以愛傾情
適應新常態,就要更加突出以職工為本,加強職工權益維護和服務工作。
(一)堅持職工代表大會制度,定期召開好職工代表大會。閉會期間,還專門召開代表組長聯席會,討論通過了諸如實施企業年金計劃等事關員工切身利益的重大事項,充分發揮了代表組長聯席會議的作用;工會還認真做好職代會提案工作。同時還開展優秀提案評選活動,進一步激發了代表們積極建言獻策的熱情;
突出重點推進廠務公開。在公開內容上不斷深化,做到重要事項都要向職工公開;在公開形式上充分發揮公司網站、公示欄以及OA、QQ、微信、微博等信息平臺的快捷便利優勢,贏得廣大職工的信任與支持;
突出發揮工會作用,由工會代表堅持與行政代表簽訂《工資集體協商協議》,明確和保障職工收入能隨著企業效益的提高穩步增長,形成了企業增效、職工增收的雙贏局面。
(二)工會以“愛”為本,竭誠為職工服務,堅持開展送溫暖、結對幫扶、走訪慰問、金秋獎學、勞動保護等各項活動。一是認真做好困難患病職工的建檔工作,及時完善更新困難、患病職工檔案,做到全覆蓋、無遺漏;二是切實做好結對幫扶、送溫暖工作。一方面創新幫扶、慰問新思路,采取走訪慰問與“一對二”結對幫扶相結合的方式,建立節日送溫暖和日常幫扶相結合的幫扶體系,對困難和患病職工,及時進行走訪慰問和住院探望,員工去世及時上門慰問;另一方面加大幫扶力度,大幅提高幫扶慰問標準;三是組織在崗員工全部加入了市總工會互助保障計劃,并及時為符合條件的職工辦理理賠;四是發揮女職工“半邊天”作用,提升女職工素質,維護女職工權益;五是開展獎勵職工子女考取大學的“金秋獎學”活動,并對特別困難的職工子女提供了助學幫助。
三、夯實基礎,有效有為地推動工會自身建設,以新驅動
適應新常態,就要大力加強自身建設,進一步提升服務大局、服務發展、服務職工的能力和水平,努力打造職工信賴的“職工之家”。
一是強化組織建設意識。每年吸收新會員,“進來一個,發展一個”,真正做到了建立基層工會組織無例外,發展會員無遺漏,并且對每年年度工會工作突出的進工會、工會積極分子進行表彰。
二是強化創新工作意識。以市總工會“十百千萬”活動為契機,以工會基本職責為要求,圍繞中心,服務大局,年初制定好全年工作計劃,通過工作例會及時部署,年終進行量化考核,確保了各項工作任務順利推進和圓滿完成。
三是強化轉變作風意識。堅持密切聯系職工群眾,做到工作下沉,定期調研。對基層工會提出的困難和問題能夠認真進行研究和提供幫助;對職工群眾反映的情況和訴求,能夠盡力進行協調,幫助解決。
四是強化服務基層意識。支持基層工會創建“職工小家”,注重和加強對基層工會工作的指導與監督。
五是強化信息宣傳意識。加大工會工作的宣傳力度,構建全方位、多層次、多形式的宣傳格局,努力做好職工群眾的“代言人”。工會信息宣傳工作做到了量的突破、質的提升、面的拓展,為企業進一步樹立了良好形象。