新形勢下如何做好企業綜合治理工作探討

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，對企業綜合治理工作提出了新要求。綜合治理工作在促進企業發展、維護社會穩定方面起著積極作用。當前，煤礦企業綜合治理工作發揮了一定的作用，取得了不錯成效，但由于多種因素的影響，還存在一些亟待解決的問題。本文主要探討新形勢下提升企業綜合治理工作的措施。

關鍵詞：企業；綜合治理工作；措施

隨著社會經濟的發展和國內外環境的日益復雜化，企業面臨著越大的競爭，特別是在綜合治理方面有著較為嚴峻的形勢。煤礦是非常重要的能源，對中國社會發展起著關鍵作用。近年來，煤礦行業面臨著產能過剩、需求下降等挑戰，導致煤礦企業效益不高。這種情況下，煤礦企業要生存要發展必須轉型，要成功轉型就需要和諧、穩定的發展環境。因此，做好新形勢下企業綜合治理工作有著非常重要的意義。加強企業綜合治理是保持經濟持續健康發展，維護良好治安秩序的重要保證，更是促進企業發展的保障。綜合治理工作是一項系統的工程，隨著市場經濟的快速發展，對企業綜合治理工作提出了越來越高的要求。當前，煤礦企業綜合治理工作發揮了一定的作用，取得了不錯成效，但由于多種因素的影響，還存在一些亟待解決的問題。本文主要探討新形勢下提升企業綜合治理工作的措施。

一、強化綜合治理宣傳工作

影響煤礦企業綜合治理工作的因素有很多，除了一些歷史遺留因素外，企業內部人員的不當行為也會導致嚴重的后果。因此要營造和諧、穩定的環境，就要加大力度做好煤礦企業綜合治理宣傳教育工作。因為思想是行動的先導，只有思想工作做到位，才能更好地開展綜合治理工作。煤礦企業要積極開展法制宣傳教育、強化憲法宣傳、反邪教宣傳等，使職工了解法律，提高職工的法律意識，明辨邪教的真面目，從而提高職工抵制防范邪教的能力。宣傳教育的方法有很多，如利用二五安全會、上法律課等形式，安排學習法律法規；通過廣播、電視、專欄、短信、微博、微信等，把安全生產的法律法規呈現出來。通過宣傳教育，職工了解法治精神，自覺守法用法，為企業創造良好的法治環境。在良好的法治環境中，企業職工才會自覺遵守各項規章制度，并自覺規范自身行為。

二、健全企業綜合治理制度

任何企業的發展都離不開制度保障，完善的規章制度是綜合治理工作順利開展的基礎。健全企業內部安全生產責任制，切實維護規章制度的嚴肅性，沒有嚴明的紀律就不能談安全生產。煤礦企業安全生產責任制要責任到人，崗位責任明確，規章制度制定必須詳細、具體，具有可行性，否則安全生產就無法保障。同時要完善領導責任制度。煤礦企業發展中很容易出現一些問題，因此應完善領導責任制，細化各個部門在綜治工作中的職責，強化組織領導。一般來說，綜合治理實行的是領導責任制，就是說企業領導負有全面責任，安全生產責任也要由領導者承擔。這就要求企業領導樹立安全第一的思想意識，把安全問題掛在嘴邊，時刻強調。企業出現安全問題要及時問責，做到賞罰分明，懲戒那些擅離職守的人。煤礦企業綜合治理制度建設中，應完善有關綜合治理的法律法規，只有這樣才能更好地推進企業發展。

三、積極創新綜治管理機制

企業日常管理工作中應把綜合治理工作放到重要地位，與企業的安全生產等同計劃、同落實。即是說要重視企業綜合治理工作，為企業發展營造良好環境。首先應保障經費投入。煤礦企業開展綜合治理工作，必須確保經費投入，確保經費用于綜合治理的表彰獎勵、培訓等工作，同時應嚴格經費管理，避免浪費，做到專款專用。其次要明確責任主體。結合煤礦企業發展需要，安排部署綜合治理工作，明確責任。煤礦黨委應定期召開綜合治理專題會議，定期研究各項工作；逐級落實責任制度，層層簽訂責任狀，明確綜合治理的第一責任人，同時把綜合治理工作任務層層分解，確保落實到人；完善企業內部綜合治理規章制度，通過相應的制度使綜合治理工作走上規范化、制度化之路。再次要創新考核機制。綜合治理工作應建立動態考核機制，認真檢查考核整體工作效果，對發現的問題及時整改，對工作開展不力的部門嚴格按照規定問責。通過創新綜合治理管理機制，形成責任明確，全員參與綜治工作的良好局面。

四、打造高素質的員工隊伍

綜合治理工作的開展需要人去處理，而員工素質高低會直接影響問題的解決效果。因此企業綜合治理工作中應突出人員優勢，提高工作人員的綜合素質，為企業持續健康發展提供保障。企業綜合治理工作中，應配備充足的人員，落實各項規章制度，對煤礦企業的重要設施、重點、要害部門進行不定時、有規則的巡邏。建立人防、技防、物防、犬防的四位一體的立體防范體系，有效地提高安全防范能力。企業應建立專門的工作機構，調查周邊的情況，建立外圍的治安情況，并與周邊人群建立良好的關系。同時與當地治安組織密切聯系，為突發事件做好準備。要提高工作人員的素質，就要不斷的加強學習，開展多樣的競賽活動，提高人們對綜合治理工作的認識。

五、上下聯動及時調處矛盾

煤礦企業在綜治工作中應以人為本，及時化解內部職工的一些矛盾，不管大事小事，都要盡力解決好關系職工切身利益的問題。對職工反映強烈的問題應區別對待，找出解決的方法，避免麻木不仁、應付的工作態度，使一些問題在初期得到解決，避免事態嚴重化，從而規避矛盾的集中爆發。具體來說煤礦企業要注意矛盾糾紛預測與調處，一旦發現問題就提前介入，為了了解最真實的信息，做到區別對待，可以安排專人深入基層單位收集信息，對發現的問題提前采取有效措施。同時要加強重點人員管理，對一些涉毒、涉黃人員、參加邪教人員等，嚴格監督，建立重點人員管理檔案，持續落實跟蹤與轉化工作。另外應妥善處理突發事件，成立突發事件領導小組，爭取當地政府和公安機關的支持，從而處理好突發事件。

總之，新形勢下，煤礦企業綜合治理工作是非常重要的，關系到煤礦的持續發展和廣大職工的利益。隨著社會的發展，煤礦企業綜合治理工作應不斷調整工作思路、創新工作方法，為廣大員工創造和諧的工作環境，為煤礦企業的安全運行提供堅實保障，為煤礦企業的健康發展營造良好環境。

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