淺談企業(yè)人力資源管理工作中思想政治教育

摘 要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，如何做好深化改革下的企業(yè)人力資源管理工作，本文試圖結(jié)合思想政治教育這個(gè)“人本管理”的法寶做一思考：一、思想政治教育在人力資源管理中的作用；二、思想政治教育在人力資源管理中存在的問(wèn)題分析；三、思想政治教育融入人力資源管理工作的途徑與措施。

關(guān)鍵詞：人力資源；管理工作；思想政治教育

企業(yè)人力資源管理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)，通過(guò)一整套科學(xué)有效的方法，對(duì)企業(yè)全體人員的能力，包括體力、智力、知識(shí)和技能等方面的管理。思想政治教育是具有我國(guó)特色的一種教育模式和管理方法，兩者都屬于人本管理。在我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)制度中，發(fā)揮思想政治工作在員工管理方面的優(yōu)勢(shì)，做好企業(yè)人力資源管理工作，既是其本身工作的要求，也是管理者必須抓住的法寶。

一、思想政治教育在人力資源管理中的作用

（一）提升人力資源能力素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用

是通過(guò)有效的管理手段，去激勵(lì)員工的潛力，達(dá)到企業(yè)的預(yù)期績(jī)效，是人力資源管理目的。而轉(zhuǎn)變員工觀念，使個(gè)體或群體為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)是思想政治教育的宗旨。因此，在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，必須注意發(fā)揮思想政治教育的作用，弘揚(yáng)和培育企業(yè)人力資源的主體意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)人力資源注重自我完善，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的全面發(fā)展。一是引導(dǎo)企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自己的同時(shí)，尊重、肯定他人；二是培養(yǎng)企業(yè)精神，形成自尊自重、自強(qiáng)不息、積極向上、勇于進(jìn)取的精神和主人翁精神；三是開(kāi)發(fā)企業(yè)職工創(chuàng)造能力，使企業(yè)人力資源得到最大限度發(fā)揮；四是塑造企業(yè)正確的價(jià)值觀念和優(yōu)良的職業(yè)道德，培養(yǎng)積極情感和堅(jiān)強(qiáng)的意志，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

（二）化解矛盾解難釋疑，促進(jìn)改革保駕護(hù)航

企業(yè)深化改革，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，使企業(yè)的人力、物力處于最佳配置狀態(tài)，必然要觸及到利益，此時(shí)，對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，發(fā)揮企業(yè)人力資源管理作用，才能更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。要確保人事、薪酬、考核、晉升等一系列人力資源管理制度改革工作得到落實(shí)。必須結(jié)合國(guó)情企情，把思想政治教育融入人力資源管理制度改革中去，疏導(dǎo)員工情緒，化解用工矛盾，消除思想障礙和逆反心理，調(diào)動(dòng)員工參與改革的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)思想政治教育分析客觀環(huán)境變化，并幫助解決好實(shí)際問(wèn)題，在最大程度上滿足職工的合理需要。

（三）寓柔于剛彌補(bǔ)短板，形成互補(bǔ)全面推進(jìn)

現(xiàn)代人力資源管理工作不再簡(jiǎn)單的勞資工作，不能用簡(jiǎn)單、生硬的手段和方法工作。如果不能從思想、心理上解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，員工對(duì)管理措施易出現(xiàn)抵觸情緒，在工作上易產(chǎn)生消極。通過(guò)思想政治教育，使企業(yè)員工能夠感受到企業(yè)對(duì)自己的信任，并在員工之間建立起一種互相信任的關(guān)系；二是通過(guò)宣傳企業(yè)優(yōu)秀人才或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的人才，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，促使企業(yè)人力資源整體功能的發(fā)揮。從人的精神層面激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、拼搏精神，讓思想政治教育的柔性工作契入人力資源管理的剛性考核、獎(jiǎng)懲等管理中，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下由其顯得重要。

（四）打造積極企業(yè)文化，建立命運(yùn)共同體

員工個(gè)人利益的重新調(diào)整，是人力資源管理制度改革的最大焦點(diǎn)問(wèn)題，要使員工改革帶來(lái)的利益調(diào)整，在制定實(shí)施改革方案前，加強(qiáng)思想政治教育，主動(dòng)傾聽(tīng)、收集員工的意見(jiàn)，與員工平等溝通交流，調(diào)研員工關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，增加工作透明度，讓員工理解改革的必要性，增強(qiáng)利益受到調(diào)整的承受力，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定軟環(huán)境，，保證改革順利進(jìn)行。在思想政治教育中，注重樹(shù)立良好的企業(yè)文化理念。要善于發(fā)現(xiàn)人力資源管理中勞動(dòng)文化與企業(yè)文化的契合，從勞動(dòng)競(jìng)賽文化中吸收養(yǎng)分，豐富企業(yè)形成文化。

二、思想政治教育在人力資源管理中存在的問(wèn)題分析

（一）人力資源管理觀念陳舊

部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源與思想政治教育工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的主要因素是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，思想觀念陳舊，固囿于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理的約束，把人看成是一種“技術(shù)要素”，表現(xiàn)在重績(jī)效，輕發(fā)掘，重業(yè)務(wù)、輕文化；重使用、輕培養(yǎng)。而不是把人看作在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、始終充滿生機(jī)與活力的特殊資源來(lái)發(fā)掘。一部分人力資源管理人員認(rèn)為人力資源工作就是從事人力資源規(guī)劃、員工招聘和配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，而思想政治教育是黨群政工部門(mén)的職責(zé)，人力資源管理就是通過(guò)剛性的制度進(jìn)行管理，與思想政治教育這樣柔性的工作不沾邊。直接導(dǎo)致人力資源管理與思想政治教育不能很好的融合。

（二）思想政治教育方式方法滯后于人力資源管理

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)疲軟，企業(yè)改革的不斷深化等等新常態(tài)，企業(yè)深層次的矛盾凸現(xiàn)出來(lái)，此時(shí)思想政治教育應(yīng)該未雨綢繆，先行一步或及時(shí)跟進(jìn)，在涉及到職工薪酬改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任命等人力資源管理工作中，應(yīng)做好開(kāi)展形勢(shì)變化教育，思想解惑釋疑等職工思想工作，而不是走在這些系列工作之后，使職工產(chǎn)生彷徨、不理解、不支持或者激化矛盾，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

（三）人力資源管理工作中沒(méi)有思想政治工作的健全制度

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的人力資源做思想政治工作只是為了更好的開(kāi)展人力資源工作，而沒(méi)有企業(yè)有人力資源開(kāi)展思想政治工作的規(guī)定。

（四）思想政治工作的能力參差不齊

少數(shù)人力資源管理人員缺乏思想政治工作的理論基礎(chǔ)，缺少做好思想政治教育的主動(dòng)性，忽視相關(guān)知識(shí)的積累和工作能力的提高。人力資源管理工作中，工作者開(kāi)展思想政治工作的水平良莠不齊，許多初上人力資源管理崗位的工作者由于工作閱歷的不足，不懂得如何開(kāi)展思想政治教育。

三、思想政治教育融入人力資源管理工作的途徑與措施

（一）強(qiáng)化人本管理理念，增強(qiáng)思想教育針對(duì)性

建立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，樹(shù)立人力資源管理的科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)行人力資源管理的“一崗雙責(zé)”，借鑒“大政工”的路子走“大人力”路徑。將思想政治與人力資源管理科學(xué)，相互滲透，相互借鑒的性質(zhì)不斷擴(kuò)大和強(qiáng)化。一改人力資源管理總是通過(guò)“硬邦邦”的政策制度約束和規(guī)范職工的行為的老樣式，使思想政治教育貫穿于人力資源管理活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，在管理工作中，通過(guò)對(duì)員工思想情緒、工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)的管理，把職工的積極性和潛能充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，這是思想政治教育工作的落腳點(diǎn)，也是人力資源管理工作的應(yīng)有之義。以人為本，通過(guò)實(shí)施科學(xué)有效的方法，對(duì)企業(yè)全體人員進(jìn)行管理，達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。

（二）堅(jiān)持激勵(lì)導(dǎo)向，提高科學(xué)工作水平

充分發(fā)揮激勵(lì)作用，以激勵(lì)人的全面發(fā)展為著力點(diǎn)。一是薪酬激勵(lì)。科學(xué)地設(shè)計(jì)好企業(yè)員工的薪酬結(jié)構(gòu)，與績(jī)效掛鉤，更好地激勵(lì)員工的積極性。二是形象激勵(lì)。通過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)好職工形象，激發(fā)員工的榮譽(yù)感和成就感，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)。三是目標(biāo)激勵(lì)。大力宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展前景，把企業(yè)目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，從而激勵(lì)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)而努力。四是學(xué)習(xí)激勵(lì)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)能力和自身潛力，使其積極性和創(chuàng)造力得到發(fā)揮并不斷發(fā)展。

（三）建立人力資源管理與黨群政工部門(mén)矩陣式管理模式

讓人力資源新舉措工作與思想政治教育工作有機(jī)結(jié)合，提前研判風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理工作中主動(dòng)加入思想政治教育的成分。優(yōu)化人力資源管理制度，提高人力資源工作者開(kāi)展思想政治教育的能力；強(qiáng)化人力資源管理工作與思想政治教育的組織融合、制度融合、人員融合、工作機(jī)制融合，寓思想政治教育柔性管理于人力資源剛性管理之中，相互補(bǔ)充，相得益彰。

（四）建立以人為本的管理文化，促進(jìn)企業(yè)和人的全面發(fā)展

企業(yè)人力資源管理中的思想政治教育不是空乏的說(shuō)教，而是貫穿在人力資源管理6大功能中的全部實(shí)踐活動(dòng)。要深入基層，傾聽(tīng)員工心聲，了解員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中，發(fā)揮思想政治教育引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，形成文化的推動(dòng)力、導(dǎo)向力、凝聚力。一方面，人力資源管理是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)和貫徹落實(shí)。另一方面，企業(yè)文化會(huì)通過(guò)人力資源管理制度影響企業(yè)員工行為，文化教育愈深厚員工接受愈廣泛，其對(duì)行為的影響就愈大。所以，人力資源管理的最高境界是文化管理，即通過(guò)企業(yè)文化和價(jià)值的輔導(dǎo)建立企業(yè)與員工的心理契約，使企業(yè)與員工達(dá)成共識(shí)同步成長(zhǎng)。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，企業(yè)改革重組進(jìn)入深水區(qū)，很好地解決思想政治工作融入企業(yè)人力資源管理，才能更好的把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理命脈，保持企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。