灑向金寨的橄欖綠

快下班前，在銀行上班的妻子李明珍，正在忙碌地處理工作，突然接到丈夫劉先圍從鄉下打來的電話，那神情，那語氣，有幾分自豪和激動，妻子覺得他講的這個事情不靠譜，說：“你就吹吧！使勁地吹！”

“吹？你晚上看電視不就知道是真是假了！“

劉先圍對妻子說的事是：晚上中央電視臺《新聞聯播》要播對他的“專訪”。這一天是2013年7月29日。

不管信還是不信，妻子領著兒子劉澤浩晚上7點準時坐到電視機前。第8個節目，2分零6秒《新聞聯播》報道劉先圍到群眾中去，為貧困山區村民排憂解難的先進事跡。

看完電視，家里的電話異常的活躍起來，祝賀聲不絕于耳。遠在大別山金寨縣斑竹同鎮橋口村任村黨支部第一書記的劉先同，手機來電一個接著一個地沒停過。妻子好不容易撥通了劉先同的電話，但她沒有說話，只是一個勁兒地笑。劉先同也笑了：“你總是瞧不起你老公，給你長臉了吧？”

妻子沒有接劉先同的話茬，問：“山里熱不熱？”這時兒子搶過媽媽的電話：“爸爸，你真行！”聽到兒子的夸贊，劉先國突然感到有些情緒失控，淚水在眼窩里打轉。兒子剛剛參加完中考，也不知道考得怎么樣，但他沒有勇氣問這句話。因為在兒子學習這件事上，他根本一點也顧不上，妻子又那么忙，只能靠孩子自己。

一

兒子是劉先同心頭最重的愧疚。劉澤浩是1998年6月9日出生的，那時劉先同還在武警安徽省總隊五支隊做隊醫。正在家中休假，照顧妻子坐月子的劉先同，接到了單位開赴安慶長江大堤抗洪搶險的通知。那時為了小生命的到來，也為了盡量給年邁的岳父岳母減輕負擔，劉先同和妻子在外面租了一問民房，想著讓妻子安心坐月子。

災情就是命令，這是所有軍人都懂的常識。當天，劉先同就歸隊了，妻子只能交由兩位老人照看。劉先國望著出生才13天的兒子，帶著深深的歉疚跟隨部隊去了江堤上。

這是一次全流域型的特大洪水，全國共有29個省（區、市）遭受了不同程度的洪澇災害。安徽是全國的重災區，安慶又是安徽的重災區。這一去，劉先國和他的戰友們在大堤上戰斗近2個月。他把對嗷嗷待哺的兒子的牽掛和對妻子無法照料的白責，化作為災區人民群眾和戰友服務的行動，帶著一枚閃光的三等功勛章回來了。

盡管像這樣執行任務是軍人的天職，老人和妻子也都沒有埋怨劉先國，但他心里始終存了一個結——兒子出生沒滿月，他沒能很好的照顧妻兒。這個心結對妻子，更是對兒子，確切地說是對這個家庭，長長地留著。后來的軍旅歲月，劉先同經過自己的努力從隊醫一步一步走進了武警安徽省總隊衛生處，成長為一名副團職助理員。2011年，在任副團職已經4年的劉先同，面對當時很好的發展機遇，為了照顧臥病在床的父親和即將面臨中考的兒子，還是主動提出轉業，后被分配到安徽省工商聯。他在武警安徽省總隊服役了25年。

二

2012年4月初的一天，省工商聯副主席、黨組副書記嚴安云召見劉先同說：“省里為了幫扶貧困鄉村發展，每年要從機關選派一批優秀干部到村里擔任第一書記。全同重大典型、中國農村改革第一村安徽省鳳陽縣小崗村第一書記沈浩，就是選派干部中的佼佼者，相信他的事跡你也了解。這項活動省里已經開展多年，全省有2000名機關干部在農村擔任第一書記。雖然你到機關T作時問不長，但組織上還是想派你去。為什么選中了你，是因為組織上看中你良好的軍人作風和較強的組織協調能力，也看重你能吃苦、敢闖敢干精神，組織上相信你能夠勝任。另外，你的老家在霍邱縣與所去的金寨縣毗鄰，環境熟悉。”末了，嚴書記問：“你個人還有什么想法嗎？”

“是不是有其他同志，比我更合適？我的小孩子今年要中考，沒人管，家里確實有實際困難。”這個消息對劉先國來說來得有點突然，他有點不知所措了。

“你放心吧，家里的困難組織上會管的，組織上已經確定你去，相信你會服從組織上的安排！”嚴書記似乎把“組織”兩個字的語氣加重了。行伍出身的劉先國知道“組織”兩個字的分量，更明白聽組織安排不講價錢是唯一的選擇。

三

2012年5月8日，經過省委組織部培訓后，劉先圍要到農村赴任了。這一天，安徽省政協副主席、省工商聯主席李衛華帶著機關里的十多名同志，專程驅車230余公里送劉先國。在車上，李主席看著劉先國打的三橫壓兩豎的黃軍被，高興地說：“好樣的！你要把部隊上的好作風帶到農村去，那里2000多位父老鄉親看你的了。我們這些來送你的人還有在家的同志都是你的后盾。希望你一定要好好干，不能辜負大家對你的期望！”李主席的語調很平和，但劉先國卻深深感受到肩負的重擔和巨大的壓力。他暗下決心，一定要干出樣子！

斑竹同鎮橋口村位于鄂、皖兩省交界的歷史名關——長嶺關腳下、全村總面積1429公頃，山連著山，山套著山，山疊著山。1929年，中國工農紅軍第十一軍三十二師建立于此。這里是安徽省最早的革命武裝力量的誕生地。從這塊紅色土地上走出了7位開國將軍。由于地處偏遠，基礎設施較差，村民生產生活條件十分艱苦。2011年底，被安徽省委組織部列入落后村的選派單位之一。同時，還被安徽省統戰部列入省工商聯幫扶的“同心示范工程”村。

劉先同到任后發現村子里像樣的勞動力基本都外出打工了，留守的人中大部分是老弱病殘者。從事衛生工作出身的劉先國最看不得環境的臟亂差。他準備以村委會門前210省道沿線衛生治理為突破口，請居住沿線村民把綠化帶的青菜、雜草等拔掉，落實門前三包，為下一步招商引資創造良好的環境。

劉先國沒有想到“令行禁止”這個詞對老百姓作用不大，話說出了之后，兩三天沒有一點動靜。就連村干部們也對這個第一書記的話雷聲大雨點小，態表得很堅決，行動卻很遲緩。于是，他開始找村委會的干部、找黨員，挨家挨戶上門。原來家家戶戶親親相聯，這種得罪人的事誰也不愿意挑頭。劉先同召集村委會干部開會，統一思想，表明不管是誰，都要一視同仁，絕對不能因為有個別人阻攔，這件事就不了了之。會上，劉先同放話了：“再給3天時問，如果還不拔，我帶頭幫他們拔！”話音落下，他又語重心長地說：“即便是家里來客人，也要打掃打掃衛生、抹抹桌子，搞漂亮一點，對吧？”第一書記動真格的了，黨員干部家帶頭行動。然而，3天以后，還有幾家就是“鐵將軍”鎖門，玩軟對抗。這時，劉先國開始兌現白己的承諾，幫助不拔的家庭拔草，整整干了一天。

這個簡單的行動，卻收到了意想不到的效果。說干就干的領導，群眾是擁護的，私底下有人議論：“人家又不拿我們一分錢工資，幫我們干活。”“我們自己的事不做好，影響了招商引資大事，說不過去。”家家戶戶開始行動了，就連沿線衛生也像過年一樣認認真真地清掃了一遍。

四

2012年7月24日，劉先國任村委會第一書記的2個月零16天，招商引資工作的序幕正式拉開。在斑竹同鎮政府會議室，隆重舉行了結對幫扶、合作共建美好鄉村“同心示范工程”簽約儀式；在全省范圍內請來了15家大型民營企業老總及代表，與橋口村部及其10個村民組分別簽訂了一對一幫扶協議，3年幫扶資金達1400多萬元。協議的藍本是《橋口村三年發展規劃》。這是經過深入調研，了解村情民意，召開了村兩委會、村民組長會、黨員大會、共同研究制定的。這個協議的簽訂，標志著橋口村科學發展、快速致富邁進了高鐵的運行模式。

2012年11月6日，劉先同任村委會第一書記不到6個月，總投資204萬元——長118米、寬4.5米、高8米的五孔“同心橋”正式開工。橋口村周邊近2000名村民，將不會再為雨季無路可走的事犯愁了。這年7月，金寨縣各地普降暴雨，橋口村內竹銀河水位持續上升，村民文盛權80多歲的老母親還在家中焦急地等待著，劉先國一看雨越下越大，山路又陡又滑，俯下身背起老人，轉移到安全地帶。也就是此時，他的心中產生了要為老百姓修一座橋的想法。于是，劉先國四處尋求機會，找人投資，修建了這座“同心橋”。

2013年5月，劉先國任第一書記剛1年，全村實現民生丁程項目等投資400多萬元，不僅修建了李山同心路，而且投資90余萬元恢復重建的村小學、投資204萬元的同心大橋主體工程也基本完成，還引進企業投資4000萬元建竹編根雕加工廠，引進3家企業幫扶建設了3個現代農業示范基地。2014年，有機水稻基地已經種植100畝水稻，苗木和中藥材生產基地已初見成效。

2014年5月30日，劉先同任第一書記的2年零22天，87歲的老父親劉成厚在鄉下4天水米未進，生命危在旦夕。父親1947年跟隨劉鄧大軍南下的老軍人，將兒子取名叫劉先國，有著前人“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的境界。父親是孤兒，感恩黨、感恩新中國。劉先國入伍離開家的當口，父親對兒子說：“吃虧常在，破帽子常戴，到了部隊不要跟人家比享受，要跟人家比志氣！”劉先國急匆匆地趕回老家，僅陪伴了父親3天，老人就離開了這個世界。安葬了父親，他就返回了橋口村。

那是一個鳥語花香的清晨，劉先同行走在已經竣工的“同心橋”上，突然在腦海里閃過父親的身影。他感到父親就像是氧氣，當你擁有時，不會有任何感覺；當你失去后，真的會影響你的呼吸。劉先國感到，對不起父親，老人生病臥床多年，沒能很好地盡一份孝心，更談不上繞膝床前，噓寒問暖；他又感到，對不起妻子，從結婚到現在，沒有過花前月下，浪漫更是一種奢望，還讓她孱弱的身子，肩負起家庭的重任；他還感到，對不起兒子，總是在孩子人生緊要的時刻，自己遠走高飛，孩子中考離理想的學校僅差幾步之遙，卻擋在了重點高中的門外。聽到兒子抱怨白己時，真的是揪心地痛呀！

轉念一想，橋口村變了，他覺得自己對得起這里的父老鄉親，心里一下釋懷了許多。 （本文圖片由劉先國本人提供）

選擇自主擇業，還是計劃分配，事實上沒有也不可能有絕對的選擇標準和衡量辦法。是要進入體制內成為體制大機器運轉的一分子，還是要自主擇業創業更好地實現個人價值？作為軍轉干部必須結合白身特點，有所選擇。下面幾條建議供大家參考。

1.選擇時必須考慮到轉業后的生活地域。地域不同，情況就不同。考量應當全方位，包括當地的經濟形勢、人才需求狀況、地方政府安置轉業干部情況以及相關政策等。比如，在不發達地區安置，當地公務員的工資水平可能沒有你的退役金高，選擇自主擇業相對來說比較合適；假如在經濟發達地區安置，選擇自主擇業在待遇方面可能會比公務員差一些，當然如果能夠很好地實現就業創業的話，自主擇業也是不錯的選擇。

2.選擇時應當考慮自身包括性格、年齡、學歷、專長、家庭、身體等諸多方面的狀況。比如，如果愛人在地方是公務員或工作穩定，可以選擇自主擇業。一般來說，年輕干部選擇白主擇業會更有利；性格敢沖敢干，喜歡接受新鮮事物，選擇自主擇業空問會大一些；如果不具備某一方面的技術或才能，謹慎選擇自主擇業。

3.選擇時一定要對自己的心態進行衡量：是要自由多一點，還是要穩定多一點？計劃分配和自主擇業都各有得失，關鍵要看自己想要的是什么，你適合什么。

4.盤點一下自己的社會人脈關系，最大限度地顯現這些人脈關系的能量和助力。比方說，人脈關系多集中在政界，選擇計劃分配可能更有助于你發展；假如人脈關系在商界，選擇自主擇業可能會給你就業或從商帶來幫助。但這不是最主要的原則，而最根本的還是要考慮白身情況來選擇安置方式。

5.不論選擇計劃分配，還是自主擇業，都需要在認清白我的基礎上，對白己的職業生涯進行規劃設計。如果進人體制內，如何立足本職建功立業，目標是什么，措施是什么；如果選擇自主擇業，創業的方向、定位、目標是什么，包括所從事行業市場調研、國家創業政策扶持、創業者的優勢劣勢、創業場地資金員工準備、創業的戰略目標和企業文化、困難和問題的應對預案等，都要進行規劃和設計。

6.選擇之后，就要堅持選擇不動搖，不能朝令夕改，一會兒選計劃分配，一會兒又改自主擇業。這樣既影響軍地安置工作秩序，又耽誤白己。