王鵬：不創(chuàng)新，就滅亡

你對創(chuàng)新怎么理解？你認為創(chuàng)新對企業(yè)意味著什么？

創(chuàng)新，包括思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，它可以是對舊的思想、技術(shù)、模式的否定，也可以是某種超越。創(chuàng)新是無限的，一個勺子把的彎曲是創(chuàng)新，汽車的發(fā)明是創(chuàng)新，一次次對宇宙的探索也是創(chuàng)新，創(chuàng)新在生活中是無處不在的。

我認為創(chuàng)新是企業(yè)的維生素，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。因循守舊終究會被社會淘汰，只有通過不停創(chuàng)新，才能為企業(yè)注入源源不斷的動力。

你認為創(chuàng)新最大的內(nèi)核驅(qū)動力是什么？

創(chuàng)新的最大內(nèi)核驅(qū)動力是源于對原有的思想、技術(shù)、模式的更高要求和期望，對更好發(fā)展的渴望，有了渴望才會去標新立異。當然，更重要的是，還要把創(chuàng)新的思想付諸實踐。實踐是創(chuàng)新的根本所在，沒有實踐，一切的創(chuàng)新都是空談。

你的夢想是什么？

一步登天的夢想誰都有，我也更加長遠地想過，有一天我要站在這個行業(yè)的世界最頂端，但是我更愿意腳踏實地一步一步地走，所以企業(yè)發(fā)展的每個階段，我都為自己設(shè)定一個階段的夢想，每完成一個夢想，就離我的目標更近一步。近階段我的夢想就是能帶領(lǐng)我的團隊在LED電子顯示行業(yè)細分市場中做到世界知名、中國第一。

2014年，你在哪些方面做到了創(chuàng)新并感到自豪？

2014年，我們創(chuàng)新研發(fā)了裸眼立體顯示系統(tǒng)和室內(nèi)外超高清顯示系統(tǒng)，通過不斷的試驗再試驗，已經(jīng)成功應(yīng)用于產(chǎn)品中。我有信心，這些產(chǎn)品投入生產(chǎn)后，必將帶來巨大的經(jīng)濟效益及社會價值，必會對顯示技術(shù)領(lǐng)域今后的發(fā)展方向產(chǎn)生深遠的影響。

你認為在創(chuàng)新過程中，遇到的最大障礙是什么？

資金是一方面，人才是一方面，更重要的是，原有思想的束縛，阻礙了創(chuàng)新的進度。很多人在創(chuàng)新面前都是畏首畏尾，或是認為既定的就是自然的，或是擔心創(chuàng)新的付出可能收獲一份失敗的回報，沒有勇于開拓的決心和信心。

2015年，你認為企業(yè)還應(yīng)在創(chuàng)新方面有哪些提高？

1.強化創(chuàng)新的意識，打破行業(yè)瓶頸，不只做對原有產(chǎn)品的創(chuàng)新，更要拓展新業(yè)務(wù)，擴大公司產(chǎn)品在其他領(lǐng)域的應(yīng)用范圍。

2.廣納賢才，吸收更多更優(yōu)秀的專業(yè)人才。

3.加大研發(fā)投入，為創(chuàng)新產(chǎn)品注入更多的資金支持。

你對企業(yè)的未來還有哪些期許？

公司現(xiàn)在還只是一家新三板企業(yè)，在未來的三年內(nèi)，我們一定要做到主板，在LED電子顯示行業(yè)細分市場中獨占鰲頭，將我們的產(chǎn)品推向世界。

創(chuàng)業(yè)以來，你遇到的最大困難是什么？請給我們講一個故事。

創(chuàng)業(yè)以來，我遇到的最大困難就是社會誠信度不夠。我們曾多次碰到過拖欠貨款的情況，造成我們?nèi)狈α鲃淤Y金。例如：有一家深圳的公司，購買公司產(chǎn)品后，以種種理由拖延付款，后來直接搬家了事，造成公司損失幾十萬，使剛起步的公司舉步維艱。

在你的規(guī)劃中，公司最終將成為一個什么樣的企業(yè)？

我想把公司發(fā)展成一個在管理上創(chuàng)新、在技術(shù)上創(chuàng)新、在產(chǎn)品上創(chuàng)新的企業(yè)。不僅有自主創(chuàng)新的管理機制，還有自主創(chuàng)新的人才，更有自主創(chuàng)新的方法和成果，各方面都是同行業(yè)中的佼佼者。

你最喜歡或敬仰的創(chuàng)新方面的人物是誰？

福特公司創(chuàng)始人亨利·福特，一句“不創(chuàng)新，就滅亡”道出了企業(yè)生存的根本，發(fā)展的關(guān)鍵。