河南書網教育科技股份有限公司

夏蒙孺：我覺得你這個團隊里面比較突出的是印刷和發行，幼教理論和教育專家比較欠缺。

書網教育：我們新加入的有很多這方面的專家，比如在教育部門搞教研的，教育局和教科所的。

夏蒙孺：企業做幼教這一塊要融合教育的理念，關注教育的模式，幼教的市場很大。經過前期一定的模式打造之后，與其他企業的什么掙錢做什么，企業顯得更有靈魂。如果企業能切入一些互聯網模式，還是一個很好的項目。教育投資是投入越早，回報越高。

書網教育：在互聯網這一塊，其實我們2012年時做了一個學前教育數字出版平臺，當時是以河南大學的名義做的，因為我們作為一個民營公司做這個項目比較大，不是太好運作，河南省發改委給我們補助了200萬的資金，中央文化產業基金給我們補了800萬，這個項目一共給我們補了1000萬。

嚴兆海：公司的定位是什么？

書網教育：學前教育的內容提供商。

嚴兆海：前幾年大家都在做電子筆、點讀機這一塊，現在產業鏈前移，開發的市場空間很大，如何快速開發整合嬰幼兒學前教育智力和潛能的一系列產品，我覺得還有很大的探索空間。其實這是一個嬰幼兒的輔助產品，可以定位為開發超市，企業現在做的一些產品也只是處于實驗和探索的階段。

你們在幼兒園植入了一個有聲圖書室，我覺得這個產品還可以包裝定位，可以借鑒參考一下歐美的模式去用心打造這個產品，把它變成中國幼兒園的標配。

公司是2010年12月17日注冊的，注冊時有9個人，是從河南出版集團的一個出版社公司統一出來創業的，現在這9個人還都在崗位上，都是骨干。公司現有員工43人，其中80%為研發和銷售人員。本科及以上學歷占到85%，團隊整體年輕化。

公司在2014年11月16日掛牌新三板。主營業務有學前教育類圖書、期刊、音像制品的出版與銷售；動漫制作、點讀筆及觸控一體機等電子產品的開發與銷售；學前教育類培訓；學前教育類玩教具的開發；幼兒園有聲圖書室配送等業務。

義務教育的市場前景廣闊，利潤率也比較高，現在還沒有形成固定的游戲規則，國內還沒有一些大的品牌，是最后的少有的高利潤行業。

2011年我們推出了幼兒多元智力開發與培養實驗課程，包括五大領域，2015年的春季也就是現在，圖書在全國的發行量是230萬冊。另外，公司現在主打的一個產品是幼兒園體育活動課程，包括配套圖書和教育包。

我們已經做的一些產品包括幼教、國學、安全、語言鍛煉等各方面的雜志和圖書，主要品種有400類。另外我們也會做一些幼教類的培訓。現在我們承擔著河南省教育廳學前教育類的一些培訓計劃，每年都會去幼兒園給家長和老師做一些親子類的培訓。

我們2013年啟動了幼兒園有聲圖書室項目，經過2013、2014兩年的打造，現在的圖書品種已經達到1200個，我們里面配的有點讀筆、電視、觸控一體機等產品。在鄭州市裝備了7家幼兒園。在高新區有一家，鄭東新區有一家，金水區有兩家，管城區還有幾家。

其中電子類的產品點讀筆，只要是我們做的圖書，點讀筆都是可以點讀的，很多孩子在家里都用。針對經濟欠發達的地方，我們專門開發了電子教鞭，它是通過一些掛圖，讓教師直接點讀，采用聲音的形式給幼兒開展課堂教育。

2014年6月份公司推出了新產品——幼教教學觸控一體機，產品拿到了國家的3C認證，還有一個歐盟的認證。一體機主要是在深圳的兩個工廠協作生產，我們提供觸控一體機里所有的資源類內容，比如幼教的一些課程，教師可以使用這個產品配套我們的教材直接展開數字化教學。

昨天有四家券商去我們公司考核，農歷年之后我們要引進機構投資者，完成第一輪融資。我們計劃采用股權融資模式，引進能夠輔導、幫助企業成長的機構。第一輪融資擬出讓股權比例：10 % 。