阿里“戀上”北京，杭州“委屈”嗎

阿里巴巴或許還“深愛”著杭州，但也不可自拔地“戀上”了北京。

近日，網傳馬云在西雅圖的中美互聯網論壇上，臨陣改演講稿26處，其中一處是“43年前，尼克松訪問杭州”，馬云特意在“杭州”前面加上了“我的家鄉”。

與此同時，“天貓總部將從杭州遷址到北京”的傳言也得到阿里巴巴回應，稱正式啟動“杭州+北京”雙中心戰略，以北京為大本營，推進在中國北方地區的戰略執行和業務發展。

用狗血劇情來描述，差不多是這種狀態——“我依然愛你，但也愛上了別人”。

阿里對杭州的意義

美其名曰“雙中心”戰略，對杭州只是言語上的安慰，它也不是第一次面臨這種狀態，早前螞蟻金服集團采用了“杭州+上海”雙總部，支付寶遷址上海也塵埃落定。

《財經國家周刊》記者登錄全國企業信用信息公示系統查詢發現，支付寶（中國）網絡技術有限公司的注冊地址已變更為陸家嘴軟件園，登記機關為浦東市場監管局，注冊資金為10億元。此外，支付寶的股東也由浙江阿里巴巴電子商務有限公司變更為浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司。

“阿里巴巴上市給杭州帶來什么？”這是2014年11月10日杭州日報的頭版頭條。文章稱，馬云從紐約歸來后，時任杭州市委書記龔正，市長張鴻銘第一時間與其會晤。

若天貓搬遷也將變更注冊地到北京，對杭州就不僅是失落了，而是真金白銀的流失。今年4月份，浙江省省長李強高度稱贊阿里巴巴“2014年全年納稅109億，平均每天納稅3000多萬，是中國唯一一個納稅額超百億的互聯網公司，貢獻巨大。”

據媒體援引杭州市余杭區國稅局的統計，2014年阿里巴巴的淘寶城共有43.8億元的稅收交給了余杭，每天折算下來有1200萬元的納稅。

除了稅收貢獻外，阿里巴巴對杭州經濟貢獻的背后，是更為深入的產業結構影響。

圍繞著阿里巴巴，杭州形成了一個電商生態圈，在電子支付、云計算、快遞、網絡營銷、信息技術、運營服務等領域涌現了眾多電子商務服務商，形成阿里企業生態圈。全國超過三分之一的綜合性電子商務網站和專業網站都集聚在這里。

一批“阿里系”的員工在完成了原始資本積累之后，紛紛辭職從事互聯網創業，資本市場的目光又聚焦到杭州，其中不乏IDG、紅杉資本、B12粒子基金、天使灣等知名投行。

今年上半年，杭州實現生產總值4498.75億元，增長10.3%，是2012年以來的首次兩位數增長，增速高于全國、浙江省3.3和2.0個百分點。究其原因，以信息經濟、互聯網+為代表的“一號工程”成為引領杭州經濟增長新引擎。

如果說西湖是杭州的旅游名片，那阿里巴巴也成了杭州的經濟名片。

“戀上”北京

回顧阿里巴巴創業史，從上海撤離，回到杭州創業，再到紐交所上市。我們看到了一家企業與一個城市共同成長的軌跡：2000年阿里巴巴從湖畔花園搬到華星創業大廈，2009年阿里巴巴總部搬到濱江，2013年余杭淘寶城啟用，2014年在紐交所掛牌上市。

是不是有點像一個屌絲數次碰壁后，最終在杭州逆襲的成長勵志片？

逆襲的故事，怎么講都有道理。你可以說，杭州，或者整個浙江，發達的民營經濟、寬容的營商環境，孕育了阿里巴巴;你也可以說，阿里巴巴從骨子里改造了這座城市的氣質，以致杭州被稱為“電子商務之都”。

馬云的說法是，阿里巴巴和杭州是“命運共同體”。但，為何又“戀上”了北京？

已有熱心網友替馬云給出了理由：讓京東不好過;杭州不能繼續滿足發展，包括地理位置、人才、背景等局限性;其他電商在一線城市的不斷滲透，已對天貓造成了一定威脅，而遷址北京將是天貓接下來動作前的一個重要信號。

這樣的大動作，阿里巴巴必然是深思熟慮后的決策。早在今年4月，馬云將北京定義成“電子商務以外的互聯網服務”的大本營所在，作為杭州以外的第二個主場。

杭州怎么辦

馬云曾說過，“阿里巴巴的根在杭州，枝葉在全世界”。但他也說過，“我們不是普通的民營企業，也不是國有企業，我們把自己定位成中國的‘國家企業’”。

可以想象，未來阿里巴巴與杭州，阿里巴巴或許情未移，但會“別戀”上越來越多的國內外大城市，這是杭州要適應的“新常態”。

杭州難免會覺得“委屈”，GDP增速重回兩位數，跨境電商試驗區和國家自主創新示范區也批復了，又先后承辦亞運會和G20會議，“臣妾做得還不夠么”？

“委屈”不解決實際問題，杭州應該怎么辦？

首先，“一號工程”新經濟增勢強勁，這個必然要堅持。信息經濟在杭州已有相當完整的規模，除了阿里巴巴外，其他鏈條也有相對的龍頭企業，如海康威視、華三通訊等。龍頭企業是目前杭州信息經濟發展的強大動力，中小企業是未來信息經濟發展的依托，二者相輔相成，杭州將繼續發揮龍頭企業的領軍優勢，引領壯大相關產業規模。

其次，杭州量大面廣的傳統行業企業目前大多數仍處于轉型升級的陣痛期，推進“兩化深度融合”，關鍵是運用信息技術改造提升傳統產業，把互聯網、云計算、大數據等元素植入到傳統產業，使傳統產業插上智慧的翅膀，發生根本性的蝶變。

再次，杭州眾創空間初具規模，基金小鎮、夢想小鎮、云棲小鎮、跨境小鎮、機器人小鎮等一批眾創空間40多家，其中14家納入國家級科技企業孵化器管理服務體系，利用“新模式活力迸發”的優勢，培育“下一個阿里巴巴”。

最后，以“四張清單一張網”的為抓手，通過權力清單制度這根杠桿，推動政府自身改革，進一步減少審批事項，釋放市場活力。以杭州當前亟待解決的重大問題作為改革的突破口，加快美麗杭州建設，打造發展“金名片”。