最近聽得最多的,討論得最多的,必然是“雙十一”。各行各業的人都在為這個節日做最充分的準備。商家摩拳擦掌,消費者躍躍欲試。
在天氣漸冷的光景,能有這樣一個節日讓幾億人民神經緊繃,著實不容易。
網絡上看到吳曉波先生的那篇文章《我們真的還需要“雙十一”嗎?》。2009年以后至今,從“光棍節”逐漸轉變為“雙十一”,一方面歸功于互聯網經濟中千百萬商家的積極參與,另一方面該歸功于屌絲或者年輕人在互聯網經濟中所得到的“紅利”,打通拓寬了互聯網經濟的康莊大道,逐漸淘汰著不思進取的傳統零售業。看似中國的網購已經達到了全球的“標桿”。那今天,就不需要“雙十一”了嗎?
吳先生認為,互聯網人口紅利已經被“吃完了”,市場教育“完成了”,一切已經達到“新常態”水平。所以,“雙十一”的現實意義已經不能符合當今互聯網世界了。如果拋棄“雙十一”,那我們要什么?互聯網的商業發展區別于傳統商業,所以不該用傳統經濟頭腦的方式去衡量。“光棍節”到“雙十一”的轉變,相信當初也是沒人能夠預測到的。思維模式跟隨市場反饋的改進,于是前所未有的節日誕生。誰又能知道,互聯網會在未來的幾年發生什么樣的變革?同樣,誰也預測不到現在的“雙十一”會在未來的某一年中又會以什么樣的節日出現。
在吳先生看來,“雙十一”這類“趕羊式”營銷思維不能適用于移動互聯網。“雙十一”的創立,或者說是“光棍節”的創立,PC時代和移動互聯網之間有著天壤之別。短短的幾年之內,移動互聯網的發展出乎人們的想象,電商平臺積極應對這一切變革。誰又能知道明年或者后年,移動互聯網和互聯網經濟、互聯網營銷能到達到什么樣的妥協和吻合呢?面對市場的發展需要不斷的改變跟進以至于達到一種動態平衡,而不是隨時想到放棄。
參與到其中的商家也罷,消費者也罷,大的趨勢,都有自己的獲益方式,我們該做的是耐心等待和觀測。平臺、商家從這一場類似于狂歡式游戲的戰斗中平息之后,優勝劣汰,交給我們的不正是我們需要的結果嗎?誠實而有實力的商家不正好得到他們所需要的市場和利益嗎?弄虛作假分子們不該受到市場的淘汰和消費者的遺棄嗎?難道我們要讓他們沆瀣一氣地繼續欺騙和糊弄消費者?
吳先生在第四點中提出消費記錄的參考價值,個人覺得比較扯。參考價值作為一個事情或者節日該不該存在的評判標準,這是一個滑稽的理由。再說到物流配送的問題,這個確實對全國物流體系造成了嚴峻的考驗,這不正給物流體系扇了一記耳光和敲了一通警鐘么?
阿里系和騰訊系的斗爭越是血淋淋才越好。斗爭的目的是因為市場,市場的根本是消費者。只有在輸贏里,斗爭中,打掃戰場治療傷口的時候,隱隱作痛之際才知道消費者的重要性。
如若真正的共贏,刀俎和魚肉該分別是誰和誰呢?即便商業游戲中的合作共贏,也都是互相戒備虎視眈眈。無商不奸,無奸不商。商業中談“君子”談美就好比到“煙花巷”里講“貞節牌坊”。
如果今天拋棄“雙十一”,那我們用什么來替代。不要“雙十一”我們要什么?
不要“雙十一”,你又想要什么?(資料來源:搜狐網)