直面監督之“鏡”

金無足赤，人無完人。個人素質和修養的提高離不開經常自我反省和改進，而來自他人的監督更有利于自我反省、自我改進。唐太宗李世民把敢于納諫的忠臣魏征比作自己的一面鏡子，聽取并采納了魏征提出的200多條“諫議”。魏征去世后，太宗親臨吊唁，痛哭失聲，并說：“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以知得失。我常保此三鏡，以防己過。今魏征殂逝，遂亡一鏡矣。”看來，監督并不是像有的人認為的那樣，是在“挑刺”，某種程度上它是對被監督者的一種“批評性”保護。

監督是對干部的愛護

領導干部自覺接受監督有利于科學決策。各級領導干部是國家權力的主要承擔者、國家政策的主要執行者、經濟社會管理活動的主要組織者，面對紛繁復雜的具體工作，領導干部即使素質再高、能力再強、經驗再豐富，也難免“智者千慮，必有一失”。這對領導干部的決策能力提出了更高的要求，更加需要聽取來自各個方面的不同意見。要想科學、正確、迅速地作出決策，必須借助人民群眾的力量，集思廣益。自覺接受監督，虛心聽取各方意見建議，有利于糾正錯誤，使決策更加科學，決策的執行更加有力。

領導干部自覺接受監督有利于健康成長。黨員干部接受監督，盡管會限制一些“自由”，受到一些約束，少了一些行使權力的“舒適度”，但可以防“病”上身，有利于成長進步、事業有成。現實生活中，有的黨員干部缺乏在監督下開展工作的意識，習慣于我行我素，一意孤行，不愿意主動接受監督。有的領導干部對監督“另眼看待”：把上級的監督視為對自己的不信任，把同級的監督看成是和自己過不去，把下級的監督看作是對自己的不尊重。還有的領導干部沒有錯誤時嫌監督，犯了錯誤時躲監督，總是拒監督于千里之外。

有道是：“鏡不能自照，尺不能自度。”火車脫軌會翻車，風箏斷線會墜地。有的干部，想干事時愛聽正面的設想，不愛聽負面的告誡，干事之中愿聽激勵、鼓勁的話，不愿聽直率的批評，干成事后想聽肯定、褒揚的評價，不想聽不同的說法。這些都是不利于領導干部干事創業的，長此以往還容易滋生“驕嬌”二氣，給黨和人民的事業造成或大或小的損害。因此，對領導干部而言，好話壞話都應樂于聽、善于聽、聽得進去，尤其是逆耳的忠言，更要將其看作是對自己的提醒、幫助和愛護，做到聞過則喜。不能一聽批評就跳，一遇監督就急，想盡辦法逃避、抵制和阻礙黨和人民的監督，“老虎屁股摸不得”。

習慣在監督中工作

黨的十八大以來，黨中央規范各級干部行為的多項“緊箍咒”密集出臺，有人發出了“為官不易”“官不好當了”的慨嘆。一些干部說，想吃點喝點，送點收點，辦公室大點，車配得好點，這在以前根本不算個事兒，現在處處受到掣肘。好像不管做什么事情，總感覺頭上懸著一把劍，身邊有一雙眼，伸手就怕碰上高壓線，總歸一句話，當官越來越不自在，日子越來越不好過了。這種“為官不易”的抱怨，實質是一種權力觀的錯位、宗旨意識的淡薄，也是一種對黨內監督、群眾監督的不適應。“我們不舒服一點、不自在一點，老百姓的舒適度就好一點、滿意度就高一點，對我們的感覺就好一點。”在不同的場合，習近平語重心長地反復強調這樣的觀點。在密切與人民群眾血肉聯系的要求下，在轉變政府職能的時代背景下，在實現國家治理體系和治理能力現代化的改革目標下，我們應該對“為官不易”有更為深刻的理解。學會在約束中工作，習慣在監督下干事，我們擺脫的是名韁利鎖的束縛，贏得的是有理想更自由的人生。

領導干部要明白，監督是組織對自己的愛護，接受監督是黨員干部應盡的義務。鄧小平講過：“共產黨員謹小慎微不好，膽子太大了也不好。一怕黨，二怕群眾，三怕民主黨派，總是好一些。謹慎總是好一些。”這一論述道出了領導干部既要大膽工作，又要善于接受監督的真諦。應當承認，人們一般都比較喜歡恭維之語，反感逆耳之言。超越它需要加強個人的道德修養，使胸懷變得寬廣，使境界得以提升。領導干部不是在為自己干事，受權于民，所為者公，不可自比于一般人，應把一般的道德修養上升為必備的政治素養。領導干部要養成一種在監督之下工作和生活的習慣。

領導干部要習慣在“聚光燈”下行使權力，自覺接受民主監督和群眾監督，真誠歡迎和傾聽各方面的意見與批評。黨章規定，要加強對黨的領導機關和黨員干部的監督，不斷完善黨內監督制度；每個黨員都必須接受黨內外群眾的監督，不允許有任何不參加黨的組織生活、不接受黨內外群眾監督的特殊黨員；黨組織要對黨員進行教育、管理、監督和服務，監督黨員切實履行義務，監督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守黨紀國法；各級紀律檢查委員會要對黨員領導干部行使權力進行監督。各級領導干部要時刻牢記黨的宗旨，用手中的權力為人民服務；要時刻提醒自己的黨員身份，以及作為一個黨員肩負的責任和義務，不斷加強黨性修養，接受黨內各項監督制度的管理和約束；要帶頭參加黨內開展的各項組織學習活動，接受黨組織的各類教育、監督，做廉潔從政的表率。

編輯：馮曉淑 fxs0914@163.com