摘 要:我國擁有各種企業,它們形成了不平衡的發展情況,企業文化建設也出現了極大的不同。怎樣把企業思想政治工作和企業文化融合對接,最大程度發揮思想政治工作的指導作用,進一步幫助企業形成健康的文化,是一個迫切需要解決的問題。本文主要分析了企業思想政治工作與文化建設現狀,企業思想政治工作和企業文化之間的關系,企業思想政治工作和企業文化的融合對接。
關鍵詞:思想政治工作;企業文化;融合對接
一、企業思想政治工作與文化建設現狀
在企業經營過程中思想政治工作發揮了重要作用,是組成企業經營的主要內容。隨著社會經濟的發展,經濟一體化推動了我國計劃經濟體制的改變。但是,我國的企業還是出現了一些思想政治工作問題。
構建企業的優秀文化,可以幫助企業明確發展方向,在企業發展中,最大程度發揮員工的積極影響。思想政治工作與企業文化的融合對接,能夠對思想政治工作內容極大進行了豐富,發揮思想政治工作的真正價值。在企業發展中,企業需要思想政治工作對優秀的文化積極協調,有利于企業形成良好的經營理念,推動企業健康發展。
二、企業思想政治工作和企業文化之間的關系
首先兩者是相同的工作對象,都是不斷改造與提升員工的思想。企業思想政治工作關鍵在于對人的思想、理想與觀點問題有效解決,具體培養現代化人才;企業文化則強調對人的精神有效激發,宣傳良好的作風。他們都是將人作為研究對象,強調以人為本。
其次兩者擁有一致的追求目標,但是在政治方向上企業文化把思想政治工作作為指導。從服務目標分析,他們都將經濟建設作為核心,與經濟建設相關要求相符。從培養目標分析,企業文化建設和企業思想政治工作都承認企業的成功與否緊密聯系著員工素質水平的高低。
最后兩者擁有相通的核心內容,在教育和培養方面采取了相似的方法。企業文化的核心內容是培養企業價值理念、企業道德精神,進一步對員工道德行為有效影響與規范。企業思想政治教育工作是通過教育員工思想,幫助員工形成正確的人生觀,充分調動員工的工作熱情。
三、企業思想政治工作和企業文化的融合對接
(一)企業思想政治工作和企業文化的融合對接領域
1.在生產經營工作上融合對接
在市場經濟環境中,企業必須聯系國內外市場的變化制定發展計劃,進一步保證企業在激烈的市場競爭中健康發展。企業的思想政治工作只有緊密聯系生產經營進行開展,才可以真正發揮其功能。同時,企業文化只有貫徹落實到企業制定計劃中,才可以提升企業的社會經濟效益。企業生產經營這一核心,為有效融合對接文化建設與思想政治工作提供了良好的空間,將二者緊密融合,勢必促進企業提高整體素質以及建設員工隊伍。
2.在培養員工目標上融合對接
企業思想政治工作的重要任務是培養有理想、有文化、有道德的社會主義接班人,其也是企業文化建設過程中需要追求的目標。企業思想政治工作突出對人才的尊重、理解和培養,利用活潑的思想政治工作,使員工積極提升文化素質。
(二)企業思想政治工作與企業文化結構的融合對接
1.思想政治與企業文化物質的融合對接
企業獲得競爭優勢的重要武器是質量,與質量一樣重要的品質因素為品牌。企業建設物質文化的主要目標是締造優秀的質量和品牌,但是對于企業來講,技術創新、業務管理與保證質量系統決定了產品或者服務的品質,形成的品牌為思想政治工作的切入提供了一個機會。例如:通過使顧客愉悅的思路設計產品宣傳廣告、打造與消費心理相符的環境、鼓勵員工為了提高品牌而更加重視日常行為等。思想政治工作要完成這些工作就必須重視研究消費心理、市場需求等,在相關內容上尋找新的方法。
2.思想政治工作與企業文化行為的融合對接
企業和企業、企業和顧客、企業和政府等各方面關系的處理過程中需要遵守的規則稱為企業行為文化,企業行為可以直接體現出這些規則,具有顯著的可識別性。企業是行為文化的主體,但事實上每個員工都表現了企業的行為文化,發揮作用的因素包括企業制度、員工觀念等,企業制度涉及到中層文化,員工觀念則密切聯系著人力資源管理,因此,思想政治工作可以將觀念水平作為切入點,利用科學方法促使員工形成顧全大局的服務。
(三)企業思政政治工作與企業文化建設在原則上的融合對接
1.堅持以人為本的原則
企業管理者應當主動尊重他人、理解他人和關心他人。強化培訓,積極提升員工素質,是保證企業文化建設的重要基礎。一個企業的員工假如缺少很好的職業素養,是無法持續健康發展生產的。利用思想政治教育、崗位培訓、交流等方法,不斷加強滲透企業文化,有效升華了內在品格,有利于員工形成優良職業道德。
2.堅持以職工作為主體的原則
作為思想政治教育工作主體的政工人員,要把企業職工作為教育主體目標,充分重視其中心位置,通過激起職工主動進行自我教育,進而實現思想政治教育的目標。在企業文化建設過程中,管理者也需要將企業職工作為主要服務對象。只有在職工心中植入企業提倡的文化精神,才能夠對員工行為進行指導規范。
結束語:企業思想政治工作和企業文化融合對接需要一個漫長的過程,兩者的融合對接方式也各種各樣。隨著不斷發展的社會生活,二者也加深了融合對接的程度,產生了更加豐富的融合對接方式。這就需要企業政工人員勇于創新、積極摸索,強化兩者的融合對接程度,為企業發展提供良好的環境。
參考文獻:
[1]馬俊才.企業文化與企業思想政治工作[M].北京:中國廣播電視出版社,2011
[2]盛宇華.企業思想政治工作的軟管理模式[M].北京:改革出版社,2012
作者簡介:劉鈺娟(1982—),女,廣東廣州人,助理經濟師,本科,主要研究方向:思想政治。