構建企業黨建“融入中心、助推發展”的思考

摘 要：融入中心，助推發展是企業黨建工作的生命線，也是黨建工作永恒的主題。當前，“抓融入”成為了企業黨建工作的普遍實踐認知。由“圍繞”到“融入”，則是我們在黨建工作持續地實踐探索中，得到的認識深化。黨的十八大已經開啟了一個嶄新的歷史時期，“圍繞型”黨建工作顯然已不再滿足企業發展的現實需求，更多地參與、融入、滲透到企業中心工作中，發揮黨組織獨特、不可替代的優勢和作用，是企業實現快速發展、跨越發展，實現企業戰略目標的必然要求，也是企業黨建工作與時俱進、改革創新、追求實效的必由之路。

關鍵詞：企業黨建；融入中心；“二次蝶變”； 創新突破；轉型升級

黨的十八屆三中全會提出“全面深化改革必須加強和改善黨的領導，充分發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用，建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨，提高黨的領導水平和執政能力，確保改革取得成功。”對黨的建設改革創新提出了一系列新論斷、新要求、新舉措。當前，“抓融入”成為了企業黨建工作的普遍實踐認知，由“圍繞”到“融入”，則是我們在黨建工作持續地實踐探索中，得到的認識深化。“圍繞型”黨建工作顯然已不再滿足企業發展的現實需求，更多地參與、融入、滲透到企業中心工作中，發揮黨組織獨特、不可替代的優勢和作用，是企業實現快速發展、跨越發展，實現企業戰略目標的必然要求，也是企業黨建工作與時俱進、改革創新、追求實效的必由之路。

一、“創新突破、轉型跨越”的變革轉型軌道對黨建工作提出新要求

融入中心，助推發展是企業黨建工作的生命線，也是黨建工作永恒的主題。供排水聯合組建以來，水務集團積極實踐“創新突破、轉型跨越”發展主題，推進水務一體化改革，加快企業融合發展，成功實現了一次轉型發展，但對照我們的奮斗目標還有很大的距離，一些深層次的體制問題仍束縛著我們，內部融合機制上存在的短板仍制約著我們，傳統沿襲下來的舊思維觀念仍桎梏著我們，一些關乎企業發展的熱難點問題仍困擾著我們。為此，需要我們解放思想，轉變觀念，統一對集團未來發展的認識，認清當前面臨的形勢，找準工作著力點，將全體干部員工的思想統一到“二次蝶變”的變革轉型軌道上來。

二、創建“融入中心、助推發展”黨建工作新體系

企業作為經濟實體，致力于經濟效益的增長，企業黨建必須以“經濟建設為中心”。圍繞這一定位，上泗分公司的黨建工作確立和堅持了“融入中心、助推發展”的工作理念，通過全面融入分公司的生產經營中心，為分公司的改革發展提供了強大動力。

上泗分公司黨支部創建的黨建體系，是根據黨的十八屆三中、四中全會精神和上級黨組織提出的要求而建立起來的加強黨建工作，使之規范運行、激發活力、發揮作用、滿足需求的一種長效機制。這一體系基本內容可以概括為“五個樹立”，即：

樹立了“全面提升黨建科學化水平，為集團打造成規模、技術、運營處于國內一流行列，集建設、投資、運營于一體的跨所有制、跨區域的現代化水務集團提供保證”的黨建工作方針。

樹立了“建設好班子，培育好隊伍，創建好機制，塑造好文化”的黨建工作目標。

樹立了“自身建設、決策和參與決策、領導和支持群眾組織工作、內部治安綜合治理、水務文化建設、特色工作”黨建工作內容。

樹立了由黨建工作手冊、黨建工作責任書及黨建工作圍繞生產經營五項機制構成的黨建工作平臺。

樹立了以黨建工作考核細則為標準、以日常檢查、上級檢查、群眾參評及綜合考評四大做法為手段，以發現問題和持續改進為要求的黨建管理手段。

三、黨建工作“融入中心、助推發展”的基本做法

企業黨建融入中心工作，是一個從理論到實際，再到認識提高的持續發展的開放實踐過程。上泗分公司黨的建設在企業快速發展壯大的過程中，突破了找不到抓手和切入點的“瓶頸”的各個實踐探索階段，進入了體現特色、亮點頻現、有效落地，探索深度融合的工作新階段，達到了黨建科學化建設的新水平。

一是統一思想，先進性在黨旗光輝下凝聚。按照集團黨委的統一部署，結合上泗分公司黨建工作實際，我們結合實際加以落實和運用，切實把學習貫徹十八屆三中全會精神引向深入。在班子成員中堅持每月一次的中心組學習活動，在黨員中開展了“三個一”讀書活動，每季推薦一本黨員必讀書；開展黨課教育一次；同時在堅持“三會一課”制度的基礎上，借助現代化媒體技術，發揮黨員遠程教育站點作用，按期組織黨員學習政治理論和業務知識。二是清廉務實，執行力在創新服務中提高。按照推進水務一體化改革和發展戰略要求，我們緊緊圍繞“反四風”這個主題，進一步加強干部作風建設。深入開展“能力素質提升”活動，運用專題研討、論壇交流、讀書活動等形式，提升班子成員和黨員的思想理論素養和經營管理水平，堅持集體決策制度，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，研究確定重大事項，不斷提高領導班子科學決策水平。三是融入中心，競爭力在“五水共治”中體現。為進一步推進“五水共治”和“兩保一優”工作，支部結合工作實際及上泗供水區域特點，以“品質生活、舒心用水”和“保供水、保安全、優服務”等活動為有效載體，著力解決基層單位、市民反映的突出問題，在全體黨員、團員及員工中開展 “水帶微笑送萬家”客戶回訪暨開展保供水、治污水為內容的“五水共治”活動，我們堅持每月一次，認真做好“進院校、進社區、進村”上門服務工作，贏得了村民、居民和單位用戶的好評。

黨組織“融入中心、助推發展”的方式方法很多，以上只是初步的探索與思考。通過這些工作方法，上泗分公司“四好”班子建設和員工隊伍建設得到進一步加強，班子的凝聚力、戰斗力明顯提高。以實施低成本戰略為根本，堅決打贏“二次碟變”攻堅戰的思想牢固樹立，企業競爭力進一步增強，管理體制機制有了新進展，黨建工作科學化得到進一步夯實。