摘 要:作為經濟發展的重要基礎產業,電力企業對我國經濟與社會發展而言,具有重要的推動作用。為了實現供電企業的可持續發展,縣級供電企業提出了全面建設黨組織工作的要求。本文從黨建創新工作的關鍵點和著力點入手,詳細闡述了創新縣級供電企業黨建工作的有效措施。
關鍵詞:供電企業;黨建工作;創新策略
基層供電企業的黨組織在企業的改革發展中發揮著十分重要的作用,在促進企業的經濟發展方面貢獻較大。當前市場競爭日益激烈,供電企業的生產任務繁重,在當前形勢下,如何加強縣級供電企業黨建工作,使黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮,促進企業的和諧、創新發展,是當前縣級供電企業黨組織的重要任務。
一、把握黨建創新工作的關鍵點
縣級供電企業黨建工作的關鍵點是將“創先爭優”作為黨組織建設的總要求和總目標,不斷創新工作機制,加大工作力度,增強黨組織的向心力、戰斗力和凝聚力,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,努力構建“一強三優”現代公司。
縣級供電企業應將黨建創新作為工作重點,根據國家電網、省電力公司的相關要求實施,積極貫徹實施黨支部的各項工作方針,堅持“只有加法,沒有減法”的工作特征,建立健全黨建創新工作“四評、五考核、六個好”機制,將黨建創新工作標準作為企業發展的動力源泉,構建創先爭優的工作機制,抓成效、重過程,實現黨建創新工作的有序推進。
(一)“四評”體系的構建
供電企業需開展月點評工作,主要圍繞“紀檢監察”“人事培訓”“黨建宣傳”進行,充分利用運用問題管理方法,對標找差、對標積分、分類點評、綜合排名,并納入績效考核的理論依據;每季度舉辦公司例會,進行專職分享、領導講評,落實黨建創新工作,提高黨支部工作人員的職業素養和綜合能力;黨支部還應組織半年總結大會,積極與黨員交流,及時分析黨員思想動態,有助于解決工作困難;供電企業應在年底舉辦年度綜合考評大會,對黨風廉政建設、工會工作、安全生產等七大內容進行考核和評估,提高黨組織人員的綜合能力。
(二)“五考核”制度的建立
縣級供電企業應進行基礎考核,將“三創三建”十八項工作作為考核重點。針對黨支部工作進行書面測評,并將黨支部書記對黨員的號召力和影響力作為考核重點。與此同時,縣級供電企業應開展年度業績報告,結合公司全年業績指標,嚴格考核、評價公司業績。
(三)“六個好”目標的明確
“六個好”目標包括“創建好班子”、“培養好隊伍”、“營造好氛圍”、“堅持好制度”、“形成好作風”及“創造好業績”。落實執行基層黨支部的“創先爭優”管理辦法,結合省、市供電企業的黨建工作要求不斷改進與完善縣級供電企業的黨建工作內容,明確各項目標的具體內容,并將其量化為分數,作為黨建工作的考評標準。
二、把握黨建工作創新的著力點
創新基層企業的黨建工作與企業文化建設都是企業改革發展的實際需要,縣級供電企業黨組織應當充分發揮自身優勢,把握企業文化建設的發展方向,并將其作為創新黨建工作的著力點。通過企業文化的滲透作用,企業黨組織可將正確的價值觀融入到員工的日常工作當中,創建和諧的企業發展氛圍,并通過企業文化的感召力與凝聚力,充分調動員工的工作積極性,增強員工對企業的歸屬感與榮譽感。將企業黨建工作于企業文化建設有機結合,發揮企業文化在企業安全生產運營中的影響作用,將企業文化建設與社會責任理念作為影響員工思想與行動的有效載體,實現“影響人”與“做好事”的完美結合。
要對員工的思想與行動產生影響,就需要利用企業文化與機制的引導力與約束力等作用,建立兩個“影響”體系:其一,支部書記影響黨員,黨員影響員工;其二,中層干部影響管理人員,管理人員影響員工。由于不同層次的人有著不同的需求,因此需要利用文化與機制搭建不同的活動載體,廣泛開展適合中層干部、管理人員、基層人員等各層級人員的活動,如“六個一”活動、道德講堂、書記“四堂課”、職工俱樂部等。并且,將兩個“影響”體系與實踐活動相結合,策劃“影響人”的學習過程與積極效果。
供電企業黨建工作應在創新中求發展,構建一支戰斗力強、思想覺悟高的高素質黨員隊伍,充分發揮基層黨組織的自身職能,實現供電企業的規范化管理。黨建工作應與生產經營工作的目標、重點與內容相結合,側重于服務基層,將黨建工作始終貫穿到具體的生產工作當中,引導廣大黨員用科學發展觀武裝頭腦,并突出黨員在黨建工作中的主體地位,最大限度地調動黨員的工作積極性。同時,要充分發揮基層黨組織作用,建立健全工作制度,如定期走訪困難群眾、關心困難職工制度等,切實解決黨員與群眾的實際問題;定期組織黨員開展座談會,分析黨員的基本思想狀況,解決黨員思想與工作中的難題,凝聚黨員力量,圍繞企業中心工作,形成齊心協力謀發展的和諧氛圍。
結束語:綜上所述,縣級供電企業黨建工作應堅持黨的精神為指導,充分發揮黨員的帶頭作用,并付諸實踐,不斷探索和創新,增強黨組織的向心力、凝聚力、創造力,為縣級供電企業的科學穩定發展夯實基礎。
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