抓好“四項”工作，夯實安全基礎(chǔ)

摘 要：本文立足于西南油氣田公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”事跡，根據(jù)孔6井站的情況，提出抓學(xué)習(xí)，鞏固意識做得“牢”；重執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)規(guī)范突出“實”；強(qiáng)管理，關(guān)注細(xì)節(jié)落在“精”；促和諧，互幫互助聚成“火”四項重要措施，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，呈現(xiàn)出了整潔的操作現(xiàn)場、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍，凝結(jié)的合作精神四個突出特點。

關(guān)鍵詞：油氣田；安全生產(chǎn)；事跡；安全基礎(chǔ)

孔6井站是蜀南氣礦自貢采氣作業(yè)區(qū)集采氣、輸氣、清管發(fā)球、增壓機(jī)抽吸的一個綜合性井站。多年來，該站一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時刻把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立“在崗一分鐘，安全六十秒”思想，在場站建設(shè)、員工素質(zhì)、資料管理中取得了較好的效果，呈現(xiàn)出“四個特點”即整潔的操作現(xiàn)場、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍，凝結(jié)的合作精神。

一、抓學(xué)習(xí)，鞏固意識做得“牢”

“思想不統(tǒng)一，工作要滯后，意識不到位，工作要滑坡”。這是孔6井站開展安全思想教育工作的一貫原則。通過班務(wù)會、安全活動分析會等形式，組織學(xué)習(xí)《HSE管理原則》、《圖解反違章禁令》手冊、《石油石化員工應(yīng)急知識讀本》等資料，學(xué)習(xí)安全法規(guī)及上級各種安全文件，總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足。同時，針對其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真分析，總結(jié)得出習(xí)慣性違章的“三個”危害性，一是因為習(xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長此以往，必釀大禍；二是承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；三是習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，不僅強(qiáng)化了站上員工的安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變了安全生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念以及逆反心理，而且樹立起了“安全是法”、“安全是生命的守護(hù)者”、“安全為自己，安全在自己”等牢固的安全心理防線，逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、重執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)規(guī)范突出“實”

孔6井站以“執(zhí)行重在到位，規(guī)范融于行動”這一主線對站上員工進(jìn)行“規(guī)范”管理，首先從勞保穿戴做起。在日常工作中，做到了“四個堅持”即對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和始終堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)格堅持準(zhǔn)入和安全告知制度，堅持“三老”、“四嚴(yán)”的作風(fēng)，堅持崗位練兵和應(yīng)急預(yù)案演練。從而在具體工作中體現(xiàn)出“八個好”即：貫徹上級文件精神執(zhí)行好，班組建設(shè)素質(zhì)好，服務(wù)用戶態(tài)度好，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好，資料報表填寫好，崗位工作質(zhì)量好，團(tuán)結(jié)互助協(xié)作好，工作場地衛(wèi)生好。其次，站上嚴(yán)格按照HSE作業(yè)內(nèi)容維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、儀表，力爭做到不臟、松、跑、冒、滴、漏、銹，并堅持嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，每一名崗位員工都要做到“四懂三會”。第三是堅持不懈地做好計量管理，站上嚴(yán)格計量管理的監(jiān)督和檢查，其準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到企業(yè)形象好壞、氣款回收難易及企業(yè)效益。由于站上人員的精細(xì)管理，規(guī)范操作，在近幾年里，站內(nèi)從未發(fā)生一起安全環(huán)保事故，被評為蜀南氣礦2009年度安全環(huán)保先進(jìn)班組，該站兩名井站長也被評為蜀南氣礦2009年度安全環(huán)保先進(jìn)個人。

三、強(qiáng)管理，關(guān)注細(xì)節(jié)落在“精”

作為“兵頭將尾”的兩名站長深知“細(xì)節(jié)決定成敗”，“安全是天”的道理，在井站管理中，除了要求自身素質(zhì)要高，具備一定的安全環(huán)保技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力以外，還要強(qiáng)化井站員工的素質(zhì)和能力，以規(guī)范和自律為準(zhǔn)則做好每一項工作。比如在巡線檢查中，一要加強(qiáng)對戶外管線環(huán)境和巡線員巡線情況的監(jiān)督；二要加強(qiáng)對站上員工在巡線前安全防護(hù)及準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤現(xiàn)象及時制止；三要加強(qiáng)站上員工在巡線過程中執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督，核準(zhǔn)其巡線到位率；四要加強(qiáng)對重點安全隱患區(qū)域的監(jiān)督。再者，在安全大檢查中，站上開展自查工作，重點強(qiáng)化“十防”管理，做到“查隱患、挖死角、堵漏洞”，加大整改力度，切實發(fā)揮監(jiān)督作用。管理重在“以人為本”，該站結(jié)合自身工作實際和崗位要求，開展以應(yīng)急預(yù)案演練、崗位危害及風(fēng)險源識別為主要內(nèi)容的崗位練兵，不斷提升站上員工的安全防范意識和操作技能，努力做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。

四、促和諧，互幫互助聚成“火”

井站也是一個“大家庭”，每一名站員都是這個“家”的一份子，家里誰有困難，家人都會出手相助。無論是哪一個站員在生活、工作上遇到困難，大家都會圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策；對于業(yè)務(wù)經(jīng)驗少的新進(jìn)員工，站上還專門結(jié)成了師徒對子，幫助新工快速適應(yīng)崗位要求。每年，分配下來的實習(xí)生都會到孔6井站實習(xí)兩個月，站上就安排老師傅帶他們，為了讓初來咋到的他們盡快適應(yīng)井站生活，走進(jìn)角色，井站長常找他們交談，了解情況，盡可能地給予工作和生活上的幫助。因為孔6井站是大站，人員較多，所以都是集體開伙，很是熱鬧，談?wù)劰ぷ鳎務(wù)勆睿冗^井站生活中一段難得的休閑時光。逢過年過節(jié)，站上都要來個聚會，應(yīng)應(yīng)景，熱鬧一下。

通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，進(jìn)一步提升了全站員工的整體素質(zhì)和服務(wù)安全生產(chǎn)的能力，充分達(dá)到了“五個突出”的目的即突出抓好“安全第一”的意識，突出提高“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，確保員工人人懂安全，人人重安全，人人講安全，實現(xiàn)全站全年無安全環(huán)保事故。